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        學校課堂教學改革實施方案模板范文5篇

        格式:DOC 上傳日期:2026-07-02 08:20:10
        學校課堂教學改革實施方案模板范文5篇
        時間:2026-07-02 08:20:10     小編:CXY6

        在教育發(fā)展的進程中,課堂教學改革是提升教學質量、適應時代需求的關鍵舉措。這些學校課堂教學改革實施方案模板范文,從教學目標、課程設計、評價體系等方面著手,詳細規(guī)劃教學流程、明確改革方向,助力學校打造高效課堂,推動教育教學創(chuàng)新發(fā)展。下面是小編帶來的學校課堂教學改革實施方案模板范文 5 篇。

        學校課堂教學改革實施方案1

        為了推進我校課堂教學改革,不斷學習吸收課堂教學改革先進學校的教改經驗,提高我校整體辦學水平和教學質量,結合自身實際,制定本方案。

        一、指導思想

        以現(xiàn)代教育思想和新課程理論為指導,優(yōu)化課堂教學模式,培養(yǎng)學生自主學習能力,體現(xiàn)以生為本,培養(yǎng)學生自主學習能力,不斷提升教學效率和辦學質量,實現(xiàn)課堂教學觀念轉變、方式轉變、結構轉變,使學生樂學、會學、學會、學用。

        二、課改目標

        1、課堂教學理念的轉變。

        把培養(yǎng)學生的問題意識、質疑精神和實踐能力作為課堂教學的突破口,把自主學習、合作學習、探究式學習作為學生主要的學習方式。

        2、課堂教學模式的轉變。以課堂教學高效化為價值追求,針對不同科目不同授課教學內容采取不同教學模式。即教為主導、學為主體、練為主線。

        3、學習方法轉變。以充分體現(xiàn)和落實學生的主體性為著眼點,以自主學習、合作學習、探究學習為主要方式

        4、課堂教學評價轉變

        要以學生能否在課堂教學中進行積極而有效的學習,課堂教學是否與師生的生命發(fā)展相和諧為出發(fā)點,著重圍繞教學目標和教學內容是否的適宜性、學習組織過程的科學性、教學過程的實效性關注學生課堂的情緒狀態(tài)、思維狀態(tài)和目標達成狀態(tài)。

        三、課改的組織領導

        1、課改領導小組組長:劉建國

        副組長:劉舉組員:全體教師

        四、課改實施策略

        (一)理念先導,確保課改方向

        1、組織教師學習《張村中心校課程改革實施指導意見》

        2、課改的實施決策、協(xié)調運行及時納入學校實施工作,并列為學校的重中之重。發(fā)揮網(wǎng)絡管理,確實加強對課改實施的管理、指導,確保課改實施正常有序地進行。

        3、在教師培訓方面,堅持“理念先行,全員培訓”和“邊培訓、邊實施、邊研究”的實施原則,進一步利用校本培訓,充分提高全體教師對現(xiàn)代課程觀、教材觀、學生觀、教師觀、質量觀的認識。

        4、加強教研,形成課改運行機制。在具體的課改實踐中,校領導小組經常了解每一階段的實施情況,組織教師一起研究探討,解決實際問題。同時,帶領教師,堅持各種形式的學習,提高教育教學理論水平,開展課堂教學研究活動,提高教師的實踐操作能力。(二)整體推進、逐步到位

        1、認真落實《張村中心校課程改革實施指導意見》要求,確保學校課程改革工作有序展開,平穩(wěn)推進。

        2、積極創(chuàng)建課改新風貌,圍繞課改出現(xiàn)的新情況、新問題,結合自身的校情,在重要領域和環(huán)節(jié)上積極探索,力爭在點上有所突破,努力做到在實施課改時間中逐步形成自己的課程教學特點和辦學特色。

        3、在實施過程中,20xx年上學期進行實驗年級和科目為:五年級語文20xx年下學期則以點帶面,逐漸鋪開。

        (三)、轉變方式,追求多種學習形式

        學生學習方式轉變。讓學生學會學習方法和思維方式,掌握基本的技能,具備自主創(chuàng)新能力與自我總結思維能力,具有較強的個人綜合素質。

        一是小組合作學習,相互支持配合,面對面的促進互動;

        二是通過調查、實踐操作、信息搜集與處理、表達與交流等過程,獨立自主地發(fā)現(xiàn)問題、尋求答案,在這個過程中,無論結果怎樣,學生的能力得到了提高,情感獲得發(fā)展。

        (四)、課堂變革,改變課堂教學模式

        1、轉變教師的角色行為。教師從課本知識的傳授者和管理者,轉向學生發(fā)展的促進者和引導者,教師由教學中的主角演員逐步轉向導演。

        2、注重教師的創(chuàng)新教學。達到“給一個空間,讓學生學會發(fā)展;給一個權利,讓學生學會選擇;給一個機會,讓學生學會抓住;給一個問題,讓學生學會思考;給一個條件,讓學生學會創(chuàng)造”的境界。

        3、實現(xiàn)學習的方式改變。教師創(chuàng)設一些有利于學生自主探索、實踐體驗、操作領悟、合作交流等方式進行學習的機會和條件,使學生在課堂上積極參與教學過程,踴躍發(fā)表自己的意見,敢于提出與眾不同的問題和看法。通過充分調動起學生學習的積極性,來改變學生單一接受式的學習,開始關注自身體驗式的學習和研究性學習。

        4、以預習、展示、檢測反饋為主要環(huán)節(jié),打造貼合本校的富有學科特點的“先學后教,當堂訓練”的教學模式。

        (五)、注重過程、適時評價。

        開展小組評價。每天一小結,小組評價由評價組長負責組織,建議從學習(參與、作業(yè)、答問)衛(wèi)生、紀律進行評價。

        一周一小結。實驗班由班主任對各組表現(xiàn),協(xié)同任課教師對小組進行一周小結。總結經驗,指出問題和提出改進建議。語文“五步”教學模式:

        1、自主預習,初步探究

        教師導學,給學生一個預習的提綱,讓學生預習時有綱可循。讓學生知道自學什么,怎么學,用多長時間,應達到什么要求,如何檢測等。要兼顧全體性,又要注意個體性。值得注意的兩點:

        (1)給學生的預習提綱一定要有坡度。

        (2)預習是學生嘗試自學的過程,允許學生有錯誤,要防止學生過度依賴課外教輔書代替自己的思維。

        學生自學,把基本易懂的學會,找出難懂不會的.問題。

        2、匯報展示,檢查反饋

        展示匯報階段,學生可以從以下幾個層面進行匯報:一是小組內的匯報:

        (1)小組內交流匯報自學提綱的內容,小組長要合理分工,讓人人都有機會匯報。

        (2)小組內交流課文朗讀情況,做到人人能讀書,個個會評價。

        二是班級內的集體展示、檢查:

        (1)檢查預習成果,重點對預習中普遍存在的的難題進行檢查;

        (2)檢查重點段落課文中難讀的段落是否都讀通順了;

        (3)檢查課文的結構是否能初步理清。

        3、質疑探究,順疑導學此環(huán)節(jié)教師導學的作用在于與學生對問題進行篩選、整合,選出在教學中外延廣,內涵深的主問題,作為課堂教學的抓手,然后進行教學。這樣就能將課文的內容基本能提領起來,由此生發(fā)的許多問題也就迎刃而解了。

        4、合作探究,點拔提升主問題出來之后,讓學生有自主的潛心會文的時間,讓學生在品味語言文字中走得更加深入。在學生自主閱讀的基礎上,小組內再進行交流,小組長組織小組成員將大家的觀點綜合,從而得出一個組內的觀點。

        各小組交流的基礎上,教師可選擇一些小組在全班進行匯報,以檢查學習成效。課堂上不能弱化教師的主導作用。“課堂平等對話中的首席”,有責任“引領”學生去感悟人類文化的博大,感受人生智慧的深邃,體驗人類情感的美好。如果毫無原則的“尊重”就是放任與放縱,學生的認識與精神世界無法得到提升。

        教師課堂上至少得引導學生在課文中“走上幾個回合”。從課文的內容層面走;引導學生從寫作的角度去理解課文;引導學生積累語言。幾個回合的感悟、探討、點撥、提升,這樣的課堂有深度,有廣度,“立”起來了。

        5、拓展運用,遷移升華

        在語文課堂教學中,,以課堂為陣地,以課文為憑借,以提高語言表達能力為目的,以讀寫結合為突破口,進行扎實有效的遷移性小練筆訓練,對語文素養(yǎng)的提升,能收到了明顯的效果。

        五、實施步驟第一階段:(20xx。120xx。7)起步階段

        調查師生,做好前期診測,學習相關理論,案例,課改實驗成功的經驗,制定課改方案,計劃;濃郁課改分為;加強課型研究;實現(xiàn)以點帶面。第二階段:(20xx。920xx。11)發(fā)展階段

        優(yōu)化適合科目特點、學生年齡特點的有效課堂教學模式;完善課堂教學評價制度;組織開展教師課型達標、展示活動;教師參觀學習活動;展示教師課改成果。第三階段:(20xx。1120xx。12)總結階段

        對模式進行再實踐,再研究。全面整理、分析、匯編實驗資料。

        學校課堂教學改革實施方案2

        一、理論依據(jù):

        1、就課堂而言,生本教育是為學生好學而設計的教育,區(qū)別于為教師好教而設計的師本教育。

        2、就理念而言,生本教育是一切為了學生,高度尊重學生,全面依靠學生的教育。

        3、就原理而言,生本教育是以生命為本的教育。

        4、就操作而言,生本教育是以學為本的教育。

        5、總而言之,生本教育就是以生為本的教育。

        二、生本教育具體操作

        1.方法:先做后學,先學后教,少教多學,以學定教,直至不教而教。先學,就是教師布置,學生自學,小組交流,班級研討。以學定教,就是人第一,狀態(tài)第一。由少到多,由慢到快。

        2、做好先學的布置(前置作業(yè)):低入,多做,深思,高出。

        低入:簡單,根本,開放。抓住“簡單、根本”形成開放空間,容納學生的最廣泛的活動,是整個生本教學的關鍵。

        3、尋找簡單和根本:抓住核心,核心指的是核心內容、核心環(huán)節(jié)、核心思想、核心技術以及內容、環(huán)節(jié)、技術、思想的核心-----感悟。

        4、課堂學習模式:分組交流。

        小組交流不是一個形式,而是學習的一種方法和一個過程。小組交流要落實,并提出要求:把小組最精彩的內容和全班交流。

        分組方案、操作流程及相關要求如下:

        (1)小組按某種方式成立后,迅速推舉小組召集人、記錄人和匯報人。

        (剛開始由老師分配小組。上述各角色可以是一個人,鼓勵選不同的人)

        (2)圍繞問題與文本對話,進行探究;與同學對話,表達觀點和意見;與老師對話,將老師當書本、當網(wǎng)絡,查詢、索取自己需要的資料。不要求當堂展示的課例可以在課外完成相關工作。

        (鼓勵動筆書寫備忘)

        (3)發(fā)言時,組員不得否定、嘲笑、打擊任何人的意見,要將所有意見記錄。

        (鼓勵有序和贊揚)

        (4)討論所有意見,精選、歸納,形成小組最后結論。若有個別同學與小組最終無法達到一致,亦應將其堅持的意見提交。

        (鼓勵使用大括號,使其條目化)

        (5)匯報學習成果,解決問題或將問題引向深入。

        (鼓勵以圖片、紙張、板書或其他形式展示,鼓勵發(fā)現(xiàn)新的`問題,鼓勵感謝對本組貢獻較大者)

        (6)聽取其他小組匯報。

        (對同一問題若有不同的研究小組,鼓勵小組聽完后迅速形成評價意見)

        (7)將所有資料保存歸檔,上交科代表,整理后交老師。

        (鼓勵規(guī)范化,寫清時間、人員、分工等要素)

        5、教后反思:最大限度地相信學生了嗎?還有什么可以再放給學生嗎?有什么方法使學生做得更好嗎?(吾日三省吾身)

        再看學生在這節(jié)課的收獲。我想,這一條標準應該能夠得到大家的認同。

        學生的收獲包括:

        (1)知識點,包括概念、法則、公式、定理、公理等。

        (2)基本技能。

        (3)蘊含其中的數(shù)學思想方法。

        (4)思維訓練。數(shù)學是思維的體操。

        (5)解題經驗。新課標中把學生的“解題經驗”劃歸為基礎知識。

        (6)學生獲得成功的體驗。學生獲得成功的體驗,可以激發(fā)他們學習的積極性。

        6、老師的作用:幫助學生學,而不是自己教,是形式上的、管理上的主導;而不是實質上的,教育微觀過程中的主導。“教師的最高境界,是“不見自我”。

        7、一種好辦法:有困難,找學生。

        三、生本的評價方式

        師本教育的評價中督促功能尤為明顯,即把學生的學習情況向本人、家長和學校公布,產生壓力起到督促作用,而生本教育認為人的思維、人的發(fā)展,是不能通過這種短期指標來衡量的,因此,短期內的學習采用評研課的方式作評價,長期的學習通過終端考試--高考、中考來評價。

        生本評研課:以學養(yǎng)學,以學養(yǎng)考

        郭教授提出,生本教育不是不要考試,而是在平時的考查中,去掉考試的控制性,保持考試的檢查和練習的功能,以良好的素質來迎接社會的檢查和評價,解決現(xiàn)行教育中素質教育和考試之間的矛盾。評研就是讓學生用研究的態(tài)度對待考試,把考試作為對知識的再次學習和研究的過程。

        具體操作方法是:某一個知識單元學完之后,由生本教育課題組的老師先出一套試題讓學生做,然后在小組內學生互相對答案,進行研討,經歷“小組交流、全班交流、教師點撥”之后,學生自己編題考小組其他成員。學生一般根據(jù)自己對知識的理解、錯題情況編制題目,希望把同學考倒。學生編考題的過程,也是知識學習的過程,他一定自己會做了,才能去考其他同學。最后,教師根據(jù)學生編的考題再編一張試卷讓學生做。由此可見,生本教學把考試作為對知識的再次學習和研究。

        “綜合評研”是以“尊重學生主體,突破常規(guī)頻考重圍,取代以外力為主體”的評價形式。根據(jù)生本研究的特點,擬定并實施綜合評研的測評方式,其具體做法是:一是一周一小評,一月一大評,學生根據(jù)自身的綜合表現(xiàn)進行自評、小組互評、班級評比;二是一改傳統(tǒng)的考試方法,根據(jù)課程標準所規(guī)定的評價內容(含口試、筆試等),讓學生自評、自查,由四人小組討論、互評、互研,然后,由小組集體討論,出一份試卷,與全班同學交流分享。之后,任選一份試卷測試,小組評閱后交由老師批閱。通過這種互動式“兩評、兩研”的綜合測評,自始至終體現(xiàn)學生的自主性、合作性、交互性、創(chuàng)造性、包容性,全體學生全方位地參與全教學與評價過程,教師起點撥與調控作用。

        四、幾點思考

        1、“生本教育”不僅僅只是一種理念,也不僅僅只是一種方法。簡單尋求方法的改革是不可能成功的。首先是觀念的改變。觀念不改變,就沒有教育的改變。改革教育教學,首先從老師改起。而不是從學生改起。這既給我們提供了廣闊的探索空間,也給我們推進“生本教育”帶來了很大的困難。

        2、生本教育改革的理想是讓學生合作交流、快樂學習,培養(yǎng)良好的綜合素質,在終端考試取得好成績。學校辦學對社會的承諾在短時期內也只能通過學生的終端考試成績體現(xiàn)學校辦學水平的高低。所以生本教育的理想仍是結合現(xiàn)實的理想。

        3、全面依靠學生,學生是教育對象,更是教育資源。“有困難,找學生”,學生的力量是無窮的,是取之不盡的教育資源。

        4、解放思想。變“教學”為“助學”、變“聽懂了”為“學會了”,教師是學生學習的服務者。

        “教師的最高境界,是‘不見自我’。他應該是一只最合腳的鞋子。”郭思樂教授說,“他的核心任務,不是自己‘教’,而是組織學生‘學’、服務學生‘學’。他要為學生創(chuàng)造生機勃勃的、令學生‘忘我’的課堂。”

        學校課堂教學改革實施方案3

        課堂教學改革是基礎教育課程改革的重要組成部分,是課程改革的核心和關鍵,也是提高教學質量的重要保證。為了進一步深入推進課堂教學改革,讓“導學案”課堂教學方式和“3012”教學模式形成我校特色,構建“自主、合作探究、小組競賽”課堂,全面提高學校教育教學質量,我校特制定本學年課改實施方案。

        一、 指導思想

        以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為綱,以《濱海縣推進初中教育均衡優(yōu)質發(fā)展五年行動計劃》為標尺,以“溫故互查、導讀檢測、互動釋疑、鞏固訓練、拓展延伸、課堂檢測”六個環(huán)節(jié)為課堂教學的基本結構,以本校“3012”為基本教學模式,有效落實“自學、導學、互動、鞏固”的精髓要求,真正實現(xiàn)學生的自主學習、主體參與,從而大面積提高課堂教學質量,實現(xiàn)師生的全面發(fā)展。

        二、工作目標:

        1、教學質量走出全縣后五名的困境。

        2、課堂教學合格率90%以上,優(yōu)質課要穩(wěn)步提高。

        3、通過進一步實踐與研究,確定課堂運用“導學案”教學,初步打造形成本校的“3012”教學模式。

        4、加強教師隊伍建設,擴大優(yōu)秀教師隊伍。

        5、創(chuàng)建有效的學生學習型小組,使學生學會學習,提高學生學習能力。

        三、遵循的原則。

        (一)面向全體原則

        面向全體學生,是全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量的基本要求。

        (二)體驗性原則

        體驗是最好的學習方法。在體驗中掌握方法,在體驗中理解和掌握知識,在體驗中享受思維的跳躍。

        (三)興趣性原則

        興趣是最好的老師。教師要精心準備每一節(jié)課,充分利用好學習小組競賽活動,要在調動學生學習興趣上下真功夫。

        (四)評價激勵原則

        評價是課堂教學改革一個必不可少的重要環(huán)節(jié)。建立一個合理的評價機制,有利于調動和保護學生學習和教師教學的積極性,幫助教師改進教學,提高教學質量。

        四、“3012”教學模式闡述

        本教學模式是結合我校實際情況,推進課堂教學改革,深化教改的一些嘗試,具體要求如下:

        1.授課時間必須控制在30分鐘以內,課堂至少有12人次上黑板板演;

        2.每個班級依據(jù)學生學情進行分組,并且對組員進行編號。這樣的做法是為了方便課堂進行小組競賽。每節(jié)課都進行競賽,在結束時對小組得分進行總結。并且根據(jù)實際情況,階段性進行總結,提出表揚或獎勵。

        3.每節(jié)課老師要帶著小黑板上課堂,黑板上的題目應該是導學案上沒有的,可以出補充性題目,也可以出提高性題目。這樣的做法也是為了避免讓學生不至于因用導學案失去聽課興趣。

        五、現(xiàn)狀分析

        我校在落實“3012”模式方面存在的主要問題

        (一)缺乏先進理論指導。本教學模式制定的原因是因為我校老教師多,教學方法陳舊,課堂上往往還是以教師講為主。為了改變這個現(xiàn)狀,因此進行了“3012”教學模式的強制規(guī)定。但畢竟是出發(fā)點低,缺乏科學理論依據(jù)。

        (二)目標確定未求正確。部分教師沒有根據(jù)所學的重點難點及學生學習實際,按照課標對所學內容的要求制定切實可行的學習目標。再則,學習目標的出發(fā)方式不夠靈活自然,喚不起學生的學習欲望。

        (三)組織學生學習過程不到位。在引導學生自主學習,合作探究中,學案的引領功效較差,討論的問題缺必要性,討論時缺正確的點撥引導,對學困生的關注不夠;在組織學生黑板板演時候,容易出現(xiàn)學習效率低,未板演同學未能積極參與學習情況;在組織競賽過程中,由于競賽機制不能到位,導致學生失去競賽興趣。

        (四)老師教學理念領悟不到位。“3012”教學模式本質上是要確立以學生為學習為主體的學習方式,但是老師在導學過程中,往往會注重形式,而忽略了實質的東西。因為常出現(xiàn)課堂很熱鬧,但是學習效果卻很一般。

        六、主要工作與措施

        根據(jù)本校在課堂教學中存在的問題,并結合縣課改新精神確定我校本學期的主要工作與措施。

        (一)強化培訓。全校教師都要下大力抓對課模運用意義、操作要領、創(chuàng)新做法的定期再培訓,做到自我培訓與教研培訓有機結合,專題講座與校際交流有機結合,使用模成為每位專任教師的熟練功,并提升教師課堂教學的各項技能。

        (二)強化示范。通過組織課堂教學大比武教研活動,讓一些骨干教師多上課改課、示范課,來實現(xiàn)以點帶面,打造典型,帶動整體。

        (三)強化重點。在教學中強化教學管理,通過推門聽課等方式督促運用“3012”教學模式。另外通過示范課、賽課等形式推廣和鞏固使用“3012”教學模式。

        (四)強化教研。校本教研,貴在實效。本學期常規(guī)教研內容要注重“三抓”,即“抓集體備課、抓教師培訓、抓教學研究”。通過集體備課,對導學案每個環(huán)節(jié)設計的有效性進行細致研究,提高教師備課的`能力。堅持師能培訓為重,組織開展新知識、新技能、新手段的培訓,不斷增多優(yōu)秀教師數(shù)量,提高優(yōu)秀教師素質,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師引領帶動作用。注重研究學校學案教學實施過程中出現(xiàn)的近、小、實的問題。研究導學案編制內容,根據(jù)不同形式的導學案,設計不同的流程;研究學案導學應用方法,在什么時候用,怎么用,課堂上如何有效地與教學設計結合,優(yōu)化教學過程;研究使用導學案的活動評價方式,研究從哪些角度對學習效果的評價,怎么評價自主學習能力,怎么評價學案是否完成對所學知識的意義建構等;研究導學案編制時應注意的事項,如何貫穿學習活動設計的三條線:知識線、學法線、能力線。設計學案時,怎樣把知識線、學法線和能力線進行有機的結合。在注重常規(guī)教研的同時,還要加強網(wǎng)絡教研的力度,通過網(wǎng)絡教研,來解決運用課模中的疑難問題,分享運用課模中的成功經驗,達到共同提高的根本目的。

        另外,通過教研活動研究“3012”教學模式的運用技巧、效果等,讓“3012”模式成為一種實用、有效的教學模式。

        (五)強化激勵。通過建立激勵機制,學期末要表彰一批在推進課改,特別是在運用“3012”課模方面成效顯著的把關領導和骨干教師,并且將課改與管理績效掛鉤,以此來推進高效課堂大面積創(chuàng)建的步伐。

        (六)強化管理。進一步修訂完善教學常規(guī)管理方面的制度標準、考核細則,對導學案的編寫和“3012”教學模式要求要制定的更細致一些,特別是導學過程。做好課模達標驗收工作,哪些人可以一步到位先達標,哪些人可能逐步到位,校領導要有目標,有計劃的進行培養(yǎng)、驗收。

        六、推進“3012”教學模式階段劃分

        第一階段:學習培訓、初步運用階段

        第二階段:實踐探索階段

        第三階段:全面施行、總結反思階段

        七、保障措施

        1、設立推進課改領導小組。

        組長:

        副組長:

        組員:和各教研組組長。

        課堂教學改革是一項長期而艱苦的工作,也是一個滾動修改、不斷自我完善的過程,只要我們團結協(xié)助,不怕困難,自我加壓,立足現(xiàn)在,放眼未來,點滴積累,不斷努力,就一定會取得課堂教學改革的實效和成果。

        2、經費保障

        學校設立專用課改資金,專款專用,在去年投入的基礎上,再加大投入,讓課改有強大的經濟支持,讓課改成為學校最亮的風景線。

        學校課堂教學改革實施方案4

        課堂是學校教育教學發(fā)生的最主要場所,課堂教學是學校最基本的形式和最主要的渠道,是促進學生發(fā)展,提高教學質量的最根本的途徑。緊緊抓住課堂教學的主陣地,學習與借鑒先進教學理念,努力提高課堂教學效率,探索適合我校實際的有效的教學方法,保證課堂教學的低負高效。以科學化、精細化管理為保證,突出重點,深入研究,全面提高我校的課堂教學質量。

        一、主要工作思路

        1、“一個中心”:要始終圍繞提高教學質量這一中心,創(chuàng)辦優(yōu)質教育為目標。把握住課堂教學、教材的重點,優(yōu)化課堂教學設計,提高課堂效率。抓課堂教學質量,開展一系列的課堂教學的觀摩、比賽、研討、交流等活動。

        2、“一條原則”:不放棄每個學生的原則。讓每個學生都有所學,有所發(fā)展。

        3、“五項工作”:抓好教學常規(guī)的科學管理與質量;

        強化落實并抓好備課組集體研究教材備課的管理;

        抓好課堂教學中教師教和學生學的環(huán)節(jié)的基本要求;

        強化課后反思及教學問題的研究與解決;

        抓好青年教師的管理與校本培訓的工作。從這五項工作入手,科學、細致、有重點的.開展活動,逐步提高課堂教學的效率與質量。

        二、具體實施措施

        1、切實抓好校本研究,有針對性的開展課堂教學的一系列活動。

        如學科組活動,以學習先進理念、經驗、優(yōu)秀教學設計等內容為主,開展說課、評課、交流、講座研討活動;

        教研組活動,以問題研討、教后交流等內容為主,開展有主題的組內研討活動,使組內教師互相學習;

        備課組活動,以集體研究教材、集體備課為主,共同設計教學方法及學習方法,達到資源共享的目的。

        2、建立校級的教學常規(guī)管理制度。

        (1)備課:作到個人備課和集體備課相結合,超時備課。備課的個環(huán)節(jié)完整,每一課后有針對自己教學設計的短小的課后反思;

        單元后有全面的客觀的教學反思,及時分析教學中的得與失,改進提高自己的教學質量。

        (2)課堂教學:課堂教學要以學生為主體,體現(xiàn)學生的主動性、創(chuàng)造性、全面性。嚴格執(zhí)行侯課制度。課堂上教師精講,學生多練,把時間還給學生,讓學生在每一節(jié)課上都有收獲。杜絕教師的隨意課和一言堂。

        (3)作業(yè)布置:作業(yè)布置作到少而精,分層布置,讓各類學生有所學。

        3、加強備課組的集體備課。

        “集體備課,資源共享”,使學校教師均衡發(fā)展,每月的前兩周時間的各學科組集體備課活動。有發(fā)言人,組內成員和分管領導積極參加,探討教學重難點,以及教法、學法和精典問題的設計,真正作到多人一備,一課多備,達到深鉆教材、資源共享的效果。

        4、領導以“推門課”為主渠道,深入課堂聽課評課。

        學校領導班子成員,每周要深入課堂進行聽課和一對一的評課指導。對于個別教師在一段時間內進行跟蹤輔導指導,使其進步。領導班子成員要不斷學習,與教師共同成長,在業(yè)務上學校內上下形成學習、上進、提高的氛圍。

        5、課后反思細思量。

        每一堂課后,教師要及時對自己的教學設計進行反思,在一段時間內對發(fā)現(xiàn)的教學問題進行研究與反思,解決問題,得到提高。如學校一直堅持的教師一月一次的教學病例收集,針對典型問題進行的交流研討等。這些都是對課堂教學質量提高的有效促進。

        6、使用現(xiàn)代教育技術。

        充分使用現(xiàn)代教育設備和技術進行備課和課堂教學,提高教學效率。

        7、校內培訓練本領。

        學校對青年教師進行基本功的培訓。如演講、鋼筆字、粉筆字的現(xiàn)場書寫比賽,課例分析、課件制作等。通過這些培訓,一學期一賽,提高教師的個人素質,練就扎實的基本功。

        8、外出學習開眼界。

        “低頭拉車,不抬頭看路”會走許多彎路,所以對青年教師,學校派出學習,吸取先進的教學經驗,改變觀念,提高個人的執(zhí)教水平,形成個人的教學風格。

        9、教師自學充能量。

        作為一名教師,只有自己有淵博的知識,才能教給學生知識。所以學校提倡教師并規(guī)定教師自學業(yè)務方面的有關知識,充實自己,提高業(yè)務水平。

        課堂教學是提高教學質量的最主要陣地。學校通過切實有效的各項措施,保證并促進課堂教學的改革,向課堂教學要質量,全面提高學校的整體教學質量,真正作到為了一切的學生和為了學生的一切。

        學校課堂教學改革實施方案5

        一、指導思想

        以國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)為指針,以新課改理念為指導,全面學習和借鑒先進教育教學理念、教育教學管理模式和課堂教學模式,大力推進學校課程改革工作,構建適合本學校實際的新型課堂教學模式和教育教學管理模式,以提高教學質量,打造高效課堂為目標,以改革課堂教學結構、優(yōu)化課堂教學模式、減輕學生過重的課業(yè)負擔為重點,進一步強化教學管理的精細化水平,大面積提高我校教育教學質量。

        二、實施目標

        1、認真學習先進學校自主、合作學習模式,在教學中真正把學生推向學習的主體,激發(fā)學生學習的積極性,構建起符合我校教學實際的課堂教學模式,全面培養(yǎng)學生的綜合素質與能力,努力培養(yǎng)學生自主學習的能力。

        2、全體教師要真正解放思想,轉變觀念,通過改革課堂教學模式,提高課堂教學效率。在推廣的過程中,提倡拿來主義,再結合自己的教學風格、所教班級的學生實際,把先進學校教學模式與自己的課堂教學進行整合,走出具有自己風格的教學路子。

        3、在學習探索中培養(yǎng)教師的愛崗敬業(yè)精神和無私奉獻、勇于進取的工作態(tài)度和駕馭新型課堂教學的能力,挖掘教師潛能,發(fā)揮教師的主動性、創(chuàng)造性,促進教師的專業(yè)化成長,培養(yǎng)研究型、改革創(chuàng)新型教師。

        4、課改中大力培養(yǎng)學生自主管理模式,培養(yǎng)學生自我管理與自我發(fā)展的能力。

        5、學校重新制定聽評課評價標準,把每節(jié)課的聽評課的重點放到學生參與身上,老師走到幕后,把評價課堂的重點變?yōu)榭磳W生的表現(xiàn),而不是老師的展示。

        6、加強學生的德育管理,在教學、管理、生活的各個層面滲透德育教育,提高學生的整體素質。通過推廣此項課改,促進各班良好班風和學風的形成,在各班逐步形成班風正、學風濃,積極自主合作學習,積極進行研討的良好學風。

        三、實施步驟

        我校課改大體分為三個步驟,即初步試驗階段、全面實施階段、總結深化階段。各階段具體要求如下:

        第一階段:初步試驗階段(20xx年2月20xx年4月)

        本階段目標為:

        一、做好老師們思想轉變工作,讓全體教師認識到進行改革的必要性和緊迫性,讓全體教師能積極投入到課改實踐當中去。

        二、通過各種方式讓教師們掌握新基本教學模式,并能在自己的課堂中實踐,使教師們能逐步適應這種全新的教學模式。

        三、讓學生初步適應這種學習模式,促進學生自主學習、合作學習的意識進一步增強,學生的自信心和學習主動性進一步增強。

        四、認真總結實驗推廣的成功做法,不斷積累實驗推廣的`經驗。

        1、成立領導組織機構,制定課改方案。學校制定《丁集鎮(zhèn)二中創(chuàng)建課改示范學校實施方案》,成立課改領導小組,完善課改制度,為課改的提供良好保障。

        2、組織學校領導、教研組長、班主任及各科骨干教師到課改先進學校觀摩。回來召開研討會,探討學習先進學校課改經驗,組織各種形式的交流活動,營造濃厚的教改氛圍。

        3、在兩個年級三個班級(七年級兩個班、八年級一個班)首先試驗新課改教學模式,引導學生積極投入到各項學習展示中,加強教師的主導作用,及時對學生發(fā)言進行評價、引導。學校領導到班聽課,給予及時反饋和指導。

        4、教務處、教研組在實驗推廣過程中,初步制定出符合學校實際的預習課、展示課、反饋課等基本課型的要求,教師們在實施過程中要不斷總結和修改,使之趨于完善。

        5、開設相關講座,組織各學科教師上好展示課,課后全體教師進行研討評課,并指定中心發(fā)言人在全體教師會上發(fā)言,全體教師認真記錄。

        6、總務處認真做好后勤保障工作,及時滿足課改要求。7、要求每一位教師及時課后反思和課改心得。

        第二階段:全面實施階段(20xx年4月20xx年5月)

        本階段的大體目標為:在總結初步推廣階段經驗的基礎上,完善各種制度要求,各學科教學基本上形成適合學校實際的教學模式,全體教師對各種課型的模式與具體要求的認識進一步深入,并能熟練地在教學中加以運用。由對重視研究教法徹底轉到重視研究學生的學法,駕馭課堂的能力明顯增強,能靈活處理課堂上的偶發(fā)事件。大部分的老師做到能充分利用各種資源展開教學。學生逐漸適應了這種教學模式,學生的學習高效,發(fā)言積極,學習興趣濃厚,成績有明顯的提高。

        1、做好從理論到實踐的轉化工作,大膽實踐和探索我校課改教學模式”。

        (1)加強在預習課上小組合作交流的指導,深入研究指導學生預習的有效方法,不斷培養(yǎng)學生的自學能力;

        (2)教務處組織全體老師在摸索實驗的基礎上,帶領教師帶著問題到先進學校,再學習、再交流、再討論,讓每位教師深刻領悟胡課改先進學校的經驗,并付諸于實際教學中。

        2、學校制定本階段具體實施方案。學校的各項規(guī)章制度和評價細則要有利于激發(fā)教師積極投入到實驗推廣研究中,對在實驗推廣中工作積極,做出優(yōu)秀成績的教師予以相應獎勵。

        3、積極研究課堂教學,提高課堂效率。要經過組織公開課、研討課、示范課、課堂教學比賽、經驗交流會、校本培訓等多種方式提高教師運用新的課堂教學模式的能力,制定課改教學模式評估標準,及時發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,引導廣大教師不斷鞏固學習成果,不斷深化創(chuàng)新課堂教學模式,使廣大教師學習掌握先進的教學方法,準確高效地指導學生自學,信心十足的進行展示,精練高效地進行反饋矯正,保證課堂教學的優(yōu)質高效。

        4、抓好檢查落實,全面提高質量。教務處在學校領導下全面抓好對各教師實驗過程的檢查、督促工作,對工作中出現(xiàn)的問題及時予

        以糾偏。要切實保證每節(jié)課的教學效率,防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教務處要加大檢查和指導力度,通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學法的研究,在備課研討中要重視學法的研討,要多研究學生的學習方法,要多方預設學生在學習中遇到的問題及采取的辦法,以此提高在課堂上對學生學習的有效指導能力。防止在課堂上,因教師對教材重難點把握不準,學生的學習思考浮于表面,學習不深入,甚至出現(xiàn)錯誤。

        5、通過下發(fā)學習資料、外出學習、舉辦專項講座等活動,不斷提高教師的理論水平。學年結束時,每位教師都要寫出質量較高的實驗推廣總結或論文。

        6、通過聽評課初步確定各學科試驗帶頭人,并對其重點培養(yǎng)。

        7、全體教師要創(chuàng)造性的做好對學生學習激勵和表揚工作,要通過各種方式對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和備課組進行表彰獎勵。

        8、加強對教師全程跟蹤聽評課指導活動,即教務處在進行聽課安排時,對一位教師的課要從預習課、展示課、反饋課三個課型進行全程聽課指導。

        第三階段:總結深化階段(20xx年6月開始)

        本階段大體工作目標為:學校已積累了一部分具有本校特色教學模式的做法,各科教學模式基本定型。老師和學生都能適應這種新的教學模式,部分老師形成了自己的教學風格。學生的自學能力合作意識進一步增強,教學質量有明顯的提高,家長的滿意率高。

        1、總結經驗。總結學校一年來的課改經驗,以專題講座、研討會等形式予以交流推廣,供教師學習借鑒,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,促進全體教師共同提高。

        2、深入研究。在實驗取得階段性成果的基礎上,學校及時總結實驗中存在的問題,進一步制定措施,深入開展研究,特別就我校在課改教學模式中的細節(jié)問題加強研究,把實驗引向深入,取得更大的成績。

        3、獎勵先進。學校召開階段性成果表彰會,對實驗中表現(xiàn)突出的先進教研組、優(yōu)秀班級和教師個人進行表彰獎勵,為掀起進一步深化學習的新高潮做好各方面的準備,為實現(xiàn)學校新的跨越發(fā)展再做新貢獻。

        四、保障措施

        (一)、組織領導

        為保證本《實施方案》的有效順利實行,加大監(jiān)督及過程性管理和評估的力度,為此學校成立領導小組。

        組長:肖洪良副組長:張克印

        成員:張華梅賈世炎趙中良馬君艷賈震

        田俊華劉玲張松海殷玉峰孟祥林

        (二)、制度建設

        課改中完善制度,以制度提升質量

        作為一所課改試驗學校,我們要結合學校實際,認認真真搞試驗,完善制度,提高教育質量。

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