在行業領域中，本單位始終秉持卓越理念砥礪前行。“優秀單位申報材料”，于創新研發方面，投入大量資源，組建精英團隊，取得多項突破性成果，專利與新技術不斷涌現，提升行業競爭力。在團隊建設上，注重人才培養與激勵，營造積極向上工作氛圍，員工專業素養與敬業精神突出?？蛻舴窄h節，以客戶需求為導向，建立完善服務體系，高效響應，滿意度極高。社會責任履行方面，積極參與公益事業，展現良好企業形象。感興趣的小伙伴們快來看看吧。
優秀單位申報材料 篇1
創建市級文明單位一直是我辦精神文明建設的重要工作和努力的目標，是促進物質文明、政治文明、精神文明有機結合落實到辦公室全體干部職工的有效形式，也是加強和改進干部職工思想政治教育水平的重要基礎工作。 **區政府辦公室現有在職人員80名，其中黨員52名，內設科室有督查室、信息室、法制辦、外事辦、應急辦、秘書一室、秘書二室、政務服務中心8個科室。近年來，我辦在區委、政府的正確領導下，鞏固和深入學習實踐科學發展觀活動，始終堅持“務實、高效、勤奮、廉潔”的工作作風，把文明單位創建工作與日常工作同布置、同檢查、同落實、同總結，以“忠誠、責任、嚴謹、奉獻、創新、進取”為工作信條，形成上下聯動、部門配合、干部職工齊心協力構建良好政府形象的工作格局。先后獲得了“國家西部大開發突出貢獻集體”、**自治區“未成年思想道德建設工作”先進區、**市“ ”等30余項榮譽，為積極申報市級文明單位奠定了堅實的基礎。
一、抓好“三項建設”，構成文明創建工作的保障力
文明創建工作是一項需要長期奮戰、持之以恒的任務，這不僅需要我辦齊心協力、參與和配合，而且需要全體干部職工思想和行為的高度統一，共同保障文明創建工作順利開展。 一是抓好領導班子建設。我辦領導班子團結敬業，廉潔高效，務實創新，不斷鞏固建設學習型、創新型、競爭型、服務型政府建設，不斷強化行政管理，堅持以高標準要求自我，高質量完成辦公室“三服務”工作，積極營造和諧機關氛圍，促進機關工作作風轉變。
二是抓好干部隊伍建設。各科室干部職工堅持以馬克思主義、“三個代表”和科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹各級重大會議精神，普及《行政機關公務員處分條例及中國共產黨黨內監督條例》，學習黨風廉政建設有關規定、國家法律法規等內容。通過召開民主生活會、座談會，開展講座、培訓等，提高干部職工文明道德素質，增強干部職工凝聚力和戰斗力，激發工作的積極性。
三是抓好黨支部建設。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，每年召開一次民主生活會，每周五下午開展政治學習，對全體黨員干部進行了理論素質輪訓和業務專題培訓，并參加了相關考試，及格率為99%。切實加強黨性黨風教育，規范辦公室每一個黨員干部的一言一行，做到廉潔自律。號召全體樹立奉獻意識，不計較個人名利和得失，堅持實事求是的工作作風，進行宗旨教育、信仰教育、愛國主義教育，促進了內部自身建設。
二、加強“六項工作”，形成文明創建工作推動力
我辦緊緊圍繞區委、政府的中心工作，按照“三服務”的總體要求，加強工作力度、提升工作質量，把全體干部職工的智慧和力量都凝聚到服務發展的任務上來，與時俱進，開拓創新，為建設“生態、文明、幸福東勝”做出應有的貢獻。
(一)辦文、辦會工作。率先在東勝區各部門啟動、應用了辦公自動化和公文傳輸系統，完善了各個環節中的應用操作，使大批量的文件迅速有效的傳閱，極大的節約了人力、物力、財力，從而提高了工作效率,在我區發揮了表率和示范作用。每年制發政府各類文件上百余件，組織全區性大型會議等各類會議百余次，基本上做到了會議通知及時、文件收發快捷、文件傳閱高效、會議組織周密、檔案管理科學。政府辦草擬的公文在全市行政公文評比中獲三等獎，12篇論文在市秘書學會舉辦的論文大賽中獲獎。
(二)督查工作。近年來政府辦督查工作緊緊圍繞我區中心工作，以《政府工作報告》中政府主要工作、重點項目、民生工程、會議決定事項等工作為督查重點，認真抓好政務性督查與
事務性督查，有力推動了各級領導決策的實施和落實。在創城、創衛以及亞洲藝術節、國際那達慕期間，督查室配合相關部門對有關事宜進行了全面督查，有力地推動了各項工作順利開展。督查工作受到上級的肯定，區政府督查室被自治區政府辦公廳評為“自治區政府督查系統先進集體”，有一名同志獲得“全市政府督查系統先進個人”榮譽稱號。
(三)法制工作。加強和完善了行政執法過錯責任追究等配套制度。制定和執行了《東勝區行政執法責任制評議考核辦法》，將行政執法責任制的考核列入對各鎮、辦事處，區直部門領導班子年度實績考核目標中。全面提高行政復議、應訴案件的辦案質量，依法做好行政復議案件的受理、審查和審理工作。特別是對土地征用的農民安置和補償、房屋拆遷等一些社會影響大、人民群眾普遍關注的熱點、難點問題進行了重點監督。
(四)信息工作。我區信息采用量在自治區各旗區直報點和鄂爾多斯市各旗區中均名列第一。為使領導及時、全面掌握全區經濟社會發展狀況，信息室編發了《政務信息》和《信息選編》。同時以政務信息和互聯網為載體，開展經常性的信息資料收集整理工作，并以《領導參閱》的形式為領導提供最新信息。-20xx年政府辦連續五年獲得“自治區政府系統信息工作先進集體”和“全市政府系統信息工作先進集體”等榮譽，有六名同志被市政府辦公廳評為“全市政務信息工作優秀信息員”。
(五)外事工作。認真貫徹對外方針政策，進一步加強與公安、統戰、宣傳等相關部門的聯系，定期對區直范圍內的外國人員進行登記，加強對非政府組織、外國記者采訪、城區外國人員的管理。在亞洲藝術節、接待瑞士考察團、世界小組總決賽鄂爾多斯巡游活動期間，為確保涉外領域衛生安全，配合有關部門圓滿完成各項任務。
(六)應急管理工作。建立健全了應急管理工作的體制和機制，成立應急管理辦公室，并制定了24小時應急(8112345)值班制度。現已建立起應急管理常態下以區應急管理辦公室為中心、44家應急單位為節點的應急聯絡網，初步形成了全區應急管理信息的報送體系和應急管理制度及應急管理工作聯絡網;通過應急指揮平臺進行信息報送、搜集和整理，匯聚和掌握了全區一部分風險源、防護目標、避難場所、應急保障資源等應急相關部件的比較精確的信息，并對各應急聯動單位的預案進行了搜集、匯總和初步地整理，從而完善了東勝區的應急預警機制。
三、開展“三項活動”，形成文明創建工作促進力
為營造和諧機關文化，建設充滿活力的機關單位，實現文明單位的創建，我辦組織干部職工開展了一系列活動。
(一)開展精神文明創建活動。以創建國家文明城市為契機，加大精神文明創建力度，認真開展創建“學習型機關，學習型組織，學習型團體”活動，開展“創全國文明城市、建和諧文明機關”和“創文明城、做文明人”等創建活動，我辦干部職工在參與活動中自我教育、相互促進，努力形成和諧的生活秩序與人際關系。通過參加“和諧東勝•市民文化大講堂”的各種講座，提高了廣大干部職工的文明素養，推動日常工作中與生活密切相關的生活禮儀、職業禮儀和社會禮儀知識的普及與實踐。通過組織綜治和法律知識講座等活動，豐富了干部職工的生活，還幫助大家樹立了“綜治工作靠大家”的觀念，為辦公室綜治工作開展打下了堅實的基礎。
(二)開展扶危助困幫扶活動。我辦高度重視幫扶工作，主動聯系幫扶單位，20xx年積極組織協調11個部門共為幫扶單位巴音門克街道辦事處籌集資金和實物總計約140萬元，其中辦公室共投入幫扶資金40萬元，進一步完善了社區服務中心的配套設施和服務功能。同時，幫扶救助貧困戶和零就業家庭制定長期的增收計劃和具體幫扶措施，努力增強包扶戶的自我發展和自我致富能力，推動包扶戶生產生活水平穩步持續提高。積極組織干部職工參加“博愛一日捐”活動，為貧困家庭送溫暖、資助應屆困難大學生。
(三)開展豐富多樣的文娛活動。為了進一步提升廣大黨員干部的理論水平，增強踐行科學發展觀的主動性和自覺性，我辦以“七•一”黨員教育活動為主題，組織全體黨員干部赴革命圣地延安參觀學習，緬懷革命先烈，弘揚延安精神，接受革命傳統教育。積極組織干部職工廣泛參與全區性活動，先后參加了兩屆東勝區職工運動會，并在籃球、乒乓球、羽毛球、拔河等項目中取得了優異的成績，這不僅增進了同事間的交流，還增強了干部隊伍的的凝聚力和集體榮譽感，展示了辦公室干部職工的良好精神風貌。同時，以節假日為契機，開展知識競賽、乒乓球、愛國歌曲大家唱等文體活動，使工作人員有張有弛，在活動中增進感情。 通過近幾年的文明創建活動，我辦干部職工團結敬業，廉潔自律，務實創新，奮發有為，無一人違法違規。我辦決心借此次申報的機會，進一步鞏固基礎工作建設，扎實開展各項文明創建措施，營造良好的文明創建氛圍，以新的、更高、更先進的要求為標準，促進文明創建工作圓滿完成，為建設和諧社會、和諧東勝做出積極的貢獻。
優秀單位申報材料 篇2
一年來，xxxx公司在處領導及相關科室的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主要工作匯報如下：
一、公司基本概況
xxxx公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊，經過近幾年的重組改制而成的。公司現有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養工段，現有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，xxxx作業包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業、新井投產、修井配合等內容。主要作業面對的是關聯交易協議中處于甲方地位的采油二廠和二處內部的修井系統等主要單位，目前隨著市場化運作，作業已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建設工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經驗，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標，贏得了一定的聲譽。固定資產5410萬元，年創收6000多萬元，安全生產多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設備精良，職工能夠吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的xxxx單位，同時也是第二采油技術服務處的支柱產業之一。
今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預防為主”的安全工作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產形勢基本實現了平穩有序，所做的主要工作如下。
二、指標完成情況(1-10月份)
l千人事故死亡率不超：計劃：0.05%0實際：0，達標；
l千人事故重傷率不超：計劃：0.3%0實際：0；達標；
l千人事故負傷率不超：計劃：1.0%0實際：0；達標；
l千臺車事故死亡率不超：計劃：2.0%0實際：0；達標；
l千臺車事故重傷率不超：計劃：4.0%0實際：1.9%0達標；
l重大環境污染事故；計劃：一萬元以內實際：0；達標
l hse/osh“兩書一表”推廣率：計劃100%，實際：100%；達標
三、今年來主要所做的安全工作如下。
思想是行動的指南，xxxx公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產責任與義務水乳交融。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，不斷加大監督檢查力度，深入開展風險管理，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。
在加強了各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在xxxx公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。
1、超前策劃、狠抓落實，強化日常的安全教育等工作。
車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生產過程中，我們堅持以石油企業推行的hse（osh）“兩書一表”為最基礎的安全管理模式，在各崗位積極開展風險識別、評價活動，及時制定出具體的風險消減防范措施。在生產組織中形成程序化管理，根據生產任務的不同性質，安排不同的人員和車輛執行其相應的生產任務。同時重點對執行長途任務的'車輛，嚴格履行長途手續，每一趟長途任務都必須認真落實由機動檢驗、安全部門、公司主管安全領導、生產調度四級審核簽認和教育的制度。堅持執行每季度一次的安委會制度，根據各基層隊分析上報的安全工作難點和重點控制人員，公司制定相應的對策，下發下一季度的安全工作要點。節假日到來之時，提前制定安全防范措施，進行安全教育，嚴格執行“三交一封”管理規定，請假人員在安全部門交執照、交行駛證、交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續。在執行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的生產會都必須結合當日的生產重點講安全，次日中隊早晨出車前的安全講話必須提前準備，要求講話一定要做到結合國家及局、處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內容簡短但不空洞，通俗但不無味，切實使安全措施落到了實處。今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，結合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違章責任人現身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。
優秀單位申報材料 篇3
回首，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司規范運行管理，提高機組運行經濟性，保證機組長周期安全穩定經濟環保運行的工作思路，堅持管理提升與完成公司年度經營目標相結合，以質量為中心，以標準為依據，以實現運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產、安全管理及文明單位建設的累累碩果。全年未發生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組一流水平。截止到12月20日零時，完成發電任務47.62億 kwh，完成上電量42.903億千瓦時。預計全年電量將突破49 億大關。至，xxx單位連續三年被公司評為先進單位；，xxx單位黨支部公司黨組評為爭先創優先進黨支部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為全國工人先鋒號，成績的取得離不開xxx單位領導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：
一、堅持科學發展觀，培養開拓創新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。
xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作逐漸實現標準化、制度化，精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執行公司、分場制定的各項管理制度、技術措施，監督班組成員嚴格執行落實，并根據工作實際情況，不斷修正完善各項管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。二是側重工作量化，體現薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代培，重視信息集中、透明、實用，實現管理閉環，班會錄音、會議紀要、定期檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業主任帶領專業專工每天堅持對運行方式、系統參數、設備缺陷、指標數據、班組管理、文明生產進行例行檢查巡視。對班組兩票三制執行情況定期檢查，并將檢查結果納入班組考核；四是分場管理人員每周參加班組安全日活動,對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監督、指導，提出改進建議；五是組織專工、單元長開展好崗位分析、專題分析、運行分析、缺陷分析，不斷豐富積累運行經驗；六是對每周一次的事故演習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發事故的能力。
二、堅持狠抓安全生產，規范運行管理，提高機組運行經濟性。
xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規章制度，堅持勤指導、勤監督、嚴考核的方針，大力推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設。始終堅持踐行運行四化，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去年機組發生非停事件的教訓，結合設備運行情況，進一步完善設備異常處置執行程序和重大缺陷、重大操作作業指導書，認真組織人員按期進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數、指標均達到或接近設計值。強化生產對標管理，提高機組運行的經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟運行優化調整措施》調整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統計僅此一項，全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新，不斷探索優化機組運行模式，確保雙機安穩運行。例如：在空冷島凝結水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度，全面開展搶發電量競賽活動，充分調動運行人員整體搶發電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發電大指標的完成。
三、樹立以人為本理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩定。
運行的經濟性。要嚴格按照公司生產系統制定的《機組經濟運行優化調整措施》調整輔機運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷(機組負荷360mw以下)四臺磨煤機的運行方式，初步統計僅此一項，全年節約電量就可以達到200萬千瓦時。始終堅持開展技術創新，不斷探索優化機組運行模式，確保雙機安穩運行。例如：在空冷島凝結水集箱增加排空氣門，以及在空冷凝結水管路、抽真空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負荷降至最低，仍能保證空冷島不發生凍結。為空冷島冬季更加安全、經濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現力度，全面開展搶發電量競賽活動，充分調動運行人員整體搶發電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標，來保證公司發電大指標的完成。
xxx單位黨支部認真貫徹落實公司黨委的工作安排，堅持黨建工作與機組達標投產相結合；與公司發展需要的實際相結合的方針，不斷將思想政治工作滲透到運行管理的'各個環節，實現了思想政治工作與員工隊伍建設的良性互動，充分施展了黨支部的戰斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。
三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精神。四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成分場團結一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩定。
盡管xxx單位遇到了集控運行人員實踐經驗不足，技能水平參差不齊；高崗集控運行人員流失嚴重(1月至11月鍋爐主值缺員高達50%，各崗位缺員總數達13%)，儲備不足；運行四化管理還處于初級階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵，再創輝煌。
