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小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作簡報篇一
近年來，由于經濟的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，新型城市化建設的加快小區(qū)不斷增多，各種與人民生活息息相關的小區(qū)配套設施也越來越完休閑健身項目越來越受到小區(qū)居民的喜愛，小區(qū)游泳池也應運，游泳池已成為不少小區(qū)的“標配”。入夏以來，全國各地泳池陸續(xù)開放，成為居民大眾消暑“當紅場所”，但公共泳池卻時有狀況發(fā)生，據衛(wèi)生健康委調查常年開放游泳場所衛(wèi)生監(jiān)督檢測情況通報顯示，在170個常年開放游泳場所中，不合格達45個，占比近三成。小區(qū)泳池安全衛(wèi)生管理問題需進一步關注并加以解決。
目前，泳池衛(wèi)生安全管理主要存在以下四個方面的突出問題。
（一）自檢程序形同虛設。游泳者入池前衛(wèi)生安全監(jiān)管程序不規(guī)范，游泳者進入泳池不需要體檢卡，缺少對游泳者的消毒程序，游泳者不經沖洗可以直接入池，強制浸腳池池水達不到4小時更換一次的要求，雖然部分小區(qū)游泳池在顯眼處貼有“禁止患有肝炎、心臟病、皮膚癬病（包括腳癬）、重度沙眼、急性結膜炎、中耳炎、腸道傳染病、精神病患者和酗酒者進入游泳池游泳”的相關要求，但患有皮膚問題等病癥的人不容易鑒別，入池全靠游泳者自覺。
（二）水質好壞不易辨別。大部分居民判斷泳池水質好壞大多通過“看看水池水清不清、有沒有漂浮物”“聞聞有沒有異味”，缺乏科學性、專業(yè)性。目前市面徹底換水成本較高，據有關媒體報道，50米標準泳池不包括電費和人工費、消毒藥品費等換水需30萬元左右。因此，為降低經營成本，一般泳池往往采用補充新水的方式進行換水，或靠氯粉殺毒，導致泳池氯含量超標，嚴重危害身體健康。
（三）安全保障參差不齊。小區(qū)游泳池通常在每年夏季6月至9月開放，救生員是季節(jié)性的工種，且多為兼職現象，流動性大、性質特殊。據有關媒體報道，按照游泳場所體育設施相關國家標準，水面面積在250m2以下的人工游泳池，至少配備固定救生員2人；水面面積在250m2以上的，按面積每增加250m2及以內，增加1人的比例配備固定救生員；天然游泳場（海濱游泳場所除外）按每360m2配備1人的比例配備固定救生員。據國家體育總局人力資源開發(fā)中心職業(yè)技能鑒定管理部副主任魏來介紹，截至目前，全國有18萬余名持證的游泳救生員，但持證上崗人才缺口仍然明顯。目前，各地游泳池救生員持證上崗數量均存在不足，且救生員公示信息或內容存在不規(guī)范，沒有做到照片、姓名、職業(yè)資格證書編號等信息完全對應，更新及時性不強。
（四）外包經營魚龍混雜。因游泳池經營成本較高，部分物業(yè)公司采取私人承包方式將小區(qū)泳池外包，降低經營風險。但因私人承包泳池趨利性質突出，影響了小區(qū)居民體驗感，且容易產生經濟糾紛。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作簡報篇二
20xx年，勝利社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質，在縣機關部門、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領導下，結合城區(qū)衛(wèi)生等工作，勝利社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質監(jiān)局、農業(yè)銀行、網通公司三個單位主動與我們聯系，并在規(guī)定時間內保質保量完成衛(wèi)生整治任務。其中質監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動兩臺清運車，清理北山路300余延長米邊溝，共運出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設石子。網通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺清運車，清理200余延長米邊溝內垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內白色垃圾進行清理。信用聯社共雇用2人，投資近千元，出動1臺清運車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車。殘聯共雇用3人，出資500元，一臺清運車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。機關辦和紀檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購臵花草。武警中隊出動10名武警，出動一臺清運車，清理南山排水溝及開關樓周邊垃圾10余立方米。
勝利社區(qū)根據社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進行花草樹木的護養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延。在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導各單位、商家和居民在生產、生活中嚴格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經營行為和生活習慣，預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標準，加強自身素質的訓練，提高整體素質，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作簡報篇三
全市城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議以后，高潮社區(qū)認真貫徹落實會議精神，聲勢大、行動快、措施硬，社區(qū)綜合整治工作初見成效。
高潮社區(qū)是胡桂軍副市長的整治工作聯系點。居委會積極爭取市領導，各包保單位主要領導以及辦事處分管領導的重視支持，及時反映情況，匯報進度。同時抓好宣傳發(fā)動工作，積極爭取轄區(qū)單位，社區(qū)居民的理解和支持，組織調動社會各方力量，營造愛我社區(qū)，全民參與的'整治工作氛圍。
高潮社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎條件較好，背街小巷的硬化、亮化及排水設施比較完備，但部分路段、片區(qū)不同程度存在垃圾死角，搭建雨棚、板房等臟、亂、差現象。居委會按照"點面結合、重點突破、先易后難、穩(wěn)步推進"的原則、結合社區(qū)實際制訂《實施方案》，精心組織設施。截止目前，共修復破損路面50米，粉刷墻面500平方米，轉運垃圾30立方，使社區(qū)的環(huán)境明顯改觀。
高潮社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中堅持兩手抓，一手抓硬件，辦實事、求實效、立竿見影;一手抓軟件，建制度、求規(guī)范、持之以恒。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作專班先后制訂了專班工作人員分片包干，社區(qū)單位整治聯系點，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整改通知書等一系列規(guī)章制度、并根據整治情況變化不斷補充、修訂、完善、努力通過制度建設，克服整治工作中的隨意性的盲目性，提高社區(qū)整治工作水平，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作逐步進入制度化、規(guī)范化的軌道。
小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作簡報篇四
為深入推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建，我公司所管轄小區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署，切實采取有力措施，完善社區(qū)基礎設施，通過集中整治和專項治理，進一步加強對于社區(qū)市容環(huán)境的管理，建立符合實際的長效管理機制，現將工作情況總結如下：
我公司所管轄小區(qū)地處昭陽區(qū)市中心，人口稠密、環(huán)境復雜，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務艱巨。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標，在街道相關部門負責人的指導下，傳達了市級相關文件，明確了相關人員的職責，將目標任務進行了細化分解，將居委會工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負責人。
（一） 加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率
我公司所管轄小區(qū)廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開辟社區(qū)環(huán)境整治活動園地，主要向轄區(qū)居民宣傳相關環(huán)境衛(wèi)生知識，提倡文明新風，引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，樹立公共衛(wèi)生意識；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中，積極宣傳涌現出來的先進個人，充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深入開展。
（二）突出重點，狠抓落實
我公司所管轄小區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛(wèi)生死角50多處，清理亂張貼以及牛皮癬100處，清除道路和居民區(qū)內雜草、生活垃圾，清理綠化帶內的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、井蓋等，對小區(qū)內的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。
我公司所管轄小區(qū)專門組織人員，加班加點除草、清運生活垃圾，清理衛(wèi)生死角；社區(qū)工作人員入戶對亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進行環(huán)境衛(wèi)生宣傳，協助住戶清運建筑垃圾；通過政策宣傳、說服教育，大部分種菜居民主動清收了蔬菜；社區(qū)組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區(qū)的大力整治下，私房區(qū)面貌煥然一新。
環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的，需要長期持續(xù)的進行。我公司所管轄小區(qū)充分意識到這一點，整合資源，建立符合實際的長效管理機制。
（一）加強居民社會公德的宣傳，促進居民良好習慣的形成。
（二）聘用固定的保潔人員，負責責任區(qū)域范圍內的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組副組長要對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進行管理，督促清掃保潔人員開展工作。
