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        最新成功人士的演講稿分鐘 成功人士演講稿(精選10篇)

        格式:DOC 上傳日期:2023-10-17 00:34:27
        最新成功人士的演講稿分鐘 成功人士演講稿(精選10篇)
        時間:2023-10-17 00:34:27     小編:雨中梧

        演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發增多。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

        成功人士的演講稿分鐘篇一

        柳傳志:我今年70歲,1949年解放至今65年,所以我經歷過中國在這65年之中的每一段經歷。人講自己經歷和歷史的時候應該有資格,但我其實沒有這個資格,為什么呢?62年之前我是一個學生,那年我大學畢業,就像瞎子摸象一樣,摸著是一個象尾巴。我在想,我們生活的這個時代,有可能成為中國歷史上最偉大的轉折時代。我是摸過象的人,我會盡量客觀的回顧過去,無非是想讓后來人從各個角度能看到中國當年真實的歷史。我講歷史,希望后人以史為鑒、以史為記,也想讓他們知道我們的希望是什么,這就是我講這段話的目的。

        我先說說我的履歷,我44年出生上海,祖籍是江蘇鎮江;因為我的父親,49年我們舉家搬遷到北京,我在北京上小學和中學;62年在西安上大學,現在叫西安電子科技大學;66年大學畢業;后來“”,我被分配到成都國防科工委十所,就是茶店子那里;68年秋,當年分配的大學畢業生全都分配到廣東珠海農場接受解放軍的再教育,到那里勞動;71年的時候重新分配到北京,在中國科學院計算機研究所工作;76年文化革命結束;78年改革開放開始,84年底的時候我和我的同事創辦了聯想的前身。

        我今天談的內容分四個階段。

        第一個階段是49年到66年,文化革命以前。第二個階段是66年到78年,文化革命開始到改革開放開始。第三個階段是78到改革開放這一段。第四就是現在狀況的看法,對未來的猜想。

        第一個階段,這是我當時讀書的照片。為什么要這樣講呢?因為那個時間我是小學生、中學生、大學生,個人的感覺跟真實的歷史的感覺可能不一樣,所以我先談談我自己當時個人的感覺。我當時的感覺是66年以前幾乎完全就是這樣,天天向上,充滿朝氣,理想堅定,堅決聽黨的話聽毛主席的話,這是完全真實的想法。我只講當時的情況,我對情況具體是什么我并不多加評論。

        第一件事情是世界分為兩大陣營,中國堅決是屬于社會主義陣營,典型的例子大家都知道,就是像抗美援朝,抗美援越,等等。中國在那時候,世界明顯的分為兩大陣營,站在哪個陣營和中國走什么道路都對中國的影響巨大。第二點,我自己的感覺,當時是在用均貧富的方式以求社會的公平。49年之前的階段,我們國家打敗蔣介石的舊政權,然后實行土地改革,為農民分得土地。53年開始逐漸辦合作社,一直到人民公社,最后土地又收歸國有。56年進行公私合營。

        第二個階段,1966年至1978年,文化革命開始至改革開放開始。編年體我簡單給大家介紹一下。文化革命開始,實際是有預熱的,65年后,有一個歷史劇叫《海瑞罷官》,66年5月16日軍隊表態參加文化革命。真的文化革命到來是66年6月3日,炮打司令部,由此“”正式起動,從教育系統開始向牛鬼蛇神,打倒師道尊嚴,在紅衛兵殺向社會,爆發猛烈的破四舊。毛主席在8月8日第一次在北京接見紅衛兵,連續接見八次,紅衛兵開始在全國搭串聯,免費乘車和食宿,后來又號召大家用長征進行串聯。

        66年8月的時候,中央正式召開八大。67年1月份的時候上海造反派打倒上海政府,建立革命委員會。特黨內矛盾計劃,用特殊的方式進行斗爭,這大概就是特殊手段打倒政府。各地的保皇派被徹底打倒以后,造反派逐漸分成兩派,稱為文攻武衛。67年中開始,中央宣布中央部委、地方政權,還有學校等等,全部都進行軍管,軍隊進去管理,這樣中學生全都上山下鄉,這樣之后整個社會平靜了很多。71年到76年,這幾年就是不斷的掀起各種各樣的運動。到1975年左右,中國的經濟幾乎崩潰,這時候在周恩來的提議下,重新起用了鄧小平,那時候立竿見影,社會經濟持續建好,當時人們勤奮到了極點。后來周恩來逝世,長安街送葬。9月份毛主席逝世,10月份,_被瓦解。

        我的個人表現,文化革命開始是積極響應,66年10月開始受到多方面影響,比較懷疑和迷茫,我比較特殊,大多數人那時候比較堅定,很快有一個迷茫,覺得可能有很多歷史遺留的矛盾通過文化革命爆發,很快有了自己的想法,心如死灰,自從鄧小平出來以后又開始心中活躍,批鄧開始以后悲哀轉為了憤怒。

        個人體會有這么幾點,第一點體會就是無政府主義是很可怕的。第二點體會,個人崇拜,外人覺得好笑,當事人是迷在其中的。我們當時每天要早請示晚匯報,這是每天都必須進行的。第三,人性有善的一面有惡的一面,人與人又有不同。一個民族沒有信念,沒有敬畏,非常可怕。比如現在婦產科大夫竟然能把小孩賣了,非常可怕,農民竟然不吃自己種的菜,賣給別人,吃自己另外種的菜,執法的人釣魚執法,讓其他的人被釣魚執法。這是什么心情,一個老人自己故意摔倒,然后好心人扶他起來,他會說是故意撞他,大家聽了之后難道不覺得非常可怕嗎?所以國家再富,也難以以利于世界民族之林。

        第三階段,78年到20改革開放的進程中,把階級斗爭為綱轉變為經濟建設為中心,中國逐漸走上社會主義市場經濟的道路。鄧小平同志等領導人以真心為了中國人民好的態度,用極大的勇氣和智慧爭取來了改革開放大環境,環境好到是我們這代人作夢也想不到的。如果說歷史有拐點,把階級斗爭為綱轉變為經濟建設為中心,這就非常了不起。改革開放的環境,我特別的珍惜,特別的重視。

        第二,中國人其實有充分的智慧,勤勞肯干,把中國建設成經濟強國。

        第三,特別感謝改革開放的大環境,使我自己的中國夢超出了預期。當改革開放開始的時候,我辦聯想,當時沒有更高的追求,我只是想體現自己的人生價值,我覺得我能干點事。誰知道后來做了以后,我又提了更高的目標,就是想創造一個中國品牌的電腦,做到跟外國人競爭,竟然能成為排在世界前列的品牌,這個遠遠超過我原來的預期。我新的預期,是希望培養一批領軍人物,能在若干年后有幾個聯想系的企業處于行業領先地位,這個夢想也遠遠超過我自己的預期。

        第四,最近十年,由于貪腐現象,執法不公的出現,引起社會的諸多問題,很多矛盾當中共產黨作為執政黨能真正執政為民是關鍵。

        對于現在的狀況,十八屆三中卻會的公報和決定讓我們企業界很受鼓舞,我還認真學習了在全國的兩個講話,一個是11月的講話,一個是12月的講話,我自己的體會,在經濟政策上,國家深化改革力度空前。比如說資源支配上,讓市場起決定作用,制訂規則,讓大家賽跑。還有國企民企一起干,不僅讓民企有了很好的發展,同時國企會受到巨大的壓力,國企就會有更大的改變。像反腐敗,反奢靡之風說到做到,年下來反貪腐之風非常激烈,特別是反奢靡之風更加堅定。

        習在講話中說就全會的思想他說了幾點要求。第一句話是推進國家治理體系和治理能力現代化,作為全面深化改革的總目標。再就是強調解放思想和生產力,在我們國家發展把餅作大是最重要的,首先把餅作大,解放思想和生產力。再下邊一句,強調改革的市場經濟,取決怎么做。把餅作大用市場經濟的方法做,還是用政府為主導的方式來做。再后邊是促進社會公平和正義,一是法治社會。法治社會,公平公正公開執法是最重要的。二是公平公正和效率要兩條腿前進。先解決做餅的問題,再解決分餅的問題,分餅的時候就是通過改革紅利的釋放等等。還講到統籌協調。再就是講凝聚改革共識。我們覺得上面只要認真做,我們覺得是能做好的,比如要改革紅利的問題,嚴格依法治國。

        支持者是誰呢?應該講是絕大多數人,要求穩定發展,希望生活改善,這些都是支持者。

        這個就是我對現在的看法。

        對待未來,如果按照十八屆三中全會的方向走下去,我覺得中國會有十年的大好光景,如果治理結構能夠現代化,有合理的體制機制,那中國不但會有、30年,還會有非常長時間的光景,真的能夠成為中華民族歷史上重要的里程碑。我們企業界的朋友,我接觸的很多企業界的朋友對這點都是一致認同的,我覺得我自己要明白我是誰,我覺得也要讓朋友們明白我們是誰,我們是要在中國長期生存和發展,希望穩定發展的人群,在這個過程中我們應該怎么部署自己的企業戰略,在這個過程中弱勢群體得到實惠。我覺得只要把共產黨執政為民真正做好,把經濟政策、政治政策做好的話,我覺得像霧霾、環保、生產力過剩等等都不是什么大問題。我們做企業的考慮,未來的十年,中產階級的大量增加會使內需消費拉動中國的經濟。以前老百姓沒錢怎么拉動內需,根本不可能,如果今天有一個頂層設計,系統設計之后,真的能夠做到讓社會公平正義,這時候15億人口中國經濟一定會良性循環,有了錢,有社會的持續穩定,國家一定會持續強大,而且每個人的夢和中國夢就會連在一起,變成深層的追求,有強大的軍事實力再配上相應的外交政策,中國的國際地位也會提高,社會好了,政府公信力必然會提高,中國會更加繁榮,中國夢會變成現實。科技層面還有很多可發展的空間。

        最后的結束語,我自己覺得我這輩子就是太值,我經歷過現在的年輕人無法想象的困難,我承受住了我年輕的時候做夢也想不到的富裕生活。70年代我和太太上街曾經夢想老了以后能不能買輛三輪,我拉著你去旅游,我當時的最高儲蓄才80塊錢,但是今天已經是承受住了比當時遠高得多的富裕生活,戰勝了不計其數的困難和挑戰,我生活在中國歷史時代的拐點上,希望有可能看到中國在全方位成為世界上最受尊重的國家,這是我衷心的希望,希望我能夠活著看到中國全方位成為世界上最受尊重的國家。

        我自己不畏懼死亡,因為我已經很值了,但是我很注重健康,我希望在聯想需要我的時候我能夠起到作用,我希望給家人和朋友帶來歡樂,我還要努力練好高爾夫球,我還有很多想看而沒空看的書、電影、電視劇,我還想學太極拳,再有時間我還想學唱歌。為什么呢?我覺得憑什么我能抑揚頓挫,但是一唱歌就像年景。

        最后,衷心祝愿年輕的朋友們,未來的20年,中國所有的人生活會越來越美好,謝謝。

        【柳傳志成都公益演講提問環節】

        主持人:感謝柳傳志先生的精彩演講,也感謝現場所有朋友們帶來的祝福。柳總今年70歲,一站就是2小時,我們還是有必要把沙發抬上來讓柳總坐一下。

        在我們這次的活動之前,我們也征集了很多的問題,確實有很多朋友有問題想要問柳總,我們成都商報有一個小記者俱樂部,這些記者有一些問題想請教柳總,今天我們請其中的一個孩子上來。

        提問:我想問柳爺爺,你小時候的學習成績好嗎?小學時代對您的成功是否有影響?

        柳傳志:小學時候的成績不好,不好的原因也很特殊,因為我念書比較早,我5歲就開始念書。但是由于剛解放,我們家搬到北京來的時候,耽誤了時間,所以等于我一開始念書,我7歲就念三年級,沒有什么基礎就念三年級,而且是住校,住校的時候就跟最大比我大8歲的同學分在宿舍,最大的麻煩就是第二天早上七八個人要倒尿桶,經常受他們欺負,小時候基本對念書的印象完全沒有,跟人反抗,跟人打架,受欺負的印象比較深刻。

        主持人:那對您以后的成功有沒有影響?

        柳傳志:有影響,怎么反抗別人的欺負,還是有很大的幫助。小時候還是應該好好念書,小時候假如我書念得好,可能聯想今天做得更大,就是因為書沒有念好,所以今天聯想沒有做得更大。

        主持人:我們有很多讀者朋友都有征集一些問題,我們把一些問題篩選了一些在這里,這里我們隨機抽取問題回答。

        提問:人們常說不要跟朋友合伙做生意,你怎么看這個問題?

        柳傳志:我的朋友很多,有的朋友就是專門打高爾夫球,有的朋友能夠合伙做生意,合伙做生意的朋友,就是要把這個誠信放在突出的位置上,在做生意的時候確實要實現共贏,我這邊有好處的時候,對方也有好處,這樣他替你想你也替他想,這樣結果很好。我有一些朋友不用組織的形式聯系做生意,最大的一筆生意是我跟下邊的朋友合作的,長期在一起互相很了解,真正運行的時候,減少了很多交易性成本,把朋友信譽看得比錢重,這事情反而很好做。

        提問:您最無助的時候是什么激勵著你前行,你有沒有覺得很疲憊的時候?

        柳傳志:中間有一些困難,大家努力積累的資金,只要我站在那兒,大家一塊努力,一定會成功,我覺得肩上的責任是極為重要的。今天我也覺得,男人的主要標準是什么?我覺得可能一個人敢負責任,這個事情能力有大小,但是你答應,你承諾,你要把責任挑起來,我覺得這是作為一個男人標準的最重要的東西。

        提問:您最崇拜的人是誰?

        柳傳志:這個問題很簡單,我當然最崇拜鄧小平,因為在當時各位很難想象,我原來崇拜周恩來,在1976年周恩來逝世,一直到5月份那么長時間,只要我一看見他的照片就忍不住想要流眼淚,覺得他實在是在非屈的情況下,在承受著中國的運轉。但是后來鄧小平的出現,讓我有了新的感覺,就是要敢于突破。因為這里邊還有很多歷史故事,鄧小平確實是把中國帶到了新的高度,不然假定沒有那場驚天動地的變革,中國也可能就如北朝鮮,大家可能在那里喊著什么,完全有可能的,所以確實需要一個偉人突破,突破以后環境發生變化。

        柳傳志:今天我跟成都婦女服務中心的主任在一起吃飯,他這個婦女服務中心就是辦了一個保姆公司,他們的保姆推薦到北京,因為我家里我和我的孩子,兄弟姐妹們住在一個社區里邊,加在一起大概家政服務人員有七八個,他們還有各自的司機什么的,人挺多的,怎么能夠很好的統一指揮和統一調度?讓這些保姆自己覺得是一個社會上真正的工作人員,不要有保姆的感覺,所以后來我們研究,決定讓司機在家里開了一次很認真的會,由(任鮮知)介紹聯想的歷史,制訂了一些具體的制度,獎懲等等,也有考核標準,用這樣的方式。另外,我們不能直接給保姆獎勵,都要通過(任鮮知),提高(任鮮知)的權威。保姆表現如何,從我們這兒了解情況,他也組織保姆的升職會,聚餐,等等。這樣使保姆的個人精神上得到更好的感覺,物質上也能夠高于別人。這也起到了一些作用,有次北京下大雨,就是出事那天,那天晚上,我弟弟正好在我們家玩,突然下大雨,他回去的時候車一開,他開的是一個寶馬的車,一把就開到了水里出不來了,這時候(任鮮知)起了重要作用,立刻叫了一個司機把他替出來,于是我弟弟可以按時回家,第二天上班,那司機第二天得到很好的獎勵,大家都很高興,要不是這種制度就沒法辦。(任鮮知)有這個責任,不能一會兒作為雇主,一會兒你直接插手指揮,一會兒又叫(任鮮知)負責。要像管理公司一樣,既然叫(任鮮知)負責,就讓他全部負責,這樣家里人不習慣,但是我說服家里人一定要服從這個。

        提問:會不會少一點人情味?

        柳傳志:這很有人情味啊,保姆在一起大家互相聊聊,互相溝通,互相還有一件,當面溝通,這很好的。如果保姆在一起,如果沒有這樣的話,一個家里,我的女兒有三個孩子,她有一對雙胞胎,如果她自己管,保姆矛盾會很大,會影響她個人進步和孩子的管理,所以她就把這個交給(任鮮知),(任鮮知)就在保姆里邊選一個組長,組長有津貼。這也不影響我和我太太的感情,有什么影響,我就跟太太說你不能親自插手,她老想插手。

        第一就是投資商有沒有實力能夠不急于賺錢,長期堅定不移投下去,這是第一點。第二點,你制定戰略的時候,你要制定一個品牌,這個品牌本身能夠立得住,你要選什么行業和什么類別能做,是不是很正確。第三,跟農民打交道的每個環節有沒有好的企業文化,做什么事,把農業的東西當作工業的態度來做,而且一直堅持下來,這種企業文化存在,這些事情就能做得下去。我們在成都蒲江有一個獼猴桃種植基地,我們將會在四川不斷做投入,四川種藍莓也很合適,除了種植業以外,還要做一個冷鏈庫的標桿和運輸的標桿,因為把農業要做好,不僅是從種植,每個環節都要控制到,比如做完了以后你怎么保管,怎么運輸,怎么賣,等等每個環節,這些東西是我們所擅長的,就是把環節考慮清楚,這方面我們有這個耐心,也準備了資金。

        主持人:萬達為什么投入文化產業,他們也是這樣的過程,也許很長一段時間內沒有收益,但是必須要持久的投入。

        柳傳志:我為什么講十八屆三中全會,如果政府的改革開放的政策是穩定的,依法治國是穩定的,未來中國的消費人群和中產階級會更多,這樣我們做農業就敢投入,如果不是基于這個大環境,我們也不敢投入。

        主持人:我們很多人到現場本來想聽柳總介紹聯想,介紹未來的發展方向,結果我們柳總花很長時間回顧過去幾十年的發展,以及自己的個人感悟。現場一個80后給我發微信說想聽聽柳總怎么運籌帷幄聯想,結果聽了一場政治課。

        柳傳志:我這個政治課真的不是給諸位上的,首先是給我們公司的高管,他們定位企業戰略的時候容易忽視大的形勢的影響,其實你必須得把大形勢看明白,你怎么能夠一眼看到底,能盡快知道水的涼熱呢?你必須要用歷史的眼光。這個好處是對我們做企業的人制定企業方向,對普通人,哪怕能活明白,也有好處,我覺得運用這次機會也幫我徹底做了思想上的梳理,到底什么情況下應該怎么做。我講的句句都是真情實話,我既不敢說不利于自己企業的話,但是我也不說違心話。

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        成功人士的演講稿分鐘篇二

        20日,我在烏鎮參加了全球互聯網峰會,在這個會議上有馬云,也有蘋果公司的高級副總裁,主持人拋出了一個問題,說雷軍你說你有一個目標,要用5到20xx年的時間做智能手機市場風格全球第一。我忙著點頭,我的確說過,他問蘋果公司高管,說你怎么看?這個高管也很厲害,他說“easy to say,hard to do”,我英文很差,正好我聽懂了。

        主持人說雷軍你怎么想?那一瞬間我非常非常的尷尬,我冷靜了一下,我說馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話,“夢想還是要有的,萬一實現了呢?”我的演說水平遠遠沒辦法跟馬云相比,馬云的號召力和演說水平,我是望塵莫及。

        尤其是我聽說馬云還講過,像他這樣的人都能成功的話,80%的中國人都可以成功,聽得我們每個人都熱血沸騰,他說我高考幾次落榜,好不容易上了杭州師范大學,還找不到工作。

        馬云今天有資格講這個話,講得也特別震撼,每一個,尤其每一個屌絲都渴望像馬云一樣逆襲。

        講完馬云這句名言以后,我又補了一段話,我說4年多前,小米剛剛創業,在中關村十來個人、七八條槍要去做手機,有誰相信我們能贏?手機這個行業是刀山火海,前面有三星、有蘋果,后面有聯想、有華為,我們看到摩托羅拉不行了,諾基亞也不行了,黑莓也不行了,連htc也不行了,最近索尼也不行了,這個市場競爭極為激烈。一個正常人想到智能手機,就覺得這個市場競爭很激烈。

        3年前,我們產品剛剛發布,僅僅用了3年時間,誰又想過這十來個人的小公司,在有蘋果、有三星、有華為、有聯想這樣的市場里面,殺到了全中國第一、全球第三。我們今天有這樣的業績,有這樣的起跑線,我覺得我們總應該有這一點點夢想,用5到20xx年時間殺到全球第一吧。所以夢想還是要有的。

        其實,辦小米對我來說是一個很難很難的事情,為什么?因為我在辦小米之前,我有幸參與了金山軟件的創辦,今天我依然是金山軟件的董事長和大股東,而且我還有幸的辦過一個電商公司叫卓越網,應該來說我的人生也足夠了。

        在ipo之后,我退休了,還干了三四年投資,而且做天使投資,業績還不錯,絕對能進入中國天使投資界的第一排系列,肯定沒問題。

        是什么樣的動力使我下定決心去干這么累的一件事情?

        我猶豫了半年,最后夢想激勵我一定要去賭一把,我說只有這樣做,我的人生才是圓滿的,至少當我老了的時候,我還可以很自豪的說,我曾經有過夢想,我曾經去試過,哪怕輸了。我最后下定了決心,辦了小米。剛開始,我認為我100%會輸,我想的全部是我怎么死,我真的很慶幸,我們竟然只用了3年,完成了一個令我自己都無法相信的結果。

        我為什么會有這樣的夢想?是因為我跟大家同樣歲數的時候,在我18歲的那一年,曾經青春年少,無意之中在圖書館里看了一本書,改變了我的一生,那是我大學一年級第一個學期,我在武漢大學的圖書館里面看了一本書,這本書叫《硅谷之火》,那是1987。這本書講述的是70年代末、80年代初,那些硅谷英雄的創業故事,其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯的,書中說喬布斯在70年代末、80年代初,代表著美國式的創業。

        看了這本書激動的我心情久久難以平靜,我清晰的記得看完這本書以后,我在武漢大學的操場上沿著400米的跑道走了一天又一天,走了好幾個通宵,我怎樣才能塑造與眾不同的人生。在中國這個土壤上,我們能不能像喬布斯一樣,辦一家世界一流的公司?我覺得只有這樣你才無愧于你的人生,才會使你自己覺得人生是有價值、有意義、有追求的。

        當我有這樣的夢想以后,我認為放到語言上是沒有用的,怎么能落實到實際的學習和工作中(才是最重要的)。我當時給我制訂的第一個計劃,在26、20xx年前,2年修完大學所有過程。

        我用2年時間修完了成績,在我們同學里面排到第六,我們全年級100多人。我認為,要有基本功的沉淀,有了第一個基本功的沉淀,我們又給出了第二個目標,大家說你沒有本事在一級學報上發表論文?我用2年時間,在我大二的時候,在一級學報上發表了論文。

        有夢想是件簡單的事情,關鍵是有了夢想以后,你能不能把這個東西付諸實踐,你怎么去實踐,怎么給自己設定一個又一個可行的目標。當然,還需要長時間的堅忍不拔、百折不撓。

        我經常跟年輕人交流夢想,我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢想而偉大”。

        我們每一個人,只要你有了夢想,你就變得與眾不同。關鍵要有夢想,有了夢想,是你邁向成功的第一步,有了第一步以后,你一定要為自己的夢想去準備各種堅實的基礎。

        那么談到夢想的實現,最近一句話挺出名的,叫“臺風來的時候,豬都會飛”。這個話其實想表達了兩層意思,第一,沒有堅實的基本功,沒有勤奮是成功不了的。第二,有了勤奮,有了堅實的基礎,也不一定能成功,還需要臺風口,把握大的發展機遇,抓住機會,你才有機會成功。

        小米把握的是什么機會?其實,小米精準的踏到了智能手機換機的時間點,諾基亞不行了,蘋果剛剛起來,小米應運而生,用了一套全新的模式,在短短的3年時間里面成了中國第一。其實整個成長速度遠超想象,3年下來,今年大概銷售6500萬只手機,營業額大概會在700-800億,這是一個3、4年的創業公司。

        這個應該已經創造了全球的奇跡,這背后是什么呢?這背后是堅實的基本功和非常好的對時機的把握我自己工作了20多年,我對各位同學們的建議就是,我覺得第一,要有夢想;第二,要設定step by step的努力的目標,要制訂階段性的目標,不要著急;第三,要重視機遇的重要性。很聰明的一些同學都覺得聰明加勤奮天下無敵,其實僅有聰明和勤奮是遠遠不夠的,怎么把握時代的機遇,怎么在大方向上正確,我覺得這點也非常關鍵。

        互動環節:

        問:我考上了北京大學工商管理學院,這次期中考試,雖然已經盡自己所能的去考了,也達到了自己的目標,但我們院的那些大神們還是存在很大的差別,難免會有一些失落。

        雷軍:這是北大清華學生的一個普遍的問題,一個學生的崛起,就意味著100個同學的失望。我覺得考試不是最重要的,這次我有幸在大學一年級上學的第一天,我去聽了一個老教授的一堂課,叫“怎么上好大學”,我今天都受益終生。他講,上大學的目的是學會怎么學習,不在于你學的東西。不是我們真的要100%的把每個考試考到100分,一定要考到全年級第一才叫成功,我覺得最最重要的是學會怎么學習。

        我比大家早畢業20xx年以上,在我自己的工作崗位里面,我就換過很多的崗位,我早期做wps,后來做金山毒霸,再后來做電子商務,之后做投資、做手機,它的跨度是極大的。

        我覺得核心問題是我知道怎么學習以后,可以克服每一個專業之間的差距。我幾乎可以肯定,畢業以后,80%人都不會干上學時候學得這些東西。在這樣的一種情況下,怎么去適應新崗位,把握新機遇?所以,大學里真正學的是如何學習,上研究生是學如何工作,所以你把這個基本點把握住了之后,可能比大學里考不考第一更重要。

        雷軍:我剛才強調的學習是學習的能力,知道怎么去琢磨和學習一個新的方向。對于創業來說,尤其第一次創業,每個人都是小學生,怎么學會創業、怎么學會管公司,最最重要的是要具備學習的能力。

        第二,學習的態度,尤其是已經20多、30多、40多、50多,關鍵是你怎么具備一個學習的態度,你愿不愿意敞開心扉去學習,如果愿意,有一種極為簡單的學習方法,就是你遇到了困難、問題,99%的問題和困難別人都知道,你只要去問一下就行了,你不需要自己琢磨。

        極少有人是天才,去琢磨一個別人沒有琢磨過的問題。你不需要花很多時間琢磨,也不需要因為自己想不出答案得抑郁癥,你只要去問一問,敞開你的心扉去問問別人,去看看書、去找一找,很多問題都已經有答案了,沒有答案的問題,其實不多。

        當年我定了很多管理雜志,里面講得很多的管理故事都精讀過,我知道他們遇到這樣問題的時候,他們怎么想的、怎么解決的,所以學習的方法和學習態度都同樣重要。

        雷軍:我們的讀者比較喜歡看成功的故事,其實過去我講遭遇挫折,怎么渡過挫折,我講得非常的多。我覺得,幫你渡過挫折和坎坷,第一肯定是夢想和信念,因為你有這個東西,才是你真正內心無敵的東西。

        因為你渴望成功,渴望做成這件事情,它比什么都重要。此外,我覺得還要有熱愛,你喜歡這件事情,你愛這件事情,你把這件事情變成愛好,你做這件事情就不會覺得累,也不會有牢騷,遇到困難都很容易去解決。我做手機,就是因為我是個手機發燒友,我喜歡這個,我每天都琢磨,我不覺得累,我也不覺得這是工作,它就是你的愛好。

        如果大家未來要創業或者選擇工作,我覺得引導的方向最最重要的是你喜歡,一定要選喜歡的事情。選你喜歡的事情,錢多錢少不在乎,累不累不在乎,我覺得這樣更容易成功。

        問:在小米或者是之前的金山,你背后有一個強有力的團隊,你是如何帶領團隊的?

        雷軍:我覺得跟人合作挺容易的。第一,合作的過程中,你愿不愿意多干活,有功勞、有錢拿的時候,能不能少拿一點就好了。多干活、少拿錢,誰都愿意跟你合作。總結一句,所有人都喜歡容易,如果你愿意吃虧,所有人都會喜歡你。如果你要當好隊長,你就要愿意吃虧,多干點活,榮譽的時候往后站。)每個人,包括我在內,都會自覺或者不自覺的夸大自己的能力、貢獻,我們需要用放大鏡看我們周圍同事的工作和貢獻。

        你拿放大鏡去看他們的優點,你就平衡了,你就覺得可能不是你少拿了,他們就應該奮斗的多,他的合作關系就好。

        雷軍:我上學的時候,應該是很偶然的看到這本書,我不知道為什么。可能冥冥之中天注定,怎么尋找臺風口,其實有規律。

        我們做任何事情都需要看5年以后的事情,想3年,認認真真做好1、2年。其實大學的時候怎么看5年呢?你們只要去看大學畢業,你們的學長畢業5年他們在干嗎,大概就是你未來五年的走向,這是統計學規律。

        5年以上是極容易預測的,有了5年這個指南以后,你想未來3年你要怎么干?接著想你怎么做好這1、2年。

        當年為了2年修完所有學分,我第一件事情就是去找那些老鄉,大學四年級的,跟他們把所有的教材和當年的考卷拿來,挨個去問系里的每個老師有什么特點,都已經做了詳細的資料分析,然后有針對性。

        方法論很重要,你考慮問題的時候,先想方法論,怎么用一個捷徑對待這件事情,我說得基本不是捷徑,就是考慮問題的思想方法。

        你知道五年是什么大方向,在那兒等著就行了。

        我自己在20xx年、20xx年,成功的遇見了今天的移動互聯網,從20xx年就開始在臺風口那兒等著,投了一堆的移動互聯網公司,所以我是國內甚至全球最早預見到移動互聯網,并且大規模開始投資這個領域的人,我今天肯定是賭對了,如果你沒有這種預見性,你會想到去做小米嗎?你不會。

        一聽到,你頭就大了,這么多公司,競爭這么激烈,你怎么贏?根本就沒法干。所以核心問題就是你要有5到20xx年的預見能力,預見能力的方法,去問比你畢業五年的學長,去找比中國市場早五年的行業,甚至是去學習互聯網行業的經驗來對付某個傳統行業,這都是領先5年以上。

        你掌握了互聯網行業的規律去對付非互聯網行業的時候,事半功倍,勢如破竹,你要有好的方法。

        成功人士的演講稿分鐘篇三

        “你要堅信,你現在所經歷的,將在你未來的生命中串聯起來。正是這種信仰讓我沒有失去希望,它使我的人生與眾不同。”

        很榮幸今天能和你們一起參加畢業典禮,斯坦福大學是世界上最好的大學之一,而我從來沒拿過大學畢業證。說實話,在我的生命中,今天也許是我距離大學畢業最近的一天了。我想向你們講述我生活中的三個故事,不是什么大不了的事,只是三個故事而已。

        第一個故事是關于如何把生命中的點滴串連起來。

        故事得從我出生時講起。我的生母是一個年輕的、未婚的大學畢業生。她決定讓別人收養我,她非常希望我被受過高等教育的人收養。所以在我出生的時候,她已經做好了一切準備工作,使我得以被一個律師和他的妻子所收養。讓她意外的是,當我出生之后,律師夫婦突然決定生個女孩。所以我的養父母(他們還在我親生父母的觀察名單上)突然在半夜接到了一個電話:“我們現在這兒有一個不小心生出來的男嬰,你們想要嗎?”他們回答道:“當然!”但是我的生母隨后發現,我的養母從來沒有上過大學,我的養父甚至沒讀過高中。她拒絕簽收養合同。直到幾個月以后,我的養父母答應她一定會讓我上大學,她才同意。

        在十七歲那年,我真的上了大學。但是我很愚蠢地選擇了一個幾乎和斯坦福大學一樣昂貴的學校,我的養父母是工人,他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上。六個月后,我已經看不到其中的價值所在。我不知道我想做什么,也不知道大學能幫我找到怎樣的答案,而我卻幾乎花光了養父母一生的積蓄。所以我決定退學,我覺得這是個正確的決定。不能否認,我當時確實非常害怕,但是現在回頭看看,那的確是我這一生中最棒的決定。在我決定退學的那一刻,我終于可以不必去讀那些毫無興趣的課程了,可以去學那些看起來有點意思的課程。

        但這并不怎么浪漫。由于沒有宿舍可住,我只能睡在朋友房間的地板上;為了有錢填飽肚子,我去撿5美分的可樂瓶子來賣;在星期天的晚上,我要走七英里的路,穿過這個城市到harekrishna教堂,只是為了能吃上飯——這個星期唯一一頓好點的飯。但我喜歡這樣,我跟隨好奇心和直覺所做的事,后來被證明基本都是極其珍貴的經驗。我舉幾個例子:

        那時候,里德大學提供了全美國最好的書法教育。整個校園里的每一張海報、每一個抽屜上的標簽,都是漂亮的手寫體。由于已經退學,不用再去上那些常規的課程,于是我選擇了一個書法班,想學學怎么寫出一手漂亮字。在這個班上,我學習了各種襯線和無襯線字體,如何改變不同字體組合之間的字間距,以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學永遠無法捕捉的充滿美感、歷史感和藝術感的微妙,我發現這太有意思了。

        當時,我壓根兒沒想到這些知識會在我的生命中有什么實際運用價值;但是8年之后,當我們設計第一款macintosh電腦的時候,這些東西全派上了用場。我把它們全部設計進了mac,這是第一臺可以排出好看版式的電腦。如果當時我在大學里沒有旁聽這門課程的話,mac就不會提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統抄襲了mac以后,所有的個人電腦都有了這些東西。如果我沒有退學,我就不會去書法班旁聽,而今天的個人電腦大概也就不會有出色的版式功能。當然,在我念大學那會兒,不可能有先見之明,把那些生命中的點點滴滴都串起來;但之后再回頭看,生命的軌跡變得非常清楚。

        再強調一次,你不可能充滿預見地將生命的點滴串聯起來。只有在你回頭看的時候,你才會發現這些點點滴滴之間的聯系。所以,你要堅信,你現在所經歷的,將在你未來的生命中串聯起來。你不得不相信某些東西,你的直覺、命運、生活、因緣際會……正是這種信仰讓我沒有失去希望,它使我的人生變得與眾不同。

        二、關于成功:堅持

        “偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。在終有所獲之前,不要停下尋覓的腳步。”

        我的第二個故事是關于愛與失去。

        我是幸運的,在年輕時就知道了自己愛做什么。在我20歲的時候,就和沃茲在我父母的車庫里開創了蘋果電腦公司。我們勤奮工作,只用了10年的時間,最初只有一個車庫和兩個小伙子的蘋果公司,已經擴展成擁有4000名員工、價值達到20億美元的企業。而在此之前的一年,我們推出了我們最好的產品macintosh電腦,當時我剛過而立之年。然后,我就被炒了魷魚。一個人怎么可以被他所創立的公司解雇呢?這是因為,隨著蘋果的成長,我們請了一個原以為很能干的家伙和我一起管理公司,在頭一年左右,他干得還不錯,但后來,我們對公司未來的前景出現了分歧,于是矛盾便產生了。由于公司的董事會站在他那一邊,所以我被踢出了局,那年我30歲。失去了一直貫穿在我整個成年生活的重心,這種打擊是毀滅性的。

        在接下來的幾個月,我真不知道該做些什么。我覺得我讓企業界的前輩們失望了,我失去了傳到我手上的指揮棒。我找到了戴維·帕卡德(注:戴維·帕卡德,普惠的創辦人之一)和鮑勃·諾伊斯(注:鮑勃·諾伊斯,英特爾創辦人之一),我向他們道歉,因為我把事情搞砸了。我成了人人皆知的失敗者,我甚至想過逃離硅谷。但曙光漸漸出現,我還是喜歡我做過的事情,于是決定重新開始。

        事實證明,被蘋果開掉是我這一生所經歷過的最棒的事,盡管當時的我并未意識到。成功的沉重被鳳凰涅?的輕盈所代替,我以自由之軀進入了生命中最富創新力的時期。

        在接下來的5年里,我開創了一家叫做next的公司,接著是一家名叫pixar的公司,并認識了后來成為我妻子的曼妙女郎勞倫斯。pixar制作了世界上第一部全電腦動畫電影《玩具總動員》,現在這家公司是世界上最成功的動畫制作公司之一。后來經歷一系列的事件,蘋果買下了next,于是我又回到了蘋果,我們在next研發出的技術在推動蘋果復興的核心動力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。

        我非常肯定,如果沒有被蘋果炒掉,這一切都不可能在我身上發生。對于病人來說,良藥總是苦口。生活有時候就像一塊板磚拍向你的腦袋,但不要喪失信心。熱愛我所從事的工作,是一直支持我不斷前進的惟一理由。你得找出你的最愛,對工作如此,對愛人亦是如此。工作將占據你生命中相當大的一部分,從事你認為具有非凡意義的工作,方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法,就是去熱愛這份工作。如果你到現在還沒有找到這樣一份工作,那么就繼續找。不要安于現狀,當萬事了于心的時候,你就會知道何時能找到。如同任何偉大的浪漫關系一樣,偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。所以,在你終有所獲之前,不要停下你尋覓的腳步。不要停下。

        三、關于抉擇:堅定

        “財富名利生不帶來,死不帶去,要遵從你的內心和直覺,不要把時間浪費在別人的生活里。提醒自己行將入土是我在面臨重大抉擇時的首選工具。”

        我的第三個故事是關于死亡。

        在17歲的時候,我讀過一句格言,好像是:“如果你把每一天都當成你生命里的最后一天,你將在某一天發現,原來一切皆在掌握之中。”這句話從我讀到之日起,就對我產生了深遠的影響。在過去的33年里,我每天早晨都對著鏡子問自己:“如果今天是我生命中的末日,我還愿意做我今天本來應該做的事情嗎?”當一連好多天答案都否定的時候,我就知道做出改變的時候到了。

        提醒自己行將入土,這是我在面臨人生中的重大抉擇時最為重要的工具。

        因為所有的事情--榮譽、聲望、對尷尬和失敗的懼怕——在面對死亡的時候都將煙消云散,只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中,提醒自己即將死去是避免產生上述想法的最好辦法。赤條條來去無牽掛,沒有理由不聽從你內心的呼喚。

        大約一年前,我被診斷出癌癥。在早晨7:30我做了一個檢查,掃描結果清楚地顯示我的胰臟出現了一個腫瘤。我當時甚至不知道胰臟究竟是什么。醫生告訴我,幾乎可以確定這是一種不治之癥,頂多還能活3至6個月。大夫建議我回家,把諸事安排妥當,這是醫生對臨終病人的標準用語。這意味著你得把你今后10年要對你的子女說的話用幾個月的時間說完;這意味著你得把一切都安排妥當,盡可能減少你的家人在你身后的負擔;這意味著向眾人告別的時間到了。

        我整天都想著診斷結果。那天晚上做了一個切片檢查,醫生把一個內診鏡從我的喉管伸進去,穿過我的胃進入腸道,將探針伸進胰臟,從腫瘤上取出了幾個細胞。我打了鎮靜劑,我的太太當時在場,她后來告訴我說,當大夫們從顯微鏡下觀察了細胞組織后尖叫起來,因為那是非常罕見的、但可以通過手術治療的胰臟癌。我接受了手術,現在已經康復了。

        這是我最接近死亡的一次,我希望在隨后的幾十年里,都不要有比這一次更接近死亡的經歷。在有了與死神擦肩而過的經歷后,死亡對我來說,只是一個有用但純粹是知識上的概念,我可以更肯定地告訴你們:沒人想死;即使想去天堂的人,也是希望能活著進去。死亡是每個人的人生終點站,沒人能夠例外。生命就是如此,因為死亡很可能是生命最好的造物,它是生命更迭的媒介,送走老者,給新生代讓路。現在你們還是新生代,但不久的將來你們也將逐漸老去,被送出人生的舞臺。很抱歉說得這么富有戲劇性,但生命就是如此。

        你們的時間有限,所以不要把時間浪費在別人的生活里。不要被條條框框束縛,否則你就生活在他人思考的結果里。不要讓他人的觀點所發出的噪音淹沒你內心的聲音。最為重要的是,要有遵從你的內心和直覺的勇氣,它們可能已知道你其實想成為一個什么樣的人。其他事物都是次要的。

        在我年輕的時候,有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》(thewholeearthcatalog),它被我們那一代人奉為圣經。這本雜志的創辦人是一個叫斯圖爾特·布蘭德的家伙,他住在menlopark,離這兒不遠。他把這本雜志辦得充滿詩意。那是在60年代末期,個人電腦、桌面發排系統還沒有出現,所以出版工具只有打字機、剪刀和寶麗來相機。這本雜志有點像印在紙上的google,但那是在google出現的35年前。它充滿了理想色彩,內容都是些非常好用的工具和了不起的見解。

        斯圖爾特和他的團隊做了幾期《全球目錄》,快無疾而終的時候,他們出版了最后一期。那是在70年代中期,我當時處在你們現在的年齡。在最后一期的封底有一張清晨鄉間公路的照片,如果你喜歡搭車冒險旅行的話,經常會碰到的那種小路。在照片下面有一排字:好學若饑,謙卑若愚(stayhungry,stayfoolish)。這是他們停刊的告別留言,此后的日子里,我總是用這句話來勉勵自己。

        現在,在你們畢業、即將開始新生活的時候,我用這句話與你們共勉:好學若饑,謙卑若愚。

        成功人士的演講稿分鐘篇四

        每一次成功都有一段艱辛的路程,每一個成功人士的背后都有一段艱辛的往事,你想取得成功,你首先要學會勤奮,才能夠突破一切的困難邁向成功的殿堂!以下是本站小編分享給大家的關于成功人士

        演講稿

        ,歡迎大家前來閱讀!

        ——李嘉誠

        勵志

        演講:打工是最愚蠢的投資

        很多人會認為打工是在賺錢。其實打工才是最大最愚蠢的投資。人生最寶貴的是什么?除了我們的青春還有什么更寶貴?!很多人都抱怨窮,抱怨沒錢想做生意又找不到資金。多么的可笑!其實你自己就是一座金山(無形資產),只是你不敢承認。寧可埋沒也不敢利用。寧可委委屈屈地幫人打工,把你的資產雙手拱讓給了你的老板。

        我們試想一下,有誰生下來上天就會送給他一大堆金錢的?有誰是準備非常齊全了完美了再去創業就成功了?含著金湯匙出生的畢竟是極少數、富不過三代,許多偉業都是平凡人創造出來的。計劃趕不上變化,特別是在如今這個信息高度快速傳播的年代!

        我曾經問過我的一個朋友為什么不去打工?他的回答是:“說句得罪點的話,出去打工簡直就是愚蠢的浪費青春!”為什么你一直是打工仔?因為你安于現狀!因為你沒有勇氣,你天生膽小怕事不敢另擇它路!因為你沒有勇往直前,沒有超越自我的精神!雖然你曾想過改變你的生活、改變你窮困的命運、但是你沒有做,因為你不敢做!你害怕輸,你害怕輸的一窮再窮!你最后連想都不敢想了,你覺得自己也算努力了、拼搏了、你抱著雄心大志、結果你沒看到預想的成就,你就放棄了。你就只能是一個打工仔!!

        為什么你一直是打工仔?因為你隨波逐流,近墨者黑、不思上進,分錢沒有、死愛面子!因為你畏懼你的父母、你聽信你親戚、你沒有主張、你不敢一個人做決定。你觀念傳統、只想打工賺點錢結婚生子,然后生老病死、走你父母一模一樣的路。因為你天生脆弱、腦筋遲鈍只想做按班就部的工作。因為你想做無本的生意,你想坐在家里等天上掉陷餅!因為你抱怨沒有機遇、機遇來到你身邊的時候你又抓不住,因為你不會抓!因為你的貧窮,所以你自卑!你退縮了、你什么都不敢做!你只會給別人打工!你沒有特別技能,你只有使蠻力!你和你父母一樣,惡性循環!所以,你永遠是一個一直在打工的打工仔!

        很多人想把握機會、但要做一件事情時,往往給自己找了很多理由讓自己一直處于矛盾之中!不斷浪費時間,虛度時光。如:

        1 、我沒有口才——錯!

        2 、我沒有錢—— 錯!

        不是沒有錢,而是沒有賺錢的腦袋。工作幾年了沒有錢么?有、但是花掉了。花在沒有投資回報的事情上面。花在吃喝玩樂上、或存放貶值了,沒有實現價值最大化、所以錢就這樣入不敷出。每月當月光族、周而復始、沒有遠慮、當一天和尚敲一天鐘,得過且過。

        3 、我沒有能力——錯!

        不給自己機會去鍛煉,又有誰一出生就有能力?一畢業就是社會精英?一創業就馬上成功?當別人很努力的學習、很努力的積累、努力找方法,而你每天就只做了很少一點就覺得乏味。學了一些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學。然后大半輩子過去一事無成,整天抱怨上天不給機會。能力是努力修來的、不努力想有能力,天才都會成蠢材。但努力,再笨的人也能成精英。

        4 、我沒有時間——錯!

        時間很多、但浪費的也很多!別人很充實、你在看電視,別人在努力學習時、你在玩游戲消遣虛度。總之時間就是覺得很多余、你過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學別人好好把握時間創造價值,整天不學無術。

        5 、我沒有心情——錯!

        心情好的時候去游玩、心情不好的時候在家喝悶酒,心情好的時候去逛街、心情不好的時候玩游戲,心情好的時候去享受、心情不好的時候就睡大覺。好壞心情都一樣,反正就是不做正事。

        6 、我沒有興趣——錯!

        7 、我考慮考慮——錯!

        考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心!一想整天上班也沒有個頭、還是明天開始做吧!又一想還是算了、這錢掙的也不容易!不不、就是打工掙錢也不容易,決定了不能放棄機會! 哎呀、天都黑了,明天再說吧!然后第二天又因為以上12345點、因為左思右想、繼續循環、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時間、還是一無所獲。

        有句話是:“可憐之人必有可恨之處!” 這一生中不是沒有機遇,而是沒有爭取與把握!借口太多,理由太多....!爭取之人必竭力爭取、一分錢都沒有也千方百計想辦法!不爭取之人給一百萬也動不起來、發財不了、還有可能一敗涂地。這就是行動力的欠缺!喜歡猶豫不決、喜歡拖延、喜歡半途而廢、最后一輩子平庸、碌碌無為!還有的人、做事三分鐘熱度,一開始熱情高漲、等會就繼續懶散,這種人成功的帽子也不會在你的頭上。

        看看為什么別人身價幾個億,你自己還在為錢奔波!不要羨慕別人命好,別人很困難的時候是怎么堅挺過來的,怎么克服困難、突破自己、改變命運的,你沒看到罷了!你看到的只是他成功后的光環!所以你抱怨嫉妒羨慕恨!

        人,活著就要有一身價值.....

        一、關于信仰:堅信

        “你要堅信,你現在所經歷的,將在你未來的生命中串聯起來。正是這種信仰讓我沒有失去希望,它使我的人生與眾不同。”

        很榮幸今天能和你們一起參加畢業典禮,斯坦福大學是世界上最好的大學之一,而我從來沒拿過大學畢業證。說實話,在我的生命中,今天也許是我距離大學畢業最近的一天了。我想向你們講述我生活中的三個故事,不是什么大不了的事,只是三個故事而已。

        第一個故事是關于如何把生命中的點滴串連起來。

        故事得從我出生時講起。我的生母是一個年輕的、未婚的大學畢業生。她決定讓別人收養我, 她非常希望我被受過高等教育的人收養。所以在我出生的時候,她已經做好了一切準備工作,使我得以被一個律師和他的妻子所收養。讓她意外的是,當我出生之后,律師夫婦突然決定生個女孩。所以我的養父母(他們還在我親生父母的觀察名單上)突然在半夜接到了一個電話:“我們現在這兒有一個不小心生出來的男嬰,你們想要嗎?”他們回答道:“當然!”但是我的生母隨后發現,我的養母從來沒有上過大學,我的養父甚至沒讀過高中。她拒絕簽收養

        合同

        。直到幾個月以后,我的養父母答應她一定會讓我上大學,她才同意。

        在十七歲那年,我真的上了大學。但是我很愚蠢地選擇了一個幾乎和斯坦福大學一樣昂貴的學校, 我的養父母是工人,他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上。六個月后, 我已經看不到其中的價值所在。我不知道我想做什么,也不知道大學能幫我找到怎樣的答案,而我卻幾乎花光了養父母一生的積蓄。所以我決定退學,我覺得這是個正確的決定。不能否認,我當時確實非常害怕, 但是現在回頭看看,那的確是我這一生中最棒的決定。在我決定退學的那一刻, 我終于可以不必去讀那些毫無興趣的課程了,可以去學那些看起來有點意思的課程。

        但這并不怎么浪漫。由于沒有宿舍可住,我只能睡在朋友房間的地板上;為了有錢填飽肚子,我去撿5美分的可樂瓶子來賣;在星期天的晚上,我要走七英里的路,穿過這個城市到hare krishna教堂,只是為了能吃上飯——這個星期唯一一頓好點的飯。但我喜歡這樣,我跟隨好奇心和直覺所做的事,后來被證明基本都是極其珍貴的經驗。我舉幾個例子:

        那時候,里德大學提供了全美國最好的書法教育。整個校園里的每一張海報、每一個抽屜上的標簽,都是漂亮的手寫體。由于已經退學,不用再去上那些常規的課程,于是我選擇了一個書法班,想學學怎么寫出一手漂亮字。在這個班上,我學習了各種襯線和無襯線字體,如何改變不同字體組合之間的字間距,以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學永遠無法捕捉的充滿美感、歷史感和藝術感的微妙,我發現這太有意思了。

        當時,我壓根兒沒想到這些知識會在我的生命中有什么實際運用價值;但是8年之后,當我們設計第一款macintosh電腦的時候,這些東西全派上了用場。我把它們全部設計進了mac,這是第一臺可以排出好看版式的電腦。如果當時我在大學里沒有旁聽這門課程的話,mac就不會提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統抄襲了mac以后,所有的個人電腦都有了這些東西。如果我沒有退學,我就不會去書法班旁聽,而今天的個人電腦大概也就不會有出色的版式功能。當然,在我念大學那會兒,不可能有先見之明,把那些生命中的點點滴滴都串起來;但20xx年之后再回頭看,生命的軌跡變得非常清楚。

        再強調一次,你不可能充滿預見地將生命的點滴串聯起來。只有在你回頭看的時候,你才會發現這些點點滴滴之間的聯系。所以,你要堅信,你現在所經歷的,將在你未來的生命中串聯起來。你不得不相信某些東西,你的直覺、命運、生活、因緣際會……正是這種信仰讓我沒有失去希望,它使我的人生變得與眾不同。

        二、關于成功:堅持

        “偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。在終有所獲之前,不要停下尋覓的腳步。”

        我的第二個故事是關于愛與失去。

        我是幸運的,在年輕時就知道了自己愛做什么。在我20歲的時候,就和沃茲在我父母的車庫里開創了蘋果電腦公司。我們勤奮工作,只用了20xx年的時間,最初只有一個車庫和兩個小伙子的蘋果公司,已經擴展成擁有4000名員工、價值達到20億美元的企業。而在此之前的一年,我們推出了我們最好的產品macintosh電腦,當時我剛過而立之年。然后,我就被炒了魷魚。一個人怎么可以被他所創立的公司解雇呢?這是因為,隨著蘋果的成長,我們請了一個原以為很能干的家伙和我一起管理公司,在頭一年左右,他干得還不錯,但后來,我們對公司未來的前景出現了分歧,于是矛盾便產生了。由于公司的董事會站在他那一邊,所以我被踢出了局,那年我30歲。失去了一直貫穿在我整個成年生活的重心,這種打擊是毀滅性的。

        在接下來的幾個月,我真不知道該做些什么。我覺得我讓企業界的前輩們失望了,我失去了傳到我手上的指揮棒。我找到了戴維·帕卡德(注:戴維·帕卡德,普惠的創辦人之一)和鮑勃·諾伊斯(注:鮑勃·諾伊斯,英特爾創辦人之一),我向他們道歉,因為我把事情搞砸了。我成了人人皆知的失敗者,我甚至想過逃離硅谷。但曙光漸漸出現,我還是喜歡我做過的事情,于是決定重新開始。

        事實證明,被蘋果開掉是我這一生所經歷過的最棒的事,盡管當時的我并未意識到。成功的沉重被鳳凰涅?的輕盈所代替,我以自由之軀進入了生命中最富創新力的時期。

        在接下來的5年里,我開創了一家叫做next的公司,接著是一家名叫pixar的公司,并認識了后來成為我妻子的曼妙女郎勞倫斯。pixar制作了世界上第一部全電腦動畫電影《玩具總動員》,現在這家公司是世界上最成功的動畫制作公司之一。后來經歷一系列的事件,蘋果買下了next,于是我又回到了蘋果,我們在next研發出的技術在推動蘋果復興的核心動力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。

        我非常肯定,如果沒有被蘋果炒掉,這一切都不可能在我身上發生。對于病人來說,良藥總是苦口。生活有時候就像一塊板磚拍向你的腦袋,但不要喪失信心。熱愛我所從事的工作,是一直支持我不斷前進的惟一理由。你得找出你的最愛,對工作如此,對愛人亦是如此。工作將占據你生命中相當大的一部分,從事你認為具有非凡意義的工作,方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法,就是去熱愛這份工作。如果你到現在還沒有找到這樣一份工作,那么就繼續找。不要安于現狀,當萬事了于心的時候,你就會知道何時能找到。如同任何偉大的浪漫關系一樣,偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。所以,在你終有所獲之前,不要停下你尋覓的腳步。不要停下。

        三、關于抉擇:堅定

        “財富名利生不帶來,死不帶去,要遵從你的內心和直覺,不要把時間浪費在別人的生活里。提醒自己行將入土是我在面臨重大抉擇時的首選工具。”

        我的第三個故事是關于死亡。

        在17歲的時候,我讀過一句

        格言

        ,好像是:“如果你把每一天都當成你生命里的最后一天,你將在某一天發現,原來一切皆在掌握之中。”這句話從我讀到之日起,就對我產生了深遠的影響。在過去的33年里,我每天早晨都對著鏡子問自己:“如果今天是我生命中的末日,我還愿意做我今天本來應該做的事情嗎?”當一連好多天答案都否定的時候,我就知道做出改變的時候到了。

        提醒自己行將入土,這是我在面臨人生中的重大抉擇時最為重要的工具。

        因為所有的事情--榮譽、聲望、對尷尬和失敗的懼怕——在面對死亡的時候都將煙消云散,只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中,提醒自己即將死去是避免產生上述想法的最好辦法。赤條條來去無牽掛,沒有理由不聽從你內心的呼喚。

        大約一年前,我被診斷出癌癥。在早晨7:30我做了一個檢查,掃描結果清楚地顯示我的胰臟出現了一個腫瘤。我當時甚至不知道胰臟究竟是什么。醫生告訴我,幾乎可以確定這是一種不治之癥,頂多還能活3至6個月。大夫建議我回家,把諸事安排妥當,這是醫生對臨終病人的標準用語。這意味著你得把你今后20xx年要對你的子女說的話用幾個月的時間說完;這意味著你得把一切都安排妥當,盡可能減少你的家人在你身后的負擔;這意味著向眾人告別的時間到了。

        我整天都想著診斷結果。那天晚上做了一個切片檢查,醫生把一個內診鏡從我的喉管伸進去,穿過我的胃進入腸道,將探針伸進胰臟,從腫瘤上取出了幾個細胞。我打了鎮靜劑,我的太太當時在場,她后來告訴我說,當大夫們從顯微鏡下觀察了細胞組織后尖叫起來,因為那是非常罕見的、但可以通過手術治療的胰臟癌。我接受了手術,現在已經康復了。

        這是我最接近死亡的一次,我希望在隨后的幾十年里,都不要有比這一次更接近死亡的經歷。在有了與死神擦肩而過的經歷后,死亡對我來說,只是一個有用但純粹是知識上的概念,我可以更肯定地告訴你們:沒人想死;即使想去天堂的人,也是希望能活著進去。死亡是每個人的人生終點站,沒人能夠例外。生命就是如此,因為死亡很可能是生命最好的造物,它是生命更迭的媒介,送走老者,給新生代讓路。現在你們還是新生代,但不久的將來你們也將逐漸老去,被送出人生的舞臺。很抱歉說得這么富有戲劇性,但生命就是如此。

        你們的時間有限,所以不要把時間浪費在別人的生活里。不要被條條框框束縛,否則你就生活在他人思考的結果里。不要讓他人的觀點所發出的噪音淹沒你內心的聲音。最為重要的是,要有遵從你的內心和直覺的勇氣,它們可能已知道你其實想成為一個什么樣的人。其他事物都是次要的。

        在我年輕的時候,有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》(the whole earth catalog),它被我們那一代人奉為圣經。這本雜志的創辦人是一個叫斯圖爾特·布蘭德的家伙,他住在menlo park,離這兒不遠。他把這本雜志辦得充滿詩意。那是在60年代末期,個人電腦、桌面發排系統還沒有出現,所以出版工具只有打字機、剪刀和寶麗來相機。這本雜志有點像印在紙上的google,但那是在google出現的35年前。它充滿了理想色彩,內容都是些非常好用的工具和了不起的見解。

        斯圖爾特和他的團隊做了幾期《全球目錄》,快無疾而終的時候,他們出版了最后一期。那是在70年代中期,我當時處在你們現在的年齡。在最后一期的封底有一張清晨鄉間公路的照片,如果你喜歡搭車冒險旅行的話,經常會碰到的那種小路。在照片下面有一排字:好學若饑,謙卑若愚(stay hungry,stay foolish)。這是他們停刊的告別留言,此后的日子里,我總是用這句話來勉勵自己。

        現在,在你們畢業、即將開始新生活的時候,我用這句話與你們共勉:好學若饑,謙卑若愚。

        馬云德國漢諾威cebit演講稿:改變世界的不是科技,是夢想

        尊敬的默克爾,馬凱副,女士們先生們,大家晚上好

        非常榮幸能夠在cebit上進行演講。

        記得20xx年以前,我第一次來到漢諾威時,我們試著租了一個小小的展位來出售中國產品到西方,到歐洲。當時花了很長時間找展位,而漢諾威也遠不如現在這么繁榮。

        整個過程(找展位)很難,最后我們終于找到一個很小的位置,但是很少人光顧。

        8年前,我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者,把他們遷移到網上,幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因為當時人們覺得在線交易和貿易展會是互相沖突的。

        今天我又回來了。我回來的原因,是要找到互聯網經濟缺失的那重要一部分。過去20xx年,互聯網非常成功,但是我發現一個非常奇怪的事情,很少有互聯網公司能健康的、平靜的活過3年。

        這意味著大部分互聯網公司只有“蜜日”,“蜜周”,他們甚至沒有蜜月。問題在哪里?缺了什么?我堅定的相信,缺的那部分,能夠在歐洲找到。

        是什么?

        無論你是否喜歡,過去20xx年,互聯網對人類社會產生了巨大的影響,每個人都相信互聯網為世界做出了偉大的貢獻。而許多傳統企業討厭互聯網,因為互聯網毀掉了他們的生意。

        但是為什么互聯網公司擔憂?你看到谷歌,facebook,亞馬遜,ebay和阿里巴巴,我們所有的人天天擔心。我們覺得這里面一定有問題。我們必須找到一個解決方案,讓我們的公司能夠像奔馳,西門子一樣,活得長久而健康。

        世界正在快速改變,我們今天的科技發展非常非常迅速,大部分人不知道it是什么,互聯網是什么。

        it科技和數字科技,這不僅僅是不同的技術,而是人們思考方式的不同,人們對待這個世界方式的不同。

        我們不知道世界30年后會變成什么樣,我們不知道數據在30年后會長成什么樣——但是我們相信,整個世界在30年后會大大改變。

        如果第一次和第二次技術革命釋放了人的體力,那這次技術革命釋放了人的腦力,腦力在革新。

        未來的世界,我們將不再由石油驅動,而是由數據驅動;未來的世界,生意將是c2b而不是b2c,用戶改變企業,而不是企業向用戶出售——因為我們將有大量的數據。制造商必須個性化,否則他們將非常困難。

        未來的世界,所有的制造商他們生產的機器,這些機器不僅會生產產品,它們必須說話,它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅動,機器由數據來支撐。

        未來的世界,企業將不再會關注于規模,企業不再會關注于標準化和權力,他們會關注于靈活性,敏捷性,個性化和用戶友好。

        而且我強烈相信,在未來的世界,我們會有很多女性領袖——因為在未來人們將不會只關注在肌肉力量,而會更加重視智慧,重視關懷和責任。

        我認為,互聯網必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標和水泥攜手合作,找到一個方法讓互聯網經濟和實體經濟能夠結合。只有當鼠標和水泥結合時,互聯網公司才能活下來,才能開心的活30年。

        如果這個結合實現,那才能被稱作“d商務”時代的開端,“d”指的不是電子,我叫它數據經濟,所有的東西都會被改變。

        并且我相信這個世界將會因此變得非常美麗,同時也非常富有挑戰性。

        像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什么樣的。有一種東西將會在機器中流動,那就是數據。

        我們在一個創新,雄心,發明和創意的偉大時代,我相信每個人都在非常努力的工作,實現他們的夢想。今天我們看到了真實世界的工人,卡車司機和游戲玩家……所有這些人在過去,是不可能利用科技實現他們的夢想的。但今天,數據讓一切成真。

        但我強烈的相信,不是科技改變了世界,是科技背后的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界,我不會在這兒,我沒有被訓練成一個科技專家,我對電腦一無所知,我對互聯網也了解的不多。但是我有一個強大的夢想,我要幫助中小企業。

        所以20xx年前我來這里想向歐洲出售中國產品,沒有成功。20xx年后我想幫助歐洲企業向中國向世界,通過互聯網出售產品。是夢想在驅動這個世界,不僅僅是科技。

        女士們先生們,讓我們共同努力,這是一個精彩的世界,這是一個屬于年輕人的世界,這是一個屬于未來的世界。

        非常感謝各位的聆聽。

        成功人士的演講稿分鐘篇五

        成功的人擁有良好的心態,永不氣餒。他們不指望天上掉餡餅,也不指望一開始就成功,成功從來都不是一步而成,而是經過不斷的努力奮斗才能取得成效。

        是的,一個成功的人士,不是與生俱來的,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身….所以他們是經過很長時間的磨練,才會成為人上人的,因此他們具備了常人不能樂觀向上的心態。

        他們拼命努力工作,總是起早貪黑。為了市民有一個好環境的家園他們愿意付出任何代價。所以他們總是能完成一些其他人認為不可能完成的任務。

        我們明白了:一個人只要堅持自己正確的想法,并以持之以恒的精神去完成那么,他一定能夠取得成功!不一定要多么棒的職業,只要為人民服務,為社會服務,能腳踏實地做好每一件事,就像黃叔叔那樣,雖然只是一個環衛工人,但能養家糊口,他就是一位最成功的人!

        成功人士的演講稿分鐘篇六

        回首過去我們在艱難中成長,

        展望未來堅守本心揚帆起航。

        20xx全球裂變,

        中國互聯網大航海時代征程開啟!

        我曾許諾,

        要帶你們去別人夢想未曾抵達的地方,

        如今船已鳴笛起航,

        愿你在途中看到不一樣的風景。

        這是年會前,寫給所有小豹的一封信。登船前,我們把它放在了每位同事的房間。我看到的時候也很感動。

        尤其看到獵豹那支年會開場短片時,我突然意識到:獵豹真的不是當年的獵豹了,它已經是一家有了自己精神的公司。

        它有了很多人們對它的一種熱愛,才會有如此精心的細節。不是因為我是老板,大家是員工。大家在一起,不再是為了那份工作,而是因為——我們真的可以把每個人的夢想連接起來。

        雖然今天獵豹還有很多問題。但我依然堅信,這家公司已經開始了它與眾不同的“起航”之旅。

        中層總結會時,我說,獵豹有一種特質——這種特質是能把你的興趣、發展、視野,和這家公司結合。它不再是一個簡單的數字或市值游戲,而是真的跟隨獵豹一起看不同的風景。

        我忘了是在哪次會議上,我隨口說了一句:一起去看最美的風景。后來我發現被同事們貼得到處都是。

        我想這就是一種精神。你種下了一顆種子,它就會自己生根發芽。人生看風景是多么重要。而在工作中,還能看風景,又是多么重要。這甚至是一種幸福,至少對我來說是這樣。

        當然,也有很多人問我,“誰想出郵輪開年會這個主意?”

        我只好厚著臉皮說,作為一個重視用戶體驗的產品經理和一個超級愛玩的學渣,當然是我想出來的。

        做這個決定,還是糾結了很久。但我用一個道理說服了自己:這個體驗前所未有,以后也很難再有。

        因為只有這樣,才能讓大家體會到我們的與眾不同,才能真正了解獵豹移動重視什么。雖然花了比別人年會貴幾倍的錢,但這筆錢不會從年終獎克扣。今年我們給大家的年終獎,包括優秀員工的獎勵,也是歷年最好的。

        但是,這些都不夠。

        我一直在想我奮斗的原因和目的是什么?我為什么會這么努力?因為也有人不停跟我說,傅總你好有精力,你怎么不睡覺,你滑雪為什么那么好。

        我看上去是一個很努力的人。包括學英語,還有減肥。但我發現,我以前不是這樣的。

        昨天大家在交流青少年時代,我覺得我在青少年時代是一個特別愛哭,動不動就會跟家人鬧意見的人。有一段

        時間

        ,我都覺得自己好像性格太柔軟了。

        大家都知道了,現在的我,已經不能用“柔軟”這個詞兒來形容了。

        回顧自己很多成長歷程,我一直問自己一個問題——我為什么要不顧一切地努力?尤其到了今天,很多人說,你背著包就可以走天下,賺了幾輩子都花不完的錢。

        可是我發現,我還是要很努力。怎么做到的呢?

        我想講講,關于我努力的三個故事:

        故事一:恐懼

        我經常說,要戰勝恐懼。但是否想過:一個人說戰勝恐懼的時候,其實是因為他真的恐懼。恐懼到什么程度呢?就是恐懼到,你不知道自己的未來在哪里。

        我記得,剛來北京漂泊不久,就因病住院了。住院期間,我目睹了臨床病人的真實經歷。他的病癥已經到了晚期,快不行了,這時候必須手術,進行器官移植,費用高達40萬。

        中國的醫保制度是進入器官移植流程后,所有都不報銷。大多數人買的醫保,對于這種大病,都不報銷的。

        他是一個北京工薪階層的人。最后,找來所有親戚,以及正在讀初中的兒子,簽了一個借款協議。大意是:萬一爸爸去世了,兒子長大把這筆錢還了。簽完協議后,他轉了科室,做器官移植。

        過了一個禮拜,他又回來了。我說,老哥,你為什么不做了?他說,我才知道手術費用是40萬,但終身抗排異還要40萬。他說,我做不起了。作為這樣一個病人來說,就是等死了。

        其實我自己的身體倒沒什么。但我看著他,就好像看到我的未來一樣。我當時就很擔心家人怎么辦。我得幫他們準備足夠的錢。

        出院后,我就決定——一定要努力,讓自己有能力面對這樣的災難。

        這種恐懼,伴隨我很多年。一直到讓我覺得,這就是我工作的全部原動力。所以,有的時候,我看到一些不好的事情,就會說:總會過去,你要堅強。有人就說,你怎么總那么冷冰冰。

        我說——因為我經歷過。

        今天你們覺得好多東西怎么樣,其實說實話,我還真沒覺得有多可怕。我就覺得:如果你被這種情緒控制了,你所有的思考都會陷入到跟這種情緒的對抗之中。

        我在做360安全衛士的時候,為了一個產品,拿著一萬塊錢的工資,天天沒有看過太陽下班,到處出差,hr不幫我找人,我就自己找。看到各種安全會議,只能拼命發名片。

        有一次,我記得很清楚,我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說太累了,萬一掛了怎么辦呢?我突然說,那就只好掛了吧。

        為什么我會說出這句話呢?因為住院這件事,給我最大的教育就是——擔心是沒有用的。我曾經有一段時間,天天擔心。后來發現,根本不行。

        我在那種醫院,待了兩個月,每個月花好幾千塊,當時不就是為了擺脫嗎?后來我覺得:擺脫不了,那就忘掉它。

        終于有一天,當我擺脫心魔的時候,我就覺得,恐懼這件事情,對我沒那么重要了。

        故事二:委屈

        從小到大,雖然我總是以學渣自稱,但事實上,我的學習成績還是可以的。我就是高考沒考好。我不是一個生來就像泉靈那樣努力的人。努力本就是她基因的一部分。

        而我不是那樣的人。

        我高中那兩年,每天就跟我媽搞對抗,用各種方式搶奪電視,搶奪不了,我就躺在家里的地板上,翻各種書,所有的書都看,反正就

        堅持

        不學習。

        堅持了兩年半后,一次考試測驗,我突然發現,第一道題就不會做。化學150分,只考了20分,英語閱讀理解,看完第一篇,就沒時間了。

        我想說的是,其實我從小都生活在一個挺順的環境中,即使高考沒考好,我在大學也辦了第一個協會,也獲了省市三好學生。

        這個世界,就像過去大人給你描繪的那樣——只要你努力,就能成功;只要你足夠勤奮,就能不斷得到這個世界的嘉獎;只要你善良,所有人就都會對你善良。

        但離開最初那家公司后,我發現,這個世界,完全變了。

        最關鍵的還是沒有人理解你。

        你曾經朝夕相處的人,不明真相的人,有些甚至是你用心帶過的人,卻用很低劣的語言攻擊你。后來有個前同事出來后找投資,還給我打電話,說傅盛你幫我介紹一下。我說,你當年在網上罵過我。他說,都是老板指令,身不由己。

        我在一家公司幫他從0做到一個產品,做到全中國pc覆蓋率超過50%,顛覆了整個安全格局。我從那里離開后,卻偷偷往我賬戶打了一塊錢,把我的所有股份,強制回收,還告我剽竊產權,吃里扒外等等。反而是當年我開掉的員工,在聲援我。

        我覺得這個世界真的變了。

        那時候,我的合伙人都覺得,傅盛撐不下來,因為他沒受過這么大的委屈。

        那個時候,公關部也不讓我在微博上說話。說你不能去顯得自己那么能吵架。不過,我還是擺脫了他們的控制。如果有誰在微博上罵我,我就說——你懂個屁。

        我覺得,做這樣的人,也挺好的。

        我是什么時候開始想通呢?

        看了《指環王》之后。甘道夫去殺那條炎魔,后來跟炎魔一起掉進萬丈深淵。有一天,他突然又出現了。但,已經從灰袍巫師,升級成了白袍巫師。他說,因為我掉進過萬丈深淵。

        也許,正是你所經歷的這一切,才讓你變得不一樣。

        所以,上市那天,有的記者問我,上市對你來說意味著什么。我說,上市對我來說,很激動,但也讓我覺得這個世界好奇怪——我其實跟上市前沒什么不同,以前都是罵我的,現在很多人就開始說傅盛怎么怎么樣。

        后來我想,我需要你說嗎?

        其實,我今天做出的很多決定,都是在我30歲之前,所不敢想象的。正是因為這些恐懼、委屈,讓我終于開始戰勝自己內心那些最不可戰勝的東西。

        故事三:攀比

        上市以后對我最大的挑戰是什么?

        他說,你看,誰誰在國外有已經有類似的公司,市場達百億美金。他們被人證明過。

        他們有過這樣的模式,而我們沒有。

        沒有人相信一家中國公司,真的可以把國際化做起來。一開始問,你們的數據是不是造假?后來又問,你們能做營收嗎?做完營收以后,又說,做完這輪營收,是不是下一輪營收做不起來。

        我們發布了四次財報。每次都超出預期。每次發財報當天都跌。就像一個孩子,他把答案認真地寫上去了,卻給你打了個零分。

        好不公平。

        我就覺得,這到底是怎么了。后來,我終于知道了,那是因為——你想攀比。你想要變得不一樣,然后你要找一個尺度。

        但是,這個尺度是真的對嗎?

        最近大家都在談私有化。獵豹是最適合做私有化的公司,甚至是沒有之一。

        首先股價低了,收入漲了。我們的收入是上市之前的兩倍。如果從上市那一年算,上升了3到4倍。盈利能力也是那時的幾倍。用戶量是那時的兩倍。

        其次,我們的股價和當初一樣。我們只有18%的流通股。今天獵豹為什么經常會暴漲。就是因為它的交易量非常少。流通股非常少,很多大基金,買不了我們。

        此外,所有的股東,包括我和徐鳴在內的管理層,都堅定地覺得我們被低估了。所以,沒有人愿意賣股票。這就導致我們私有化,大概只需要4到5億美金,就能把流通股買回來。360為了私有化,花了90億美金。

        后來,銀行跟我討論,他說,你看看誰誰誰,這次回來掙了好幾倍,誰誰又掙了幾倍。

        我說,這個事情不值得我尊敬。

        因為我覺得一家公司,應該用偉大的產品,去推動行業。而不只是,把所有的精力,都放在這件事情。

        我也跟董事會說了,到底怎么做,我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一個好好的產品經理,專注做產品。如果這個符合絕大多數股東的利益,他們就去做。如果不符合我們就把公司做好,遲早會回來的。

        去年我去西雅圖,和劉強東同坐一個飛機。我不能想象,他在十幾年前只是一個小賣部的店主。他說,我就是覺得京東,要成為互聯網后面的基礎設施,用很低的毛利,讓整個互聯網購物大大提升。只要這個行業在增長,我們就可以增長。其他事情我也不想做。

        聽完這句話,我就覺得,他是一個目標感很強的人。后來,我終于知道,一家公司是有使命和邊界的。他不應該去做所有的事情。他也不應該用一些,也許是別人制定的規則所束縛。

        我今天終于開始理解,為什么有的企業家說上市太早,我也是這么想的。

        今天的獵豹,除了那種精神之外,有一種極強的戰斗欲望和戰斗能力。這是我們真正的優良品質。但,我們不應該被這件事所綁架。

        我們應該回歸到產品里面去。

        這種攀比心,好勝心應該有,但不應該隨便選定衡量尺度。

        有一次,我的同事送了我一張老狼的演唱會門票。坐在臺下,我就想,真的應該去做讓自己內心覺得快樂的事情,才是最重要的事情。

        讓自己保持孩子一般的初心。

        一個孩子摔跤了、哭了、鬧了,第二天照樣開開心心,繼續跟和你玩兒。沒有任何心理陰影。這就是孩子的特性。他的天真和初心,不會長期地陷入到被傷害、被恐懼的情緒中。

        可能最快樂的事情,就是回到所謂孩子一樣的初心。對所有的事情保持孩子般的好奇。面對未來的困難,雖然你有恐懼,但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕,抹一把眼淚繼續往前走。

        這可能是我人生到今天,覺得能夠看到的一個自己最大的一個財富——就是我終于越過了恐懼,越過了委屈,越過了攀比。

        生活給我最大的回報,就是把我以前經歷的所有恐懼,委屈,全都放下了。

        回到開篇,為什么我要不顧一切的努力?

        因為我終于知道所有的努力,都是讓你知道這個世界本來的樣子。你只有真正努力過,你才知道這個世界長什么樣。你才知道這個世界是怎樣真實的存在。

        我讀《

        喬布斯

        傳》,讓我最感動的一個事情,就是當他生命快結束的時候,他還在堅持上班,為什么?他一定不是為了攀比,不是為了金錢。即便只有一點點時間在這個世界上,他還希望更好地了解這個世界。

        航海不就是一個在探知世界的過程嗎?我們的人生不也是在體會這個世界的過程中嗎?你所有的努力不就是為了讓自己比別人更真切地知道這些東西嗎?而且越是這樣的努力,越是經歷了很多痛苦,你會終于發現——這個世界不完美,但很美好。

        《平凡的世界》里面有一段,孫少平從他村子里出來去了煤礦,每天都特別努力。后來村里的老頭就來找他說,不要這樣了,回村吧,娶個老婆,生個孩子,蓋個房子,挺好的。他說了一句話——我不能讓我的一輩子就像村口那些老頭一樣,每天吹噓的都只是,年輕的時候能多吃幾碗飯。因為他們只有這些可以去回憶了。

        當我真正想清楚這些點的時候,我才知道,雖然我們有過恐懼,我們有過委屈,我說,總有一天,我要證明給你們看——你們都是錯的。

        直到今天,對錯都不重要了。因為他們跟我的世界已經離得越來越遠了。雖然一度在上市這一年里,我覺得自己比上市前還辛苦。我每天都在想為什么。可是反過來,這些東西卻在督促著我的努力。

        后來我終于知道——我能走到今天,獵豹能走到今天,真的是因為,我們想去發現人生當中的那些美好的東西。

        最后想講一個關于鳴哥哥的段子,不準瞎聯想:)

        有一天我跟鳴哥哥喝多了,大醉之前,他問了我一個問題,他說:傅盛,你說什么是愛?

        我也喝多了,沒多想,突然蹦出來一句話——愛就是不顧一切。

        鳴哥哥大飲三杯,哈哈大笑,然后就倒下去了……

        也是那一刻,我突然明白,我為什么要不顧一切地努力?

        因為——我愛這個世界,

        因為——它真的很美好,

        因為——我可以和你們一起去看最美的風景。

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        成功人士的演講稿分鐘篇七

        所謂成功就是達成所設定的目標。

        總之,我們每個人對于成功的定義是各不相同的

        而到達成功的方法只有一個,那就是先得學會付出常人所不能付出的東西

        我認為我身邊的成功人士是一個我很熟悉,很喜歡的一個人。

        那就是——我的姐姐,我的姐姐的她是我很崇拜的一個人,也是我在學習上的榜樣,她同樣也是我最喜歡的姐姐,她學習很好,從小學到高中,她一直都是全班的前三名,在高中她也從來都是在級部里前六名。

        姐姐的寫作非常的好,所以她的文章經常能夠上文刊。

        就光這一點,我就非常的佩服我的姐姐,而她今年也實現了自己一個最大的愿望,她一直都有一個愿望,那就是上北京師范大學,去聽自己喜歡的于丹老師給她講課。

        而今年她的愿望實現了,姐姐考上了北京師范大學,當她得到錄取通知書時,姐姐說她都激動的哭了,當我知道這個消息時,我的內心也非常激動為她高興著呢。

        說到我身邊的成功人士,我覺得我身邊的姐姐就是我的榜樣,我覺得我的姐姐就是我身邊的一位成功人士,她經過了自己的不懈努力,最終到到了回報。

        他們說,到達成功的方法只有一個,那就是先得學會付出常人所不能付出的東西。

        這句話一直激勵著我,同時也讓我的姐姐如此的成功。

        我身邊的成功人士就是我的姐姐—。

        成功人士的演講稿分鐘篇八

        成功不是偶然,成功來源一次次的付出。遇到挫折,要有勇往直前的信念,馬上行動,堅持到底,決不放棄,成功者絕不放棄,放棄者絕不會成功。下面是小編帶給大家的企業成功人士

        演講稿范文

        ,希望對大家有所幫助。

        老師們,同學們:

        大家好!

        在人生道上是那么的路崎嶇不平,前面每段路都是一個不能預知的危險,也總會有荊棘密布、暗礁叢生。于是,就有的人成功了,也有的人失敗了。但是每個人的過去都不盡相同。無論你是輝煌的昨天還是不堪回首的過去,那也只能代表你昨天的奮斗、昨天的足跡、昨天的你。所以說在今天的征途上,每個人都站在同一起跑線上。

        有的人總是追悔過去,每天都在痛苦與自責中熬過。他們總嘆息:“哎,我那時……就好了!”他們今天在追悔,明天在追悔,后天還是在追悔。他們的未來都消耗在自怨自艾中,卻從不能從過去的失敗中汲取教訓,重整旗鼓,在人生的沙場上再征戰一番;不把昨天深深埋在心底,把過去交給死神,也不去迎接明天,面對嶄新的未來。這樣,他們就失去了未來。

        但是與前者相反,也有這樣一些人,他們成功了,于是,在鮮花和笑臉面前有幾分陶然,他們總是把榮譽寫在臉上,掛在嘴上。他們設想自己的未來也一定是花團錦簇,一帆風順的。殊不知命運對你微笑時就是你最危險的時候。于是,一場人與人的“龜兔賽跑”也就發生了,結果是他們的未來陷入了甜言蜜語與沾沾自喜所編織的羅網里。前者的錯誤是把過去當做未來,后者的錯誤是以未來作為過去。他們都注定要失敗。

        在俄國有一人大文豪列夫,托爾斯泰青年時在喀山大學讀書,因成績不佳而退學。經過一番沉痛的思考,他終于醒悟了,他把自己的缺點寫在

        日記

        上:1.缺乏毅力。2.自己欺騙自己。3.……8.無自省。如果托翁青年時沒有翻然醒悟,沒有與昨天決裂,如今人類也許不會有諸如《戰爭與和平》、安娜·卡列尼娜》、《復活》等大批精神財富吧!

        當然,并不意味著要忘記過去,“忘記過去意味著背叛”,它只是讓你把過去的成功與失敗、歡樂與淚水都融進今天的奮斗中。“再回首”是必要的,但更重要的是回過頭來,瀟灑地迎接一個嶄新的太陽。那樣,你才會有屬于自己的未來,才會堅定而自信地說:“我的未來不是夢!”

        其實,人生是由無數個昨天、今天和明天組成的。昨天永遠是昨天,今天終究也要成為昨天,明天也要變成今天,但是抓住了今天,你就抓住了明天,抓住了未來。如果總是哭泣過去,那么失去的不僅僅是昨天。只要摔倒了,就要有毅力再爬起來,人生不就是這樣一次次艱辛的跋涉,一次次壯麗的出海嗎?努力下去,前面就是“柳暗花明又一村”;成功了,把它忘在腦后,明天還是要從零開始。

        同學們,可以忘記過去,但不能忘記那只屬于經驗過去,用堅強的毅力去去擁抱明天的太陽,去創造屬于自己的未來吧!

        謝謝大家!

        各位老師、各位同學:

        大家好!很榮幸能在這里和大家一起探討“立志成才”的問題。今天,我演講的題目是《追逐夢想,青春飛揚》。

        我不禁困惑:難道遠去了那個戰火紛飛的年,國將不國的年代,我們當代大學生就不再有追逐夢想,報效祖國的激情了嗎?難道在物欲橫流的現實社會中夢想就不再有存在的意義了嗎我想答案一定是否定的。

        我們常說,一切因夢想而偉大。石頭想飛,魚兒想走,才演化出生生不息的人類社會;凡人有偉人的夢想,平民賴斯才會成為美國的國務卿,鯉魚有成龍的夢想,于世宏才從一打工妹一躍而變成今天的ceo。托爾斯泰說,理想是指路明燈。沒有理想就沒有堅定的方向,沒有方向就沒有生活。大仲馬說,生活沒有目標就像航海沒有指南針。夢想的重要性由此而可見一斑。

        然而,不要以為有了夢想就有了一切,就一定會成功。事實上,不知有多少人華麗的夢想讓位給了卑微不堪的現實。很多時候,我們寧愿選擇簡單的盲從,卻連一句小小的反對都要硬生生的吞回肚子里。這就是為什么們看到永遠是有那么一小批人,帶領著一大批人向前跑;或者總有那么一小批人,在大多數人王某方向奔波的情況下,氣定神閑的自我巋然不動----有勇氣追逐自己的夢想,有勇氣捍衛自己的夢想。

        凡事都不吭一帆風順,追逐夢想也不吭一蹴而就。時尚的天才不過一個愛因斯坦,更多的人是通過一李華平單位神奇的。從微軟中國總代理張亞勤到騰訊的創始人馬化騰,從法國總統薩科奇到美國總統奧巴馬,這些成功人士無一不是通過自己的努力和堅持才獲得成功的。

        其實,夢想存在的意義并不在于它的大小,或者能否實現,而在于能否讓我們獲得動力和激情去追逐夢想,去實現自己的人生價值。正所謂:天行健,君子以自強不息。

        所以,同學們是該清醒的時候了:不要以為考上了大學就等于靜入了天堂,不要在物質而膚淺的活下去了。天下興亡,匹夫有責!作為當代大學生,我們肩負的不知是父母的期望·個人的輝煌,更重要的還是家家過的興旺。正果梁啟超所說:少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年進步國過進步,少年雄與地球則國雄與地球。

        朋友們,拿出我們的勇氣與激情,拿出我們的毅力與堅定,追逐夢想讓我們的青春在火中燃燒,在風中飛揚吧!

        成功人士的演講稿分鐘篇九

        我認為,從獲得成功這個意義上來說,成功有兩種:一種是通過不懈努力,拼搏與奮斗,名至實歸的成功;一種是偶然的,碰巧抓住一個機遇就成功了。這兩種成功效果是一樣的,但有一個奇怪的想象,就是絕大多數人愿意給予前一種成功者掌聲,,但卻并沒有那么多的人為后一種成功者鼓掌。因為人們覺得通過努力奮斗而成功的人付出了很多,大家對他服氣,換句話說就是對這個成功心理平衡。可對于偶然抓住機遇成功的人,人們認為他取巧,算不得英雄好漢。很多人都會想,換了自己,如果抓住了這個機會,也是一樣的成功。所以對這個成功心理不平衡。以至于,很多人,尤其是有一定實力的人不為這種成功者鼓掌。

        那么我要問一下這些不鼓掌的人,為什么別人抓住了機會而你沒有抓住呢?我知道你會說:“老天眷顧他嘛,機會又不是每個人都有的。”但你想過沒有,他如果沒有實力,抓住機會又能成功嗎?單憑這一點,就不能抹煞了他的成功。況且,機遇為什么光顧了他而不降臨在你面前呢?偶然也是有必然性的,也許是因為他平時積累的經驗,在也許是因為他平時給人的印象,機遇就這么給了他機會。

        既然他成功了,那就一定有他的道理,一定有他的獨到之處。可能他水平沒你高,但想想看,水平不高還成功,水平不是更高了嗎?亦或許他在獲得他那個機遇,他那個成功方面比你有優勢,而你的機遇,可能還沒有來或是你沒有發現。所以,我們不應該心理失衡。可我們人太多了競爭太激烈了。從小學、初中、一直升到高中,又面臨著高考,十來年的教育告訴我們:勝者威望,敗者為寇。所以一些人便有了這種不太健康的,潛在的心理問題。而我認為,作為一個高中生,是有能力控制這些情緒的。我們應該去接受別人的成功、欣賞別人的成功、為別人的成功鼓掌。因為我們每一個人都是會有成功的。

        好了,如果我在這里的演講還算比較成功的話,那么為我鼓掌的都是健康的。

        成功人士的演講稿分鐘篇十

        發人深省的演講給人以鼓舞,并在歷史和社會發展中扮演著重要角色。以下是本站小編分享給大家的關于

        成功

        人士的演講稿,歡迎大家前來閱讀!

        ——萬通控股董事長馮侖在卡考年會的

        勵志演講稿

        創業20xx年,就靠這3個字

        我到這兒來,主持人之前跟我溝通,說一說熬的事。偉大是熬出來的,實際上生活中什么事都有兩面,看鮮花非常愉快,看墳墓也不能絕望,都有兩面。我要跟大家講所謂的熬,無非是一個走了一段路的人回頭看,我們怎么樣能熬下去,或者說我們怎么能夠成長,或者說怎么走得更遠。也或者說,如何獲得一個可持續發展。

        用什么樣的語言,其實我們都是在講一件道理,就是活著,更好地活著,持續地活著,活到你想要看見的自己最滿意的那一天。過去20xx年房地產發生了很大的變化。最早,我們六個人(萬通六君子)一起創辦了自己的公司。這個是在20xx年前的事了,那個時候我們多大呢,跟在座的差不太多,我們平均年齡25.8歲,不算我就24歲。我們20xx年前開始做這個生意的時候,其實沒有想過能做20多年。我一直都覺得做幾年就算了,我原來是教書的,做生意是個意外。但是沒有想到,一晃就20xx年了,公司20周年的時候,六個人在一起的時候,當時小崔問我們的感受。很有意思,就說了一個是,他就說20xx年你們六個人分開又在一起,最大的體會是什么,所有的人不約而同的用三個詞:

        第一個詞就是熬;

        第二個詞是扛,扛這個詞是北方詞,跟熬是一個意思;

        第三個詞是頂,頂住。

        我們六個人沒有排練過,但是大家突然一下子感受居然是一樣的,就是熬著,扛下去,頂住。20xx年所有的體驗,心理上的過程,其實真的是一樣的。

        昨天我來之前,潘石屹打電話,潘石屹從萬通離開自己出來創辦企業soho中國,也20xx年了,日子過得好快。因為我要來這里要拍一個這樣的視頻,其實也講了,過去熬的樂趣,扛的艱難,頂的勇敢,我們每一天都可以。在這個過程中,我們回頭看是什么讓我們活下來,這是最重要的。是什么我們能熬得下去,是什么讓我們能扛住,這才是最重要的。

        我們不教你怎么成功,教你怎么不死

        有這么幾件事情讓我們活下來,為什么這么講呢,其實這件事特別重要。中午的時候,馬云在給所有湖畔的考生和我們這些參與學校發展的老炮分享的時候,就講了一個事情。湖畔不教大家怎么成功,教大家怎么不死。因為商學院每天都在講成功,誰又怎么樣,估值又多少,哪一年ipo,又并購,成為牛逼,什么獨角獸,似乎每一個人出門都能碰到錢,但鄙人碰到的是電線桿,拐彎的時候是掉到坑里。所以湖畔跟大家講的是多少種死法,以及多少次磨難,以及多少次僥幸逃生,講的也是活下來的辦法。

        最重要的,我認為我們活下來主要靠什么方法,大概的辦法,是回過頭來看很重要的事情。

        第一件事情,價值觀。

        這個價值觀也很簡單,都是老奶奶在很久遠的時候,在你還不懂事的時候跟你講的話,做好人,要聽大人話,不要偷東西,不要亂占便宜,不要惹是非,就是這些話都是價值觀。而這些價值觀你會發現,越往久遠走,這些東西特別重要。用我們自己早期就是學先進、傍大款、走正道,這就是我們當時最初衷的想法。找一個標桿,然后找到一些資源,最后就走上正道。

        每天都有很多是非,商人是一個是非的人,今年是是非年,商場是是非地,變革的時代就是是非的年代。在一個是非的年代,是非地,是非人去獲得是非物,怎么樣能做到沒是非,少是非。而

        堅持

        正確的是非,放棄那些錯誤的是非,獲取正確的事物,這就是價值觀。而這些東西讓你能活下來,它們非常重要。20多年來,我們看到很多民營企業,有各種各樣的是非。我今天看廣昌講有五個是非,網上傳播的,有五大是非會讓人死。其中有政商關系是非;有和明星牽扯的是非;有貪婪造成的是非等等。這五大是非,是廣昌認為讓你死的最重要的原因。

        而我們講的價值觀,就是解決在“五大是非”當中取是,而去掉非。

        這個事情很重要,讓你規避了風險,還讓你把賬算清楚。我們難得的是要算一輩子的賬,一輩子確實算不清的,就是你一輩子還要掙多少錢;一輩子有多少痛苦和幸福;一輩子什么時候以什么方式死了,結束你的生命;在這些算不清的地方怎么辦,你怎么去堅持。只有一件事,當你有了是非標準以后,有了價值觀之后,這些賬就算得特別簡單。比如說入了佛,無就是有,一下子算清楚了。讓就是取,苦就是樂,生就是死,都算清楚了。要是沒有這一套思維方法,價值觀,你每天都糾結。前兩天高曉松和一個糾結的理工男生氣,他在清華做演講,講了很多話,最核心的話就是詩和遠方,這是曉松最愛說的一句話。

        正在這個時候,讓大家提問,結果一個男生是北京最牛逼的一個學校,人大附中高材生,清華的學生,理工男,突然舉手問他一件事:高老師,我有一個問題問你,我現在已經得到了國營企業offer,我是不是應該去,我很糾結。

        高曉松猛地一下說,我講了半天詩和遠方,你就問我這么一個問題。這個問題該不該問呢,其實也不是說不對。但是這個問題,這是一種價值觀,一種人生態度,就是計算每一個當下的得失。而高曉松講的是另外一種價值觀,是一種看遠處情懷和堅守自己,超出現實的一些追求。這兩個價值觀是不一樣的,而你要算當下,永遠算,你每一次可能都是賺的,但是最后是失敗的。

        比如小偷和盜賊也算當下,他一定要算這次偷多少。最后他越算得清,越出事情。貪官算,當下也在算,我幫你辦個事拿多少錢,也在算,結果也是要出狀況。所以我們有一個價值觀,讓我們學先進、傍大款、走正道,或者我們講的好人、好事、好錢,這個好都是最樸素的,我們傳下來的

        誠信

        、好人,最簡單,一點不復雜,只要你做下去,你都活下來了。你要放棄了,就死掉了,就這么簡單一件事情。所以我們老開玩笑說要聽奶奶的話,聽老人的話,不是聽那些辦事的具體方法,而是這些最樸素的真理,這些道理大概就是我們人所以能夠在世上安全平安發展下去的一個根基。

        活在未來,到當下混混

        第二件事情,我們要活下來就是要變化,要創造。前幾天華大基因的老板汪建,我們兩個在一起說一件事,我們兩個都喜歡胡思亂想。他總在講一件事情,講什么呢?講未來人類沒有醫院了。為什么沒有醫院呢,因為所有的醫生其實都是沒用的。為什么?他告訴我,人類已經發現的疾病有將近9千種,能診斷的即使是美國這么發達的,也有4千種,能夠開藥的大概3千種。那還有一半的呢,都沒有用,就是說人對這些東西沒有辦法。只有一個辦法,從基因上加以改造,基因已經不講轉基因,叫基因編程,編輯基因,像編輯文稿那樣。

        如果我們在子宮里就把這些事情干好,這些病就沒有了,所以他要做一個未來的醫院。這個醫院沒有現在這些大夫,可能是機器人,通過一些基因工程來解決,所以我也開玩笑,我說你是在子宮里戰斗,他說一切從子宮開始,是最好的醫院,說了很多有意思的話。我也在講未來城市發展的故事,這時候有一個人做了一個評價,我覺得對這種變革講得非常有意思。他說我們兩個人是活在未來,到當下混混。就是說我們每天活在未來,在當下只是混混的,不是當下的人。所以我覺得活在未來,做當下的人,這是未來的狀態。也就是說,我們要活下來,必須著眼于變革,著眼于做別人看不見的事情。

        其實一個領導者,一位商業的領導者,最重要的是三件事情。第一件事情,看別人看不見的地方。第二件事情,算別人算不清的賬。第三件事情,做別人不做的事情。

        20xx年前馬云在杭州說“讓天下沒有難做的生意”,這就是看別人看不見的地方。當時99%的人沒有看見這件事情,沒有看見今天的電子商務和互聯網。

        第二,算了別人沒有算清的賬。別人算得清的是賣豆腐、賣面條,開餐館,這都是算得清的賬。但是他算了一本大賬,和中國進步的時代一起算這個賬,就是

        時間

        和人,以及價值觀的賬。如果一個人價值觀不同,時間概念不同,以及合作發展的對象不同,這個時候算的賬完全不同。有正義感的人,他即使是在監獄里,算賬仍然是算正數。如果你是一個壞人,你在外面,時間是正數,但是你累計的賬都是負的。

        在這種情況下,怎樣看到別人看不見的地方,是你變革的一個開始。就像剛才講汪建,他看見了別人沒有看見的醫院,他甚至說現在人造子宮已經可以很好地實施人類健康傳承的問題。他甚至開玩笑說,以后每一個人造子宮就像一口鍋,六個月可以,不用十個月,八個月也可以,直接叫爹就出來了。聽起來很荒誕,甚至是不可能,但這是他看見的未來。他眼里有這個未來,他就會算他那本賬,做別人現在不做的事情。

        轉型不一定都是活,也有可能是死

        同樣做房地產,也有我們自己心里一本賬,看別人看不見的地方。地產聯盟剛剛開了年會,就講一件事情,每一個董事長都講一下你心目中未來十年的行業,房地產,以及變化。每個人講的都不一樣,有的人認為非常不好,要結束了。這有沒有道理呢,也有道理。最近四年從a股市場上放棄房地產主業的有將近100家,萬達也提出來去房地產化,所以不看好它的觀點似乎在現實中也有得到驗證。說它好的呢,也有很多,萬科認為它才剛剛開始,五年以后它是一個萬億收入的企業。這就是人們心目中不同的地方,你怎么樣去看別人看不見的地方。當然在這兩個極端之間,每個人心里還有不同的房地產未來。這樣就導致了你要變革,你要做決策,去做什么事情。

        當我們看到不同的未來之后,我們開始去研究,我們當然就可以找到自己腳下的道路。這就是轉型,創新和轉型是在一起的。房地產行業,我們每天看到的新聞實際上都是圍繞著這四個字,創新,轉型。也就是說不做未來,你基本上活不下去。在轉型當中也不一定都是活,也有可能都是死。就相當于你到醫院,不都是活著回來,有相當一部分去是為了活,但出來是軀體。站著進去,躺著出來,轉型的路上每天都會發生這種事情。房地產怎么轉型呢,怎么看到自己的未來呢,目前簡單地說,我們看到了三種可能性。

        一種,就叫做轉型不轉行。

        還繼續堅持做住宅,然后把住宅做得精益求精,用產業化的方法,用細分市場的方法把住宅持續做下去。萬科就是這樣一個方法,然后提升它的服務,由于客戶累積越來越多,可以增加的服務就越來越多。這是一種轉法,這個細分可以無限地細分下去,你可以細分出不同的年齡,可以細分出不同的生活方式,度假、養老。甚至在中國臺灣細分到單身女性,單身女性公寓,還可以細分出單身不單居的公寓,單身獨居的公寓,越做越細。所以細分市場將精細化的住宅產業化生產,以及全面圍繞著住的服務,這是一類。

        第二,小轉型。

        轉型不轉行,你還在房地產這個圈里,只不過是除了住宅之外,增加一些別的產品,商用的產品。商用的產品大體上來說有五大類產品,大家可以去選,一是寫字樓;二是購物中心;三是工業廠房和物流倉儲;四是醫療健康;五是大型的,其它的公共設施。總之你可以去轉型到一些住宅以外的商用不動產,只不過是營運變成了核心,開發成為第二位的。這是第二種轉法。

        第三,轉型等于轉行,脫離房地產,開始做一些其它行業的事情。

        比如萬達,比如其它的很多企業。總之我們在這個時候要想不死,熬下去,最重要的就是著眼于未來去變革,要活在未來,不時地到當下混混,這是我們第二個活下來的方法。

        第三件事情是,你要想活下來,更多的事情是公司治理,要不斷完善治理,股權、股東、團隊、資本市場等等,這些東西是活下來制度和組織的保證。如果這些東西不相應地跟上,企業也會在轉型當中翻車。比如你要轉型,兩個人搶方向盤,就是你的控制權出了問題。兩個人搶方向盤,一個人往左打,一個人往右打,就崩潰了,所以轉型期間公司的控制權就變得很重要,因為轉型就意味著衰退,在短期可能是衰退。因為舊的業務不做,要做新的業務,所以在短期內可能就變成一個壓力,傳統的收入會減少。這個時候到底車往哪兒開,控制方向盤的人也很重要。這個時候可能會出現一些公司治理上的問題,出現兩個甚至三個,多個人來搶方向盤,因為大家心里頭的未來是不一樣的。所以我們要活下來,公司的治理非常之重要,要避免陷入一種治理的陷阱。

        我們今天回頭來看一個行業和一個人一樣,要活下來,經歷過的所有事情加起來一算,我們會想,其實蜜月太短,日子很長。我們要用日子的心態看蜜月。不應該用蜜月的心態來期待日子。

        ——700bike創始人兼ceo張向東在20xx極客公園創新大會上的勵志演講稿

        過去一年里,我已經從一個互聯網人變成一個自行車行業的人,我所參加的大會都是自行車行業的大會。我的同事已經不允許我參加互聯網大會了,所以這是我新年里面參加互聯網大會為數不多的一次。

        跟大家聊些什么?一個跑龍套的演員也要讀一下《演員的自我修養》,一個曾經的互聯網人在做傳統行業時候要做一些反思。我沒有什么能力做創業導師,所以今天在這里講的是700bike在這個行業里做的創新、試錯、反思,希望這點小小的教訓能夠給大家幫助。

        第一個就是不要試圖用一個產品創新去顛覆行業。

        而是用全面的理解和學習去重塑市場、推動行業。

        當我在互聯網行業的時候經常說“顛覆”、“革命”,當我進入自行車行業時,仍然為這個行業在過去將近2個世紀的積累感到驚訝,我覺得這些積累不是一個短時間靠一個產品創新就可以顛覆的。相反,我們要做的是去學習、去理解、去尊重它。

        去年智能硬件很火,很多人把700bike歸為智能自行車公司,我們絕不承認自己是個智能硬件公司。智能只是產品創新的一個小小點,我們在發布產品時把它作為最后一個功能介紹,但仍然受到很多關注。

        但這個小產品就可以改變行業嗎?那真的太小看這個行業了。這也是我們為什么不斷強化700bike的創新不在于產品的聯網創新,而在于我們是新一代城市自行車的創新。

        因為我們進入這個行業,是認識到這個行業缺乏一個跟產品、市場對接的機會,我們認為城市自行車在市場里是空缺的產品,這是我們的機會。我們也認為自行車這個行業欠缺對于模式的創新,但這并不意味著一個聯網的創新就可以顛覆它。所以我們給自己的定位是“城市自行車”的創新,而不是智能硬件的創新。

        第二個否定是,我們認為不是所有的行業都存在單品爆款。

        小米是這個行業非常有成就的公司,我也非常尊重它們。但并不是所有行業都讓你有機會抓住產品做出爆款,起碼自行車行業不是這樣。硬件行業的創業和互聯網相比成本很高。

        前一段時間和一個vc的朋友聊天,說如果給互聯網上一個團隊500萬美金,它可以試錯兩三次,而且每次隨時可以轉型。硬件沒那么容易,它的成本很高,因為你要生產,所以你的周期會變得越來越長,可能1000萬美金只夠你活18個月。單品爆款如果賭對了,那就和最大的彩票贏家這種機會是一樣的。

        尤其對于自行車行業來講,它的產品需要針對不同類型的人,差別會很大,這就是為什么700bike在一口氣推出4個系列。如果我們想拿一個單品推出的話,應該早在去年3月份就可以完成這個事。但如果那個時候真這么做,今天極客大會應該不會邀請我來演講,因為我們已經死掉了。

        我們的產品系列包括后街系列,后來還發了后街mini系列、優雅的女士系列和男士系列,還有折疊。你要抓的是行業特征,自行車行業里每一個在市場占到份額的公司品類都達到上百款以上,怎么可能利用一個爆款單品占領這個市場?一個存在單品爆款的市場用什么標準去檢驗?只有一個,就是你的產品是不是標準化產品,起碼在自行車行業我們得到的答案是“no”。

        700bike的第三個否定是什么?

        不是所有的硬件的使用場景存在一個app的成功可能。

        我相信在很多智能硬件商業計劃書上都寫著這樣的話,我們通過一個聯網硬件能讓更多用戶聯上網,然后這個app就會有多少萬用戶,有了這樣一些用戶,我們就可以圍繞這些用戶做互聯網其他的增值服務等等。

        這恐怕是一個幻想。自行車行業里面一個app成功的可能性幾乎為零。700bike有自己的app,我們的app協助產品跟手機聯接,但只是起到防盜和分享朋友圈的作用,它能成為百萬用戶的app嗎?我認為不可能。在千萬級別用戶基礎上才有可能商業價值的app,但是自行車會嗎?或者其他的智能硬件會嗎?我認為可能性真的很小。

        還否定了自己什么?告別個人英雄主義。

        我們在去年6月份啟動了盲訂活動,確實得到很多人支持。但我現在明白了,那不僅僅是對我的支持,那是對自行車的支持,因為人們知道自行車行業需要新的力量去推動,需要讓自行車在城市有更多人來騎,讓交通更有效率,讓我們身體更健康,讓我們生活更有樂趣。

        在互聯網行業里,一個產品當然是需要團隊,可是那個人至關重要。但在傳統行業,在硬件行業,絕不是一個人就可以做成一個事情。我成立團隊時候,精英團隊來自于方方面面,在質檢、設計等方面有20xx年以上的累積我才有膽量做這個事情。

        說自我否定是不是有點悲觀?其實不是的。

        不斷的自我否定其實就是成長。

        肯定在,一個人應該做他自己喜歡的事情。

        20xx年的時候,我第一次騎自行車,在一個很美的城市給自己一個小小規劃,說我要去全世界最美的地方騎車,那時候我只想找到最美的旅行方式,但沒想到當我騎過這幾個國家之后,我愛上自行車了。直到前年時候決定離開我工作十多年的互聯網,來做自行車,當時是非常冒險的,但是到今天我越來越開心,每天我都和自行車打交道,把才華和精力貢獻給我自己喜歡的行業。

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