安全生產臺帳。臺賬是反映一個單元安全生產辦理的團體情形的資料記錄。其感化首要表現在以下幾個方面，下面是小編為大家整理的開工前監理例會會議紀要模板6篇，希望大家閱讀之后有所收獲。
監理例會會議紀要 1
時間：20xx年09月24日
地點：蓮花大廈東座10樓會議室
參加人員：
會議內容：
會議由建設方林工主持，會議對目前工程進度、質量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關的要求并進行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設方提出并得到了解答，現將會議的主要內容匯總如下：
一、工程概況
本工程主要對部分保障房進行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現老化或損壞需進行維修和更換。
二、建設方對工程質量、進度以及安全方面提出的`要求
1、做好放假期間施工安全檢查，關好水電及門窗，及時清理現場施工垃圾;
2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶的正常生活;
3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時上報(請款時按100%上報)，未按要求及時上報的，將按合同規定進行處罰;
4、防盜門鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門焊接固定;
5、放假期間，施工單位現場管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時開機。
監理例會會議紀要 2
時間、20xx年xx月xx日上午xx、xx
地點、xx工地項目部辦公室
會議主題、檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持、 xxx
會議記錄、
施工單位、
一標段、1#樓計劃下周三二層空心板安裝完;2#樓計劃下周五二層砌體完成;7#樓計劃下周五三層放線，澆止水帶;8#樓計劃下周五二層鋼筋綁扎、支模板;9#樓計劃下周四二層混凝土澆筑完成;10#樓計劃下周五二層鋼筋綁扎、支模板，二標段、上周計劃滯后，17#樓滯后嚴重，16#樓滯后兩天，材料和人員等方面的問題是影響計劃滯后的主要因素。計劃下周16#樓二層預制板安裝完畢;17#樓達到預制板安裝條件;18#樓達到四層砌體條件，安裝同步。
三標段、計劃下周五23#、25#樓三層頂板混凝土澆筑完;24#樓三層鋼筋安裝完。
監理單位、
安全方面、
1、 隨著樓層增高，項目部務必把安全工作放在首位，定期對職工加強安全教育，安全帽、安全帶必須正確佩戴，確保安全。
2、 室外已填平的樓號盡快按規范搭設外架，保證與工作面同步進行，并及時懸掛安全網、密目網。
3、 吊裝的材料必須堆放整齊再吊裝，嚴防空中墜落。
4、 塔吊及施工用電應定期或不定期的檢查，保證機械正常運轉?，F場塔吊檢測報告不齊全，塔吊布置不合理，項目部要高度重視嚴格落實。
5、 現場文明施工應做到位，需要清理歸堆的盡快清理，樹公司形象。施工現場大門要盡快封閉，保證施工安全。
6、施工現場必須懸掛醒目的安全警示標志，禁止閑雜人員進入施工場地。
質量方面、
1、 砌體工程技術人員應嚴格檢查墻面平整度及垂直度，進退馬牙槎、空心板縫加筋長度及其數量。
2、 構造柱根部清理干凈后，進行報驗程序，杜絕私自隱蔽，已填土的樓號盡快做取土實驗。
3、 嚴格控制硬架支模的牢固性，項目部對此項工作應有詳細的技術交底，不得擅自施工。
4、 項目部技術人員必須嚴格自檢，自檢合格后再報監理單位驗收。
5、 今天下午xx、xx各隊長、技術員和監理單位共同檢查砌墻情況，不合格堅決拆掉重砌。
6、 質監站下發的整改通知單務必在27號之前給予回復。
進度方面、
1、 距主體封頂下余一個月，項目部應倍加努力，加快進度。目前出現人員不足及各工種不協調的現象。
2、 為了加快進度，重新制定的xx月份施工進度計劃表仍需進行調整，以保證按時完成任務。
3、 目前加班情況沒有落實到位，加班人員嚴重不足?，F場有什么問題可以及時向領導反映，及時解決，不能因為材料或機械問題影響進度。
4、 xx月xx日二層主體要全部封頂，完不成任務按合同執行。
建設單位、
1、 目前工期很緊，對此，項目部要合理的安排施工進度計劃，總進度計劃要按各節點、各樓號、逐一落實。
2、 趕進度的同時也必須注重安全，在安全方面出現的問題要及時整改，抓好安全文明施工。
3、 質量體系、安全體系要正常運轉，各環節、各體系要配合好。
4、 按合同對于各節點的進度情況，建設單位已經給予了具體的獎罰措施。望施工單位繼續努力，爭取在保證安全和質量的.前提下把進度趕上去。
5、 現在正巖工地存在的問題是有條件回填的沒回填，外架搭設、安全網和密目網沒落實到位。
施工單位、
項目部經理及負責人、
1、 下周監理例會各技術員和隊長必須按時參加，隊長缺席一次罰款500元。
2、 質監站下發的整改通知單在27號之前做好回復。
3、 按合同規定，xx月xx號完不成任務建設單位將給予項目部總價8%的罰款，項目部給予勞務隊進度計劃是6天砌筑完一層，每樓號完不成任務項目部將給予5000元罰款。
4、 目前工地情況是加班人員嚴重不足，施工機械出現問題沒有及時排除，直接影響工程進度。
5、 勞務公司、各隊長和技術員完全沒有盡到職責，現場缺少的材料沒有及時上報，技術員沒有預見性，自檢不到位，如再出現類似情況，項目部將嚴厲追究其責任。
監理例會會議紀要 3
時間、xx
地點、xx
會議主題、檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持、xx
會議內容、
施工單位、
一標段、上周報的周進度計劃沒有按時完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現問題造成施工不能正常進行。進度滯后的最主要原因是班組的技術水平有限，針對出現的問題我們會采取措施加快進度。
二標段、計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，管線安裝同步。
三標段、23#樓上周計劃沒有按時完成，下周爭取完成進度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。
監理單位、
1、安全文明方面，安全通道要及時落實，木工區消防器材要具備，鋼筋加工區、木工區不能再露天作業，現場路面要及時清掃。
2、下周支設外構造柱模板時必須要有安全帶，三層砌體時外架不搭設，不得砌筑墻體。
3、質量方面出現的問題主要是管理脫節，技術人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調整好時間，保證質量。
4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的問題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進行加固處理，希望項目部及時聯系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進行再次驗收。所選的加固公司的資質要提前上報。
5、沉降觀察可以施工的'本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。
6、嚴格控制現場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進場也要嚴格控制，要有出廠合格證。
7、進度方面，塔吊出現問題要及時維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告;上周北區上報的計劃全部滯后，北區要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現象發生，罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發現一次將采取罰款措施。
施工單位、
總工、質量和進度一直上不去，尤其是北區，各標段技術負責人和隊長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協調好，爭取趕上進度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區達到二層封頂。
監理例會會議紀要 4
合同名稱：xxxxxxxxxa、b、c、d段
工程簽發：xxx
會議名稱監理例會會議時間XX年01月22日會議地點項目部會議室會議主要議題工程進度、質量、安全組織單位項目監理部主持人xxxx(總監理工程師)參加人員
(簽字)
1、建設單位xxx、xxx、xxx
2、監理單位xxx、xxx、xxx、xxx、
3、承包單位xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 4、分包單位xxx、xxx、xxx會
一、上周議決事項落實情況
上周各單位對工程質量、安全、文明施工加強了管理，工程質量顯著提高，安全隱患明顯減少。會議議決的加強施工質量、安全管理、文明施工;分包單位資格報審;施工進度計劃審報事項，部分單位資格報審、施工進度計劃審報未能落實。二、上周施工進度情況及本周施工進度計劃安排;
1、上周施工進度計劃完成情況
(1)、a段室外排水、電纜溝施工完。a、b段塑鋼窗3-18層(部分24層)玻璃進場安裝，空調器隔柵安裝完工。
(2)、c段主體工程完;c段地下室土方回填、混凝土墊層完工;地下室內墻粉刷完工;7#樓雨棚預埋鐵板完工;10#樓雨棚方鋼橫梁安裝完工;8#樓2、3層門框立挺焊接完成;10#、11#樓2.4m高門框架焊接完成。
(3)d段七層主體工程完;地下室回填土完成;d4軸地下室外墻回填土完。
2、下周施工進度計劃安排：
(1)a、b段塑鋼窗玻璃安裝完工;b段室外排水、電纜溝完工。
(2)c段c1-c9軸欄板完工;ca-cf軸地下室頂板(-1.15m)防水層、土方回填完工;8#、11#樓雨棚方鋼安裝完工;5#樓門立挺制作、安裝。
三、本周工程項目質量、安全狀況，針對存在的質量問題提出改進措施
1、d段鋼筋位移嚴重，尤其是剪力墻豎筋底部鋼筋位移因矯正鋼筋而折彎;模板拼縫不到位，混凝土振搗不到位，混凝土表面平整度、接槎較差，大模板打磨太多;墻、柱出現爛根現象。要求嚴格控制施工工藝，鋼筋位移采取焊制定位卡、梯子筋等措施保證鋼筋不位移;管理人員跟班勤儉查，切實落實質量控制的“三檢制”，自檢、交接檢、專職質檢員的專檢均要有檢查記錄，應檢的項目不漏檢，嚴格驗收程序，做好質量的事前控制工作，嚴格落實過程管理的質量控制，在確保工程質量、安全的前提下加快工程進度。、
2、a段24層電梯控制線盒安裝，在剪力墻上開洞槽用砂漿封堵處理錯誤，由承包單位用細石混凝土振搗處置。
3、電梯井口防護不到位，必須設置牢固穩定的防護欄。
4、預留洞口必須用堅實蓋板蓋壓，固定不移位。
5、臨邊防護欄應設置上下兩道，上桿距地面高度為1.2m，下桿距地面高度為0.5 m -0.6 m，并應設置擋腳板或立網。
6、外裝修操作平臺，人員施工必須系掛安全帶、佩戴安全帽，平臺四周要有1-1.2 m的防護欄桿，欄桿外面掛密目網封閉，底部四周鋪18cm高擋腳板。按三級配電要求，堅決禁止私拉亂接，開關箱必須符合“一機、一閘、一漏、一箱”，箱中的各類電器均應是合格產品，現場臨時用電應采用橡皮線，必須架空敷設，不得拖地使用，以防人踩，車扎。電工必須每天巡回檢查，漏電保護器測試每周不少于1次，認真做好工人宿舍的用電安全檢查工作。
四、需要協調的有關事項
1、配電箱、配電柜、風管、空調器等由建設單位供貨的材料應及時到場。
2、鋼結構基礎混凝土澆筑預埋鐵件和定位由裝飾裝修單位配合定位準確。
3、地下室配電房到商鋪無進戶電源，由建設單位聯系設計單位出具配電施工圖。
五、其它有關事宜
1、分包單位的`管理及協調問題。
2、工程變更的程序管理。
六、對下步工作要求;
1、每周五下午3：00點召開監理例會。項目監理部、建設單位項目代表、承包單位及分包單位的項目經理、生產經理、技術負責人等有關人員參加會議。
2、施工單位必須向項目監理部報送上周的進度狀況、完成工程量、投資金額、工程質量、安全、文明施工方面存在的問題及下周的進度安排和需要建設單位解決、監理單位協調配合事項書面匯報材料。未按時參加會議處罰500元/次;未提交書面匯報材料及進度計劃處罰500元/次。
3、項目經理每月26日前必須向項目監理部報送施工管理月報，內容包括：
(1)、工程形象進度;
(2)、完成工程量;
(3)、投資金額;
(4)、工程質量、安全、文明施工方面存在的問題;
(5)、下月的進度計劃。
4、要加強安裝和裝飾裝修工程進度及成品保護。
5、加強文明施工的管理，保持現場的清潔。
6、加強現場安全、保衛、治安方面的管理，做好防火、防盜、防破壞工作，確保安全無事故。
7、超市部分工程春節前具備交工條件。
監理例會會議紀要 5
會議名稱：
監理例會
會議時間：
xxxx年xx月xx日
會議地點：
公安廳特偵隊會議室
參加人員：
建設單位：
監理單位：
相應單位人員
施工單位：
主持人：
會議內容：
一、上次會議決議落實情況(由監理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協調問題等，這些內容在會議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經理參加并介紹)。
三、監理單位(由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協調問題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監)回復施工協調問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
監理例會會議紀要 6
會議時間：
20xx年2月5日上午9:00 星期二 第2次監理例會 會議地點：現場項目部會議室
會議主持人：
檀柱
會議記錄人：
江若瓊
參加人員：
(詳見會議簽到表)
會議主題：
關于現場春節安排工作
會議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發言：
1:加強安全教育培訓，提高從業人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作
二、建設單位作出以下發言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監理部門和建設部門協調施工
2：根據工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，
要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業技術員現場指定工作。
三、監理單位作出了以下發言：
1：要求施工現場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負責，現場用電線路布置不規范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發生。
4：春節后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現場重點部位、重大危險源及易發生施工事故關鍵環節認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規范要求;機械的'各種限位保險裝置是否有帶病作業現象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監理等單位復查，合格后方可開工作業。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5：制定節日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節前務必要切斷施工現場所有的臨時用電，避免隱患發生。
