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        集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖 公司組織架構(gòu)圖(大全6篇)

        格式:DOC 上傳日期:2024-08-11 11:46:07
        集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖 公司組織架構(gòu)圖(大全6篇)
        時(shí)間:2024-08-11 11:46:07     小編:筆塵

        在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

        集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇一

        一,基金管理公司組織架構(gòu)圖: 二,崗位職責(zé)描述:

        2副總經(jīng)理(分管業(yè)務(wù)):服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)基金產(chǎn)品的研究決策、營(yíng)銷和投資運(yùn)作。

        3副總經(jīng)理(分管公司運(yùn)營(yíng)):服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。樹(shù)立企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)人力資源、行政、法律和客戶服務(wù)部門,保證公司運(yùn)營(yíng)的順暢,為業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供人力配備、行政后勤和法律的保障。

        三,4營(yíng)銷部:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),完成公司下達(dá)的產(chǎn)品銷售目標(biāo);根據(jù)接觸客戶的第一手資料,為產(chǎn)品研發(fā)部提供數(shù)據(jù)支持及建議;營(yíng)銷策略、計(jì)劃的擬定、實(shí)施和改進(jìn);負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作,制定業(yè)務(wù)推進(jìn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)如實(shí)向顧客介紹產(chǎn)品、與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽 合同規(guī)范、有效和可行; 了解客戶的基本情況及與本企業(yè)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料,建立和運(yùn)用客戶資料庫(kù);負(fù)責(zé)合同、評(píng)審記錄的及時(shí)傳遞和保存;負(fù)責(zé)貨款回收的管理;協(xié)助客戶服務(wù)部對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查。

        5產(chǎn)品研發(fā)部:分析國(guó)際國(guó)內(nèi)投資市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì),并充分調(diào)研;在法律部的法律指導(dǎo)下研發(fā)新的符合法律法規(guī)的投資產(chǎn)品,并進(jìn)行可行性論證;進(jìn)行小面積的產(chǎn)品試運(yùn)行,時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品所取得的成效;根據(jù)試運(yùn)行的結(jié)果完成可行性報(bào)告,協(xié)助營(yíng)銷部進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣;負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的制定。

        6基金運(yùn)作部:根據(jù)公司各類投資產(chǎn)品的收益情況,制定資金的投資計(jì)劃;負(fù)責(zé)投資的實(shí)時(shí)操作;于營(yíng)銷部和產(chǎn)品研發(fā)部緊密配合。

        7人力資源部:根據(jù)公司的人員配備需求完成人員的招聘、試用、轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié);制定公司的薪酬和績(jī)效考核制度;根據(jù)對(duì)在崗人員的關(guān)注和測(cè)評(píng),對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì);規(guī)劃、組織和實(shí)施公司的人員提升培訓(xùn)。

        8行政部:根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造公司的文化氛圍;制定《員工手冊(cè)》(包括上下班時(shí)間、辦公室環(huán)境管理辦法、遲到或曠工等的處理辦法、公司車輛管理辦法、各部門職業(yè)晉升通道的設(shè)定、各類員工福利管理辦法、公司物資管理辦法等);日常公司正常運(yùn)營(yíng)的管理。

        9法律部:負(fù)責(zé)為公司的經(jīng)營(yíng)、管理決策提供可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析;對(duì)產(chǎn)品研發(fā)部的工作進(jìn)行法律上的指導(dǎo);協(xié)助公司相關(guān)部門及各下屬企業(yè)建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)公司及各下屬企業(yè)中容易出現(xiàn)漏洞和滋生腐敗現(xiàn)象的部門加強(qiáng)管理,逐步建立完善的監(jiān)督約束機(jī)制;參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判工作,審查、修改、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,協(xié)助和督促企業(yè)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行;協(xié)助公司相關(guān)部門辦理企業(yè)開(kāi)業(yè)注冊(cè)、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等工商事務(wù)及公證、抵押等法律事務(wù);負(fù)責(zé)審查、修改各類經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,協(xié)助和督促公司對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行;負(fù)責(zé)處理公司重大或復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)的清理和追收工作;收集、整理、保管與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料,負(fù)責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)檔案管理;負(fù)責(zé)處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理公司訴訟案件、經(jīng)濟(jì)仲裁案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務(wù);負(fù)責(zé)與司法機(jī)關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通,為公司創(chuàng)造良好司法環(huán)境。

        10客戶服務(wù)部:與營(yíng)銷部緊密配合,保管客戶檔案;接受客戶的投訴并處理;制定不同時(shí)段的客戶服務(wù)計(jì)劃,維護(hù)老客戶的同時(shí)挖掘新客戶;分析匯總回訪中客戶所反應(yīng)的問(wèn)題,為公司的運(yùn)營(yíng)決策和營(yíng)銷部得工作開(kāi)展提供數(shù)據(jù)支持。

        四,11財(cái)務(wù)部:參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則;參與公司新產(chǎn)品的可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào); 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作;負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況;負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款;負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證;負(fù)責(zé)公司所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì);負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作;負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù); 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。

        集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇二

        i

        媒體總監(jiān)客戶市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)客戶資料管理專員

        i

        電話營(yíng)銷主管市場(chǎng)分析經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)理

        iii

        電話營(yíng)銷專員市場(chǎng)分析專員市場(chǎng)開(kāi)拓專員

        市場(chǎng)部經(jīng)理崗位描述:

        1、制訂并實(shí)施有效的銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo)及任務(wù);

        2、及時(shí)搜集、整理行業(yè)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行銷售預(yù)測(cè);

        3、撰寫市場(chǎng)銷售報(bào)告,制定市場(chǎng)銷售策略;

        4、分配、監(jiān)督銷售人員日常工作;

        5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理并配合銷售培訓(xùn);

        6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核和員工考核。

        市場(chǎng)總監(jiān)崗位描述:

        1、根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)情況,做相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)的策劃和宣傳、推廣計(jì)劃的實(shí)施;

        3、開(kāi)辟新的合作渠道,并進(jìn)行合作的談判;

        4、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài);

        電話營(yíng)銷主管崗位描述:

        1、通過(guò)電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售,與外部銷售人員合作完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

        2、通過(guò)電話溝通了解客戶需求, 尋求銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī);

        3、開(kāi)發(fā)新客戶,拓展與老客戶的業(yè)務(wù),建立和維護(hù)客戶檔案;

        4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,提高客戶滿意度;

        5、收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?/p>

        市場(chǎng)分析經(jīng)理崗位描述:

        1、通過(guò)各種渠道收集、整理客戶信息,從中挖掘有效信息;

        3、負(fù)責(zé)部門廣告類業(yè)務(wù)的后勤管理、聯(lián)絡(luò)及一些事務(wù)性工作;

        4、與其它部門之間的溝通、協(xié)調(diào)工作等。

        5、及時(shí)做好客戶回訪工作協(xié)助市場(chǎng)部相關(guān)人員維護(hù)客戶關(guān)系

        市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)理崗位描述:

        1、負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,并指導(dǎo)實(shí)施;

        2、針對(duì)不同客戶,為客戶提供專業(yè)企劃、宣傳、推廣方案;

        3、客戶關(guān)系維護(hù);

        4、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài),多渠道開(kāi)發(fā)客戶,開(kāi)辟新的合作渠道

        集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇三

        一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

        8.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行; 9.協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作; 10.完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

        三、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,充分了解周邊的詳細(xì)情況

        2、熟記銷講和答客問(wèn)的內(nèi)容,積極演練,充分了解和熟悉本項(xiàng)目的產(chǎn)品

        3、認(rèn)真登記來(lái)電、來(lái)訪登記表

        4、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下完成開(kāi)盤演練

        5、遵守各項(xiàng)管理制度

        6、完成銷售前期的其它準(zhǔn)備工作 項(xiàng)目銷售期

        1、認(rèn)真接待每一位進(jìn)入案場(chǎng)的客戶,做好來(lái)訪、來(lái)電登記

        2、按質(zhì)按量完成項(xiàng)目組布置的銷售任務(wù)和其他工作任務(wù)

        3、遵守各項(xiàng)管理制度,熟練各項(xiàng)工作操作流程

        5、認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn),提高自己的專業(yè)能力

        6、認(rèn)真負(fù)責(zé)的催繳客戶余款,保證開(kāi)發(fā)商的資金回籠 項(xiàng)目結(jié)案期

        1、與客戶保持良好的關(guān)系,做好售后服務(wù),保持良好的禮儀規(guī)范

        2、做好結(jié)案的各項(xiàng)相關(guān)工作

        3、余款的催繳

        八、銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)

        1、每日登記員工考勤和各種銷售表格的制作;

        2、負(fù)責(zé)錄入當(dāng)天來(lái)電、來(lái)訪和老客戶來(lái)訪;

        3、在本職范圍內(nèi)協(xié)助策劃和發(fā)展商的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;

        4、協(xié)助銷售經(jīng)理合理安排現(xiàn)場(chǎng)銷售人員排位,確保銷售工作順利進(jìn)行;

        5、核對(duì)簽約和房款交付情況,提醒相關(guān)銷售人員跟進(jìn)簽約、付款事宜;

        6、確認(rèn)當(dāng)日已簽約數(shù)據(jù),進(jìn)行銷售臺(tái)賬登記;

        7、每周末負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)一周銷售數(shù)量、簽約情況,編制詳細(xì)數(shù)據(jù)分析表;

        8、簽訂、打制?認(rèn)購(gòu)書?、?定金協(xié)議?、?商品房買賣合同?等。

        九、人事專員崗位職責(zé)

        2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作;

        3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;

        4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù),核算員工的薪酬福利等事宜;

        5、其他人事日常工作;

        十、文員崗位職責(zé)

        1.接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。

        2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。4.做好會(huì)議紀(jì)要。

        5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

        7.負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。8.做好公司宣傳專欄的組稿。

        9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

        10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記,并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。

        12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。13.社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

        14.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,留底。

        15.管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。16.接受其他臨時(shí)工作。

        十一、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并實(shí)施,完成公司下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng),對(duì)潛在的業(yè)務(wù)資源進(jìn)行策劃和指導(dǎo);

        3、負(fù)責(zé)對(duì)新項(xiàng)目的可行性論證、招投標(biāo)和策劃組織;

        十二、預(yù)算專員崗位職責(zé)

        1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

        2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

        3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào),組織招投標(biāo),開(kāi)工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。

        4、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,并報(bào)處長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

        5、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

        6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

        7、工程決算后,要將工程決算單送審計(jì)部門,以便進(jìn)行審計(jì)。

        8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。

        9、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。

        十三、審計(jì)專員崗位職責(zé)

        1、協(xié)助工程審計(jì)經(jīng)理對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工預(yù)結(jié)算和工程發(fā)包

        十四、工程師崗位職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價(jià)控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。

        2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、和分月度的實(shí)施計(jì)劃;下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理。

        3、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況,分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn),制定相應(yīng)的針對(duì)性措施和重點(diǎn)控制流程;并督查監(jiān) 理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃,落實(shí)人員和條件,實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工,使建設(shè)管理目標(biāo)明確,層級(jí)之間形成有效監(jiān)控的體系。

        4、負(fù)責(zé)對(duì)施工合同履行的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作 情況;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面履行合同的情況,監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合;監(jiān)控質(zhì)量保證體系保持良好的動(dòng)態(tài)運(yùn)行; 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工;對(duì)照下達(dá)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,并針對(duì)具體問(wèn)題分析原因和采取措施;監(jiān)督 施工單位在安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的措施和管理是否到位;同時(shí),對(duì)施工單位合同違約和施工管理人員的違規(guī)進(jìn)行記錄與處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理單位違約與監(jiān)理人員 的違規(guī)行為進(jìn)行處理,并交辦有關(guān)科室進(jìn)行記錄和跟蹤落實(shí)。

        8、負(fù)責(zé)工程變更和項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作,負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目審計(jì)工作。

        9、負(fù)責(zé)組織辦理項(xiàng)目中間計(jì)量支付、交工支付及竣工結(jié)算。

        10、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目交工驗(yàn)收及項(xiàng)目交工總結(jié)報(bào)告、執(zhí)行總結(jié)報(bào)告的編寫;并簽發(fā)合同段工程交工證書。

        11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的工程缺陷修復(fù)管理。

        12、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目竣工文件,做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收的相關(guān)工作。

        13、對(duì)主任負(fù)責(zé),分管工程建設(shè)管理科;并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室工程管理方面的工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理。

        14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)資料的收集和歸類建檔工作,負(fù)責(zé)審核工程建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料,主持編寫工程總體進(jìn)展情況匯報(bào),報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定的信息和統(tǒng)計(jì)資料。

        集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇四

        總經(jīng)理

        總經(jīng)理助理/秘書人事行政總業(yè)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 采購(gòu)總監(jiān) 技術(shù)總監(jiān)

        生產(chǎn)總監(jiān) 事業(yè)部總監(jiān)人事主管行政主管外貿(mào)主管營(yíng)銷主管售后主管

        本部財(cái)務(wù)

        事業(yè)部財(cái)務(wù)

        原材料采購(gòu)主管

        附件采購(gòu)主管供應(yīng)資源開(kāi)發(fā)

        技術(shù)主管工藝主管設(shè)備主管

        機(jī)加車間主管鈑金車間主管鉚焊車間主管總裝車間主管

        倉(cāng)庫(kù)主管

        集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇五

        一、董事會(huì):

        1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;

        2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

        3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

        4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;

        5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;

        7、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,并決定其獎(jiǎng)懲。

        二、總經(jīng)理:

        1、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

        2、總經(jīng)理確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,積極努力完成董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

        3、總經(jīng)理主持召開(kāi)各部門管理人員辦公會(huì)議;協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作,發(fā)揮各職能部門的作用。

        4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極進(jìn)行各項(xiàng)改革,推行崗位責(zé)任制,不斷全面提高公司管理水平。

        5、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革,公司立足群眾,面向社會(huì),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展壯大。

        6、加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        7、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。

        8、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室,負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表,批辦上級(jí)來(lái)文,處理涉外事宜,做好公司內(nèi)外的接待工作。

        9、總經(jīng)理定期向董事會(huì)匯報(bào)工作,向公司職工大會(huì)報(bào)告工作,對(duì)于提出的問(wèn)題和建議,積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。

        10、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

        三:副總經(jīng)理

        1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司各項(xiàng)工作。

        2、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。

        3、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

        4、根據(jù)公司安排制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

        5、組織進(jìn)行公司調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,收集有關(guān)信息及合理化建議,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

        6、監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,協(xié)同財(cái)務(wù)部做好公司財(cái)務(wù)工作。

        7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。

        8、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好思想工作。

        9、協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的工作關(guān)系。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        11、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

        12、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

        14、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

        15、參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)

        13、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

        四:技術(shù)部

        1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī);

        2、負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作;

        4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作;

        5、擬定、審核設(shè)備及購(gòu)料采購(gòu)計(jì)劃;

        6、為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持;

        7、參與公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作;

        9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。

        五:技術(shù)總監(jiān)

        3、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;

        4、參與公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策;

        5、協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù);

        7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問(wèn)題;

        8、負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

        9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;

        10、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門主管及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

        11、參與公司文化建設(shè)工作;

        12、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào);

        13、參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議;

        14、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

        六:技術(shù)主管

        3、負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

        5、組織制定并監(jiān)督實(shí)施施工執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;

        6、編制本部門工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告;

        7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作;

        8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

        七: 施工人員

        1、在技術(shù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓施工首先必須抓安全。

        2、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

        3、按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

        4、協(xié)同技術(shù)主管認(rèn)真履行《施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

        5、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

        6、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

        7、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合技術(shù)總監(jiān)工作

        8、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

        9、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

        10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

        11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

        八:行政部

        1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室,保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

        2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議,做好記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要和決議,并督促各部門貫徹執(zhí)行,及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。

        3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā),上級(jí)和外部來(lái)文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。

        6、完善公司行政管理制度,管理公司資產(chǎn),做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

        7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度,并不定期對(duì)員工著裝情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。

        8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制,根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

        9、根據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求,作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

        10、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核辦法,組織各部門對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核,并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

        11、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平,制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度,報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

        12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求,在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。

        13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。

        14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。

        15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。

        九:行政經(jīng)理

        3、負(fù)責(zé)組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;

        9、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

        10、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

        十:行政主管:

        十一:行政文員

        1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。

        2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的具體使用和登

        記,名片印制等工作。

        3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。

        4、負(fù)責(zé)公司電話的接線工作。對(duì)來(lái)往電話?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語(yǔ);對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告;對(duì)緊急電話設(shè)法接通,未通者速報(bào)行政部經(jīng)理處理。

        5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。

        6、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉(cāng)庫(kù)保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫(kù)有驗(yàn)收、出庫(kù)有手續(xù),保證帳實(shí)相符。

        7、按標(biāo)準(zhǔn)定額,做好添購(gòu)辦公用品的計(jì)劃編制和申購(gòu)手續(xù)工作,做到既不脫檔又是不長(zhǎng)期積存。

        8、完成各項(xiàng)勤雜、采購(gòu)工作。

        9、負(fù)責(zé)下班時(shí)對(duì)整個(gè)辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。

        10、完成行政部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

        11、協(xié)助行政主管對(duì)人員的招聘。

        12、新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。

        13、協(xié)助行政主管對(duì)新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。

        14、對(duì)試用人員之試工與考核調(diào)查。

        15、負(fù)責(zé)全廠人事異動(dòng)工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理)

        16、全廠獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。

        17、對(duì)各類資料進(jìn)行簽收,整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理)

        18、每日/月對(duì)全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日?qǐng)?bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理/平時(shí)查卡等)

        19、月底對(duì)相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。

        20、對(duì)全廠鑰匙之管理。

        21、配合舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計(jì)。

        22、職員工勞動(dòng)合同/暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。

        23、完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)。

        24、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

        25、做好會(huì)議紀(jì)要。

        26、負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

        27、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

        28、負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作,做好物品出入庫(kù)的登記。

        29、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。

        30、社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

        31、管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

        十二:財(cái)務(wù)部

        1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理。

        2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3、搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。

        4、組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營(yíng)業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。

        5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

        6、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,保證資產(chǎn)的資金來(lái)源。

        7、參與公司及各部門對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

        8、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

        9、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計(jì)算。各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

        10、經(jīng)營(yíng)報(bào)告資料編制。單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。

        11、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理??偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。

        12、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè)。營(yíng)利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè)。營(yíng)、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。

        13、會(huì)計(jì)意見(jiàn)反應(yīng)及督促。稅務(wù)及稅法研究。

        14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        十三:財(cái)務(wù)主管

        2、組織制定本公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,銀行借款計(jì)劃,并組織實(shí)施;

        3、負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作;

        5.負(fù)責(zé)審查或參與擬訂經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文

        6.負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成件;

        果,審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;

        8.負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù);

        9.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員考核,參與會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配;

        十四:成本會(huì)計(jì)

        1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。

        2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配。

        4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

        5、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

        6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔

        十五:現(xiàn)金會(huì)計(jì)

        1、執(zhí)行國(guó)家的貨幣政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,必須做到日清日結(jié)。

        2、認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證,對(duì)違反國(guó)家規(guī)定的應(yīng)拒絕辦理,內(nèi)容不全、手續(xù)不完備、數(shù)字差錯(cuò)、所附票證與報(bào)銷金額不符以及書寫不規(guī)范等,均應(yīng)退回補(bǔ)填、更正和重寫。遇有偽造單據(jù)、涂改憑證、虛報(bào)冒領(lǐng)款項(xiàng)的行為,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

        3、根據(jù)規(guī)范的原始憑證,登入現(xiàn)金帳,做帳時(shí)要做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚,書寫整潔逐日登記。

        4、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額。不坐支,更不能私自挪用現(xiàn)金,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借條和白條紙單據(jù),不得報(bào)銷。

        5、認(rèn)真審核收取銀行票據(jù)和現(xiàn)金,防止假票、假幣流入,謹(jǐn)防受騙,對(duì)收到的單據(jù)及時(shí)加蓋收付訖印章。

        6、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。認(rèn)真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。不隨意存放現(xiàn)金及有價(jià)票證,如因違反制度而造成損失,則由現(xiàn)金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。

        7、現(xiàn)金流量表真實(shí)準(zhǔn)確,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的數(shù)據(jù)。

        發(fā),不得簽發(fā)空頭支票并按規(guī)定簽發(fā)空頭支票。

        9、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥、支付、及時(shí)或者近期與有關(guān)往來(lái)單位辦理現(xiàn)金往來(lái)結(jié)算。

        10、根據(jù)不同時(shí)期現(xiàn)金支付情況進(jìn)行分類匯集,分析比較,編制現(xiàn)金支付計(jì)劃,分清資金渠道。有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金,要定時(shí)、定額支出。

        集團(tuán)公司組織架構(gòu)圖篇六

        i

        媒體總監(jiān)客戶市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)客戶資料管理專員

        i

        電話營(yíng)銷主管市場(chǎng)分析經(jīng)理市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)理

        iii

        電話營(yíng)銷專員市場(chǎng)分析專員市場(chǎng)開(kāi)拓專員

        市場(chǎng)部經(jīng)理崗位描述:

        1、制訂并實(shí)施有效的銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售指標(biāo)及任務(wù);

        2、及時(shí)搜集、整理行業(yè)信息、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行銷售預(yù)測(cè);

        3、撰寫市場(chǎng)銷售報(bào)告,制定市場(chǎng)銷售策略;

        4、分配、監(jiān)督銷售人員日常工作;

        5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理并配合銷售培訓(xùn);

        6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核和員工考核。

        市場(chǎng)總監(jiān)崗位描述:

        1、根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)情況,做相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)的策劃和宣傳、推廣計(jì)劃的實(shí)施;

        3、開(kāi)辟新的合作渠道,并進(jìn)行合作的談判;

        4、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài);

        電話營(yíng)銷主管崗位描述:

        1、通過(guò)電話進(jìn)行產(chǎn)品銷售,與外部銷售人員合作完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);

        2、通過(guò)電話溝通了解客戶需求, 尋求銷售機(jī)會(huì)并完成銷售業(yè)績(jī);

        3、開(kāi)發(fā)新客戶,拓展與老客戶的業(yè)務(wù),建立和維護(hù)客戶檔案;

        4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,提高客戶滿意度;

        5、收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),并定期反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?/p>

        市場(chǎng)分析經(jīng)理崗位描述:

        1、通過(guò)各種渠道收集、整理客戶信息,從中挖掘有效信息;

        3、負(fù)責(zé)部門廣告類業(yè)務(wù)的后勤管理、聯(lián)絡(luò)及一些事務(wù)性工作;

        4、與其它部門之間的溝通、協(xié)調(diào)工作等。

        5、及時(shí)做好客戶回訪工作協(xié)助市場(chǎng)部相關(guān)人員維護(hù)客戶關(guān)系

        市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)理崗位描述:

        1、負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,并指導(dǎo)實(shí)施;

        2、針對(duì)不同客戶,為客戶提供專業(yè)企劃、宣傳、推廣方案;

        3、客戶關(guān)系維護(hù);

        4、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài),多渠道開(kāi)發(fā)客戶,開(kāi)辟新的合作渠道

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