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        2023年競聘財務經理演講稿 財務經理競聘演講稿(通用9篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 09:09:03
        2023年競聘財務經理演講稿 財務經理競聘演講稿(通用9篇)
        時間:2023-12-05 09:09:03     小編:雁落霞

        演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發表的講話文稿。那么演講稿怎么寫才恰當呢?下面小編給大家帶來關于學習演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

        競聘財務經理演講稿篇一

        尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

        窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

        我叫,畢業于xx大學會計學本科專業,20xx年底有幸結緣控股集團。六年來,隨著步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

        六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

        從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

        在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

        (一)財務部遠景目標。

        財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

        財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

        (二)近期工作思路及目標。

        近期工作思路概述:

        建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。

        1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

        (1)制度建設。

        業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

        所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

        (2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

        (3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

        2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

        作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

        在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

        “一專”——至少精通財務管理的某個方面。

        “多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

        3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

        (1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

        (2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

        (3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

        4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

        對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環節的管理。

        5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

        財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

        大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

        在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

        各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的。

        我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為騰飛奉獻自已的智慧。

        謝謝!

        競聘財務經理演講稿篇二

        尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

        窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

        一、自我介紹

        我叫xx,畢業于xx大學會計學本科專業,xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

        六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

        二、對競聘崗位的認知

        在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的施肥澆水的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

        三、任職后的工作打算

        (一)財務部遠景目標經理競聘演講稿財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

        (二)近期工作思路及目標

        近期工作思路概述:

        建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。

        『具體從五個方面來逐一闡述』

        1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

        (1)制度建設

        業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

        所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

        (2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

        (3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

        2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

        作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

        內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的大財務。

        一專 至少精通財務管理的某個方面。

        多能 培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力做一個全面均衡發展,能做好財務、懂得管理的大財務。

        3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

        (1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

        (2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

        (3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

        4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

        對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環節的管理。

        5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

        財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司開源的助推器,是公司節流的攔水壩。

        四、一點建議以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

        大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現大河有水?方法萬千,說到根本,不外乎開源節流。在開源上做足文章,在節流上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

        在大河有水的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

        各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。

        我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

        謝謝!

        尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!我是財務部的***,今天我演講的題目是----假如我是財務部經理。

        首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,這種信心來源于兩個方面, 一是對自己能力充滿信心;二是對企業的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、 做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

        我競聘這個職位,有三個原因,一是基于對這個職位的了解和對自身素質與能力的 認識;二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗,來為我公司的發展貢獻自 己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負做一個出色的職業經 理人。

        我的競聘演講有以下兩方面內容,一是我在本次競聘中的優勢和劣勢;二是我擔任 財務部經理以后對一些具體工作的淺顯想法。

        一、我的優勢和劣勢:

        先說我的優勢;

        1、我的財務管理工作經歷:部門經理競聘演講稿我于1992年畢業于財務管理專業,目前是中級職移用,近20年來,先后在糧食局、 五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作,非常熟悉商業批發零售、工業企業 全套會計核算。另外,我有10余年財務總監、財務主管的工作經歷,得到了前任企業各 級領導和同事的認可,有良好的口碑。

        2、我的管理水平:

        日常管理工作中,我養成了鉆研、創新的習慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財 務與業務相結合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區銷量近百套。

        多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發現工作中的疏漏,從而健全各環節 的監控制度,為企業控制損失和漏洞。

        3、我的組織協調能力

        對內:

        能與內部機構保持良好的協作關系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過 溝通與思考,找出工作環節中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決;找準位置、做 好其他兄弟部門的服務工作。

        對外:

        與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡,交朋友,使他們成為本部門 實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件,例如:監管部門或稅務部門的突擊檢 查,能夠處變不驚、沉穩應對、事后及時溝通妥善處理。

        除上述業務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作 上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業道德和心理素質。通過我對優勢的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經有一個良好的印象,但從實際情況出發,我參加這次競聘有一定劣勢存在。

        我是一個新員工,雖然經過三個月的學習,我對企業及工作運轉流程有了相當的了 解,但就房地產這項新業務,與其他老員工相比,還是有很大差距。

        我會在盡短時間內,業務水平趕超其他同事,融入到公司發展的大潮中來,與公司 一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優勢!

        二、下面我說一下,假如我是財務部經理,我對一些具體工作的淺顯想法

        自從來到公司以后,我就將自己的身心融入這個企業,所言、所行、所思、所想, 一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況,我認為財務部經理的核心工作做好財 務總監的得力助手、高級參謀,為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理,在完成本職 工作的同時,將推動下列工作的進行。

        1、假如我是財務部經理,將繼承我部門的優良傳統,將會計基礎規范做扎實。將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票 據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬 流程,加強財務工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的`順利開展。未 雨綢繆,基礎工作做好,可以規避稅務檢查中的問題,降低稅收風險。

        分別進行考核。出納工作基礎規范要細致入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務、 稅法方面的知識,出納應知應會的、會計必須會,而會計應知的、出納不必須懂,因此, 要分開層次考核。

        財務部門工作性質具有較強的專業性,政策、法規、稅收比率經常變,計劃在每個 月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產業務知識、稅收法律知識,提高人員 的綜合素質,以滿足公司發展的需要。

        3、假如我是財務部經理,要協助財務總監,做好目標化管理協議的考核工作。

        運用數值將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地 了解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法, 只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行 情況,兌現獎懲辦法,沒有規矩不成方圓,預算管理在企業未來發展中,將占據越來越 重要的位置。

        4、假如我是財務部經理,協助財務總監,做好稅收籌劃。

        稅收籌劃既符合法律規章,又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是 站在納稅人立場上做出的,源于對利潤最大化的追求。

        房地產行業所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就 多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規,運用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發 簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情復雜化,把稅收問題考慮全面。

        5、假如我是財務部經理,協助財務總監,拓寬公司融資渠道。房地產公司是資金密集型企業,資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業要準備充足的資金,以不變應萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

        6、假如我是財務部經理,要推動公司的管理向信息化邁進oa、erp的逐步實施。 大家知道,做一流的企業,離不開高科技。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門 店,通過它的網絡可在1小時之內,對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍, 效率之高令人瞠目結舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務網絡。

        高效在強大的技術支持下,如今的沃爾瑪已形成了四個一,即:天上一顆星地上一張網送貨一條龍管理一棵樹利用計算機網絡把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯系在一起。萬科集團使用了成本管理系統后,使得項目的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。 伴隨今后2-3年戰略目標的實現,我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統,能夠實現的結果:管理層各位領導足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算,雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理后,能夠展現全項目動態明細表,實時反映并監控動態成本,大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,盡早了解企業的整個經營狀況,及時做出正確的決策。

        7、假如我是財務部經理,建議公司組建審計部門。

        工程審計以基建項目為標的,以造價師、會計師和審計師為主要從業人員。隨 著我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所 反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又 懂工程)擔任。

        以上,是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行 驗證和完善。

        我把自己的優勢和劣勢展現出來,也把對今后工作的一些想法呈獻給大家,請各位 領導和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大,在今后的工作中,懷著一顆 感激之心努力工作,回報領導和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續努力,爭取不 錯過下一次的機會!

        謝謝大家!

        尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支持。

        財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

        第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括內部結算帳戶、網上銀行、內部資金市潮、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。

        第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

        第三、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

        第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。 只有競爭才會激勵自己不斷進步,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

        尊敬的各位評委、各位同事:

        大家好!

        首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝各位同事在工作中對我的信任和支持。我叫賀全春,畢業于湖南財經高等專科學校財務會計專業,大專學歷,具有會計中級專業技術資格,自xx年畢業至今,已經有近11年工作經驗,期間從事過出納員,成本費用核算、往來賬分管、采購、會計報表編制等崗位的工作。20xx年9月被聘為____酒店財務部會計主管,主持酒店的財務工作,也就是現在的就職崗位。 這次我競聘的崗位是____酒店財務部副經理。

        面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心、更對__集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基于對這個職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在此同時,也希望通過運用自己的專業技能和平時積累的管理經驗,來為我集團的振興和發展貢獻自己的一份力量。經過分析,我認為我有以下幾個方面的優勢:

        1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不茍,對領導布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何借口與理由。

        2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實踐經驗。本人具有會計師職稱和三年以上工作經驗,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系統并系統學習了有關成本控制及用友財務軟件操作,幾乎從事過全部會計崗位的工作,因而對每個會計崗位都有著較深入的了解和認識。

        3、較強的關系協調能力。能妥善處理好與本酒店各部門的關系,協同各部門控制部門成本,參與營銷政策的制訂,分析客源流情況等。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算等相關部門的工作有更多更深入的了解,為更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。在對外關系協調方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經過懇切地溝通、協商處理,爭取并得到了大多數供應商的理解與支持,基本上化解了__酒店在特殊時期的財務困境。另一方面在與稅務部門相關人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是:和諧的人際關系同樣能為單位創造良好的經濟、社會效益。

        尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

        大家好!

        非今天常感謝大家能給我這次展現自我,實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮斗的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。 首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

        我,xxx,畢業于xxx大學金融專業,于20xx年就讀于xxx學院,獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

        工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;我也收獲了一系列的榮譽。

        在今后的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。經理競聘演講稿第二、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

        突出財務管理三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成。

        第三、以加強稽核為手段,強化工程監督管理,加強工資資金管理工作。

        (1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

        (2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

        (3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。 第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

        謝謝大家!

        競聘財務經理演講稿篇三

        尊敬的各位領導,各位評委:

        大家好!

        懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對路橋的熱愛,今天我參加公司財務資金部經理的競聘。

        我叫譚,20xx年畢業于xx大學分校會計專業,20xx年畢業xx大學土木工程專業,本科學歷、中共黨員、造價工程師、高級會計師。20xx年6月畢業后進入五局工作。先后在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經理、公司審計監察部經理、總公司援外項目組總會計師、冠和房地產公司財務總監、公司財務部經理等工作崗位工作。

        我之所以參與競聘,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛路橋這個集體;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

        第一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務資金部經理職務,對于公司目前的財務狀況,鐵路項目架子隊的財務核算,目前財務存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。

        第二、本人先后從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經歷。曾在多個大型項目從事財務核算工作,先后在項目、分公司、公司和總公司等層面從事財務管理工作,負責過項目的工程結算對審工作并取得較好的結算效益,參與或單獨主持多個公司和項目的經濟責任審計工作,負責處理過公司的法律事務糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

        第三、我熱愛五局,熱愛路橋,在五局工作的近20個春秋的日子里我始終懷著對五局發展事業的滿腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事學習,自身的業務水平有了較快提高。具有較好的專業功底和豐富的實踐經驗,過去的工作,無論在什么崗位,均得到主管領導和主要領導的認可。

        第四、經歷過長期專業實踐之后,我養成了嚴謹、認真的工作作風和為人正直、積極向上的工作態度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有做好本工作的語言表達能力和組織協調能力。

        如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經理的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,并按照以下思路展開財務工作:

        一、根據公司點多面廣且跨不同施工專業的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規劃力度。

        二、以審計作為重要手段,進一步強化分支機構的約束機制,重點加大項目過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%,針對過去顯現出的財務收支管理、項目成本控制、體系建設、風險防范等薄弱環節,實施有效監控。

        三、完善部門人員崗位職責,明確崗位內容,完成時間,工作質量,作為每次考評的一項內容,讓本部門財務人員背著指標奔目標。

        四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優質服務,使公司財務工作進一步貼近市場、貼近項目、貼近一線,工作重心前移,將財務的服務職能置于決策職能之前,大力提升財務服務的質量和效率。在工作順序上,先外后內,先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務形式上,盡可能的簡化手續以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通,實現信息共享。

        五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發展。完善財務報表體系和財務分析體系,及時向領導匯報,以利領導決策。

        六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構的溝通,為公司樹立良好的形象。

        七、加強自身學習,營造學習氛圍,努力建設學習型部室。不斷加強財務人員職業道德教育。

        各位領導,各位評委,“天下大事,莫作于細,合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。無論競聘成功與否,我將用美國總統杜魯門說過的“責任到此,不能再推”這句話來勉勵自己以更大的干勁、更精細的工作,百倍的信心和努力,為公司早日實現三個名列前茅,作出自己的貢獻!

        我的陳述完畢,謝謝各位評委!

        競聘財務經理演講稿篇四

        尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

        大家好!

        非那次今天常感謝大家能給我這次展現自我,實現在我資產價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有自強不息的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經理競聘演講比賽。

        首先當面允許我向各位。

        領導。

        各位同事介紹我的基本情況。我,畢業于xxx大學金融專業,于20xx年就讀于xxx學院,獲得了出納本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來,隨著xx的步伐奔向大江南北,跨越長城內外。三年貧瘠荒蕪的遼寧朝陽十八粒我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,世外桃源的江南水鄉見證者見證我的一載忙碌身影。

        工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;我也破記錄了一系列的榮譽。

        我競聘給位是xx財務經理這個職位,眾所周知,財務管理是企業管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有效率有關資金的拿到和有效使用的管理工作的重中之重。這多年的工作中,我經歷了公司財務建立轉型過程,更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在演講臺上,我敢自信的講,我對這個工種基本熟悉而且經驗大體上豐碩。

        各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作投資計劃。

        事業部。集成事業部、互聯。

        提供。

        服務業務部門落到實處。協助。

        領導。

        做好各項其他工作,為。

        領導。

        當好參謀,及時向。

        領導。

        匯報資金狀況及費用開銷開支情況;注重調查研究,為。

        領導。

        經營決策。

        提供。

        一手材料和。

        參考。

        建議;

        在今后的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的不斷提高。做好日常工作和交辦工作,認真嚴格執行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理組織工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

        經營決策。

        提供。

        更加全面、極其系統的會計信息資料;控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對房地產項目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其加緊效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

        第三、以加強稽核為手段,進一步提高工程監督管理,加強勞動報酬資金管理工作。

        (1)整合現有人員,把售票員納入管理方面,嚴格職責分工,形成相互監督、相互阻擊的售票管理體系。

        (2)馬薩省財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

        (3)在英國公司和管委會的統籌下,理順門票、空中纜車票注冊登記的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互阻截的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

        第四、積極推動應對新時期的諸多挑戰,

        務工作在新階段的工作中會不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業國際視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。

        委合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成。

        領導。

        三項安排的各項工作任務。

        謝謝大家!

        競聘財務經理演講稿篇五

        尊敬的各位領導,各位評委:

        大家好!

        懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對xx路橋的熱愛,今天我參加公司財務資金部經理的競聘。

        我叫譚xx,xx年畢業于xx大學xx分校會計專業,20xx年畢業xx大學土木工程專業,本科學歷、中共黨員、造價工程師、高級會計師。xx年6月畢業后進入xx五局工作。先后在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經理、公司審計監察部經理、xx總公司援外項目組總會計師、xx冠和房地產公司財務總監、公司財務部經理等工作崗位工作。

        我之所以參與競聘,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛xx路橋這個集體;再次是因為我具備在這個崗位上干好這份工作的能力,并且愿意為干好這份工作而不懈地努力。

        第一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務資金部經理職務,對于公司目前的財務狀況,鐵路項目架子隊的財務核算,目前財務存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。

        第二、本人先后從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經歷。曾在多個大型項目從事財務核算工作,先后在項目、分公司、公司和xx總公司等層面從事財務管理工作,負責過項目的工程結算對審工作并取得較好的結算效益,參與或單獨主持多個公司和項目的經濟責任審計工作,負責處理過公司的法律事務糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

        第三、我熱愛五局,熱愛xx路橋,在五局工作的近20個春秋的日子里我始終懷著對五局發展事業的滿腔熱情、從最基層干起,努力工作,不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事學習,自身的業務水平有了較快提高。具有較好的專業功底和豐富的實踐經驗,過去的工作,無論在什么崗位,均得到主管領導和主要領導的認可。

        第四、經歷過長期專業實踐之后,我養成了嚴謹、認真的工作作風和為人正直、積極向上的工作態度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有做好本工作的語言表達能力和組織協調能力。

        如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經理的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,并按照以下思路展開財務工作:

        一、根據公司點多面廣且跨不同施工專業的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規劃力度。

        二、以審計作為重要手段,進一步強化分支機構的約束機制,重點加大項目過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%,針對過去顯現出的財務收支管理、項目成本控制、體系建設、風險防范等薄弱環節,實施有效監控。

        三、完善部門人員崗位職責,明確崗位內容,完成時間,工作質量,作為每次考評的一項內容,讓本部門財務人員背著指標奔目標。

        四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優質服務,使公司財務工作進一步貼近市場、貼近項目、貼近一線,工作重心前移,將財務的服務職能置于決策職能之前,大力提升財務服務的質量和效率。在工作順序上,先外后內,先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務形式上,盡可能的簡化手續以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通,實現信息共享。

        五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發展。完善財務報表體系和財務分析體系,及時向領導匯報,以利領導決策。

        六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構的溝通,為公司樹立良好的形象。

        七、加強自身學習,營造學習氛圍,努力建設學習型部室。不斷加強財務人員職業道德教育。

        各位領導,各位評委,“天下大事,莫作于細,合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下”。無論競聘成功與否,我將用美國總統杜魯門說過的“責任到此,不能再推”這句話來勉勵自己以更大的干勁、更精細的工作,百倍的信心和努力,為公司早日實現三個名列前茅,作出自己的貢獻!

        我的陳述完畢,謝謝各位評委!

        尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

        窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

        一、自我介紹。

        我叫xx,畢業于xx大學會計學本科專業,xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

        六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關系取得了同事的信任;六年來,我也收獲了一系列的榮譽。

        二、對競聘崗位的認知。

        在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

        三、任職后的工作打算。

        (一)財務部遠景目標。

        財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力于合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

        財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

        (二)近期工作思路及目標。

        近期工作思路概述:

        建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關系,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關系。

        『具體從五個方面來逐一闡述』。

        1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

        (1)制度建設。

        業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

        所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

        (2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

        (3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

        2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

        作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

        在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

        “一專”——至少精通財務管理的某個方面。

        “多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

        3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

        (1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

        (2)合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

        (3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

        4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

        對于今后公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環節的管理。

        5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

        財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

        四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

        大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

        在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

        各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇并存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。

        我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

        謝謝!

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        競聘財務經理演講稿篇六

        尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

        窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對xx的熱愛,懷揣著奮斗的青春,懷揣著堅毅的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

        我叫xx,畢業于xx大學會計學本科專業,xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

        六年來,我對組織工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹反腐倡廉的干部隊伍;六年來,我以的工作業績贏得了公司的.肯定,以良好的關系取得了同事的人際關系信任;六年來,我也告捷了一系列的榮譽。cfo能力提升班,48小時教您正式成為財務總監,實現職業絢麗轉身!

        從股份公司組建開始,我就一直全面全面積極參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看ppt,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。

        在這兩個多月的忙碌中,我市場導向了股份公司財務的建立,也為她的發展壯大做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

        1、財務部遠景目標。

        財務部作為公司資金核算、運輸成本成本管控和風險控制的部門,竭力合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效英國公司控制公司風險。

        財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,系統安全資產安全和有效使用的破壞者,項目風險控制的主導者,公司目前可持續發展的保障者。

        2、近期工作思路及目標。

        本周一工作思路概述:建立健全帳目財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管政策,協調好同各部門的關系,完善財務信息進行披露制度,協調機制處理好稅企關系。

        (1)以健全制度為根本,優化財務管控流程。

        制度建設:業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了處罰措施。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治所含。

        建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實說明股份公司運營管理情況。

        建立預算質量體系。通過預算管理,把財務管理前移,彎曲財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

        (2)以提高素質為基礎,打造專業財務創業團隊。

        作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

        在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

        “一專”——至少精通財務管理的某個方面。

        “多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

        (3)以完善政府機構為契機,理順票務運營管理流程。

        整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理系統。

        合理配置財務人員,根據需要設置財務崗位,做到高效、精煉。

        在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存征稅和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

        (4)以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

        對于今后公司的子項目各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目投資過程監管力度。加強對房地產項目成本控制、風險防范等環節的管理。

        (5)以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

        財務加快的創新表現在市場監管流程的優化上;表現出色在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上為;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

        大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,驚人的利潤就會向我們招手。

        在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理藝術。相信一定能充分調動員工的積極性,同時實現員工和企業共成長、同發展。

        小結。

        各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項展現出挑戰和機遇教育工作并存的工作;也增效是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的xx。

        我堅信,我能勝任副董事長這一崗位,請評委、同事給同事我那次展現自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

        競聘財務經理演講稿篇七

        尊敬的各位領導、各位同事:

        大家好!

        非常感謝公司領導能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支持。我叫張剛,___,畢業于___大學金融專業,并于_年就讀于___學院,獲得了財務本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后在出納、財務崗位上工作過,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過兩年多專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為“財務部優秀員工”。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務經理職位的最佳人選。

        財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

        第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。

        第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、財務信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化財務信息決策職能是指在完善財務基礎工作的同時,進一步提高財務信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的財務信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。

        第三、提升財務崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、財務核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

        “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發展機會。

        謝謝大家!

        競聘財務經理演講稿篇八

        尊敬的各位評委、各位同事:

        大家好!

        面對這次機遇與挑戰,我對自己充溢信念、更對xx集團的將來充溢信念。我競聘這個崗位,是基于對這個職位的了解和對自身相識的狀況下作出的選擇。在此同時,也希望通過運用自己的專業技能和平常積累的管理閱歷,來為我集團的振興和發展貢獻自己的一份力氣。經過分析,我認為我有以下幾個方面的優勢:

        1、具有正直的人品、良好的修養以及仔細負責的工作看法。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不茍,對領導布置的工作我總是全力以赴,今日的工作必需今日完成,沒有任何借口與理由。

        2、具有深厚的理論基礎和較豐富的實踐閱歷。本人具有會計師職稱和三年以上工作閱歷,符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。自到酒店后,我快速熟識了酒店管理系統并系統學習了有關成本限制及用友財務軟件操作,幾乎從事過全部會計崗位的工作,因而對每個會計崗位都有著較深化的了解和相識。

        3、較強的關系協調實力。能妥當處理好與本酒店各部門的關系,協同各部門限制部門成本,參加營銷政策的制訂,分析客源流狀況等。同時由于工作的關系使我有更多的機會對勞資、統計、預算等相關部門的工作有更多更深化的了解,為更好的完成部門之間的協調和協作供應了技術上的保證。在對外關系協調方面,尤其是在xx酒店資金非常吃緊的狀況下,經過懇切地溝通、協商處理,爭取并得到了大多數供應商的理解與支持,基本上化解了xx酒店在特別時期的財務逆境。另一方面在與稅務部門相關人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會是:和諧的人際關系同樣能為單位創建良好的經濟、社會效益。

        4、向節能降耗要效益。在我主持xx酒店的財務管理工作期間,由于較好地協調了與稅務方面的關系,去年一年僅房產稅一項,通過稅收基數調整,就合理節稅xxxx元,并得到了稅務部門的認可;xx酒店是一個成長中的.酒店,工程的預、結算還比較多,在審核方面,我本著酒店主子翁意識,細心核對前后合同,剛好糾查了乙方相關結算上的曲解,使單位節約支付工程款xxxx元;對各項干脆耗料,隨時了解市場行情并調整相應價格;這在肯定程度上抑制了有關供應商的有意抬價,為酒店節約了開支增加了利潤。

        5、有虛心好學、開拓進取的創新意識。業余時間,我在注意提高自己專業技能的同時,力求把自己培育成為一個“一專多能”的人才。目前正在參與電大財會專業本科班的培訓學習,本人信任,通過不斷地接受再教化,通過不斷的自我學習,定能為本公司的經營發展在理念上、管理上供應更廣袤的思路。

        假如我有幸競聘勝利,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。對于財務部的下一步工作我有如下幾點想法:

        第一、大力提倡文明、優質服務,呈現我xx人良好精神面貌和道德風尚。財務部做為我酒店的一個窗口部門,在我部資金較為驚慌的狀況下,搞好文明、優質服務就顯得更為重要。由于資金驚慌,我們不行能對每一個職工、客戶、供應商有求必應,對于他們憂慮焦急的心情,我們必需賜予充分的理解。耐性細致的做好說明工作,才能贏得更多的客戶。其次、下大力氣提高基層會計人員的業務素養和職業道德水平。在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進我單位會計核算水平的提高。同時,本人要更加努力的鉆研稅務學問,做好稅務籌劃工作,以達到合理避稅。第三、加強成本核算和現金流量的管理。按月對本單位經營狀況進行分析和總結,形成閱歷和教訓,為領導決策供應有用的信息。對本單位的現金流量實行總體限制,促使本單位在資金的運用上量入為出,開源節流,并把資金的風險和壓力盡量分散轉移到分包隊伍和供應商。

        第四、加速資金回籠工作。對各項應收款的回收進行監控,建立應收賬款預警機制,當回收的應收款達不到某一比例時,剛好向對方催收,并向領導匯報,以便實行相應措施,爭取工作主動權。

        第五、進一步做好內外相關部門的溝通和協調工作。對外勤跑工商、稅務部門,多和他們溝通,以取得他們的理解和支持。對內加強部門之間的橫向聯系,相互支持相互理解,一樣對外。

        作為一名競聘者,應當干脆面對勝利與失敗,假如我不能競聘勝利,說明在某些方面存在肯定差距,我將接著努力,完善自我。在今后的工作當中,我將一如既往,兢兢業業的工作,用學問武裝自己,在工作中提高自己,為我公司的發展貢獻一份力氣。

        感謝大家!

        競聘財務經理演講稿篇九

        尊敬的xx各位評委、各位同事:

        大家好!

        很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是:xxxxxx酒店財務經理。

        我是20xx年7月在我們xxx集團快速發展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中,我深深的被xxx集團特有的企業文化所吸引,被董事長的個人魅力所吸引!雖然有過困惑、迷惘、失望,但是更多的是快樂、歡笑,我更為我是xxx這個大家庭的一員感到自豪!

        酒店財務經理一職,對我來說是一個嶄新的挑戰,對于未來我誠惶誠恐,但我慶幸的是:我是站在巨人的肩膀上!很感謝酒店丁平總經理及酒店各位同仁,尤其是酒店前任財務總監晏虹及財務部的全體同仁們,正是他們的辛勤勞動和付出,使我對未來的挑戰充滿信心!

        由于集團公司的人事調整,我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來,酒店財務經理的工作,就我的理解來說,主要有以下幾方面:

        1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算酒的各項經營情況,確保酒店資產的安全,并實現資產的`保值和增值。

        2、根據國家的政策、法律、法規,結合集團公司的各項規章制度,并結合酒店實際,制定適合酒店內部的管理制度和方法。

        3、根據酒店的財務狀況、經營成果、現金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策,并參與到酒店的各項經營管理,使酒店的財富達到最大化。

        4、員工的培訓和管理工作,建立一支有朝氣、有戰斗力的團隊。

        5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

        6、酒店外部和內部的溝通、協調工作。

        7、籌集酒店發展所需的資金。

        8、通過合理、有效地使用資金使企業獲利。

        9、正確核算酒店各項經營情況,為酒店領導決策提供科學的依據。

        現階段,酒店領導層開動腦筋,集思廣益,采取了各項行之有效的工作,如強化內部管理,對各部門的“物耗、低耗、辦公費”等制定了定額,對員工實行績效考核,改變了營銷策略等等,取得了很好的效果,但仍存在不足:

        1、酒店的營業收入,尤其是活動中心和餐飲的經營情況不佳,酒店大廳的利用率不高,活動中心經營情況不佳,這些都嚴重影響了酒店的經濟效益,對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

        2、酒店的各項內部管理工作還有待加強,尤其是部門之間的信息溝通和協調工作。

        3、員工培訓力量不足,員工業務水平欠缺,且員工的積極性和創造性不夠,缺少“酒店是我家,我愛我家”的信念。

        4、酒店員工流動比例過大,造成員工隊伍不穩定,既影響了員工的業務能力和業務素質的提高,也對酒店經營有一定影響。

        5、酒店原有客戶流失較多,營銷力量不足。

        6、酒店應收賬款中,與集團公司有業務關系的政府部門所欠消費款過高。

        7、酒店的各項規章制度還不完善,還沒做到科學化、程序化、標準化。

        針對酒店現階段存在的各項問題和不足之處,我將從以下幾方面入手:

        1、嚴格執行集團公司和酒店的各項規章制度,正確核算和反映酒店的經營情況,確保酒店資產的保值和增值。

        2、根據集團公司的各項制度,結合實際,制定適合酒店連鎖發展的各項財務制度,進行流程再造,對酒店的財務及各項工作進行規范,做到科學化、標準化、程序化。

        3、加強自身能力的學習,虛心向酒店同行以及各位同事學習,努力提高自身的業務能力和酒店經營管理能力,提高自身的經濟知識素養、法律知識素養以及科技知識素養,堅持終身學習,不斷汲取新知識,研究新情況,解決新問題,真正成為酒店和部門的經營管理的行家理手。

        4、加強對集團公司企業文化的學習,深入貫徹集團公司“以人為本,以誠待人”的企業文化;加強對員工的培訓和管理工作,提高人的價值管理能力,不僅要善于發現人才和利用人才,更要做到“人盡其才,才盡其用”。

        5、關心、愛護、培養、教育員工,使員工與酒店一起成長,讓每一位員工都有歸屬感、成就感,真正讓員工建立起“酒店是我家,我愛我家”的信念和主人翁意識。加強團隊建設,培養一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

        6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務,協助酒店領導層做好各項工作,提高執行力,保證酒店各項工作的順利開展。

        7、加強對酒店各項財務數據和資料的分析,為決策提供依據,綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題,找出薄弱環節,提出改進措施,參與管理、參與經營、參與決策,以實現酒店財富的最大化。

        8、盤活酒店閑置資產,抓好資金的籌集、資金運用等工作,確保酒店經營及發展所需的資金要求,年內完成湖天一色店或會同店的開業。

        9、加強與集團公司、酒店客戶的聯系及協調工作,確保應收賬款的及時回收,確保資金的安全。

        10、承擔起酒店內部規范體系的建立和實施等工作,控制好酒店最敏感的環節和崗位,如貨幣資金崗位等。樹立和培養全體員工的全員營銷和節約觀念,強化管理,從管理中要效益。

        在今后的工作中,我將在管理上狠下功夫,并以滿腔的熱情、積極工作的態度,在集團公司戰略的正確引導下、在酒店決策層的領導下,和全體財務部成員開拓性的開展工作,把財務工作做到實處,為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務,為xxx集團的更加輝煌不懈努力!同時,也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!

        謝謝大家!

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