2023年一級建造師項目管理歷年真題 一級建造師工程項目管理考試大綱精選

在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

一級建造師項目管理歷年真題 一級建造師工程項目管理考試大綱篇一

管理咨詢項目管理辦法

推薦度：

沙盤模擬實習報告

推薦度：

晉升一級教師述職報告

推薦度：

工程項目管理總結

推薦度：

項目管理培訓收獲心得

推薦度：

相關推薦

成大事不在于力量的大小，而在于能堅持多久。下面是小編為大家搜集整理出來的有關于一級建造師《項目管理》模擬復習題，希望可以幫助到大家！

1[單選題] 根據《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的( )。

a.2%

b.4%

c.5%

d.8%

參考答案：a

【考點】投標保證金額度。

【解析】根據《招標投標法實施條例》，施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%。

因此，正確選項是a。

2[單選題] 關于事中質量控制的說法，錯誤的是( )。

a.事中控制包含自控和監控兩大環節

b.要做到較好的事中控制必須建立和實施質量體系

c.事中控制強調監控，以自控為輔

d.事中控制強調自控，以監控為輔

參考答案：c

【考點】事中質量控制。

【解析】指在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制。事中質量控制也稱作業活動過程質量控制，包括質量活動主體的自我控制和他人監控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業者在作業過程對自己質量活動行為的約束和技術能力的發揮，以完成符合預定質量目標的作業任務。

因此，正確選項是c。

3[單選題] 編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后( )。

a.確定項目管理的各項工作流程

b.分析項目管理合同結構模式

c.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務

d.分析組織管理方面存在的問題

參考答案：c

【考點】工作任務分工在項目管理中的應用。

【解析】為編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用(投資或成 本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協調等管理任務進行詳細分解，在此基礎上定義項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協調等主管工作部門或主管人員的工作任務。

因此，正確選項是c。

4[單選題] 項目管理的主要任務是在( )階段對( )進行控制。

a.項目準備，項目的各方利益

b.項目策劃，項目的進度目標

c.項目實施，項目的目標

d.項目實施，項目的各方利益

參考答案：c

【考點】項目總進度目標論證的工作內容。

【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。

因此，正確選項是c。

5[單選題] 關于招標方式的說法，正確的是( )。

a.《招標投標法》規定，招標分為公開招標和邀請招標以及議標三種方式

b.根據我國相關規定，如果采用邀請招標，需要經過批準

c.如果采用公開招標方式，為了限制投標人過多，招標人可以設置一定的條件進行限制

d.國內競爭性招標包括公開招標和邀請招標

參考答案：b

【考點】招標方式的確定。

【解析1《招標投標法》規定，招標分公開招標和邀請招標兩種方式。公開招標亦稱無限競爭性招標，招標人在公共媒體上發布招標公告，提出招標項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標競爭，都有同等競爭的機會。按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標方式。如果采用公開招標方式，招標人就不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標人。例如不得限制本地區以外或本系統以外的法人或組織參加投標等。邀請招標亦稱有限競爭性招標，招標人事先經過考察和篩選，將投標邀請書發給某些特定的法人或者組織，邀請其參加投標。為了保護公共利益，避免邀請招標方式被濫用，各個國家和世界銀行等金融組織都有相關規定：按規定應該招標的建設工程項目，一般應采用公開招標，如果要采用邀請招標，需經過批準。

因此，正確選項是b。

6[單選題] 施工總承包模式的最大缺點是( )。

a.一般要等施工圖設計全部結束后，業主才進行施工總承包的招標，開工日期不可能太早，建設周期會較長

b.“費率招標”實質上是開口合同，對業主方的合同管理和投資控制十分不利

c.投標人報價依據不是很清晰

d.若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠

參考答案：a

【考點】施工任務委托的模式。

【解析】由于一般要等施工圖設計全部結束后，業主才能進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用。

因此，正確選項是a。

7[單選題] 某施工項目管理為趕工期，放松施工質量標準，片面追求施工進度，由此造成的質量事故屬于( )事故。

a.指導責任

b.操作責任

c.一般責任

d.控制責任

參考答案：a

【考點】工程質量事故。

【解析】按事故責任分類，質量事故可分為指導責任事故、操作責任事故和自然災害 事故。

(1)指導責任事故：指由于工程實施指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于 工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等。

(2)操作責任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規程和標準實施操作，而 造成的質量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質量事故等。

(3)自然災害事故：指由于突發的嚴重自然災害等不可抗力造成的質量事故。例如地 震、臺風、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直接造成，但災害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預防措施有關，相關責任人員也可能負有一定責任。

因此，正確選項是a。

8[單選題] 關于雙代號網絡計劃中虛工作的說法，錯誤的是( )。

a.虛工作表示工作之間的邏輯關系

b.虛工作的總時差和自由時差均為零

c.虛工作的持續時間為0

d.在雙代號網絡計劃中存在虛工作

參考答案：b

【考點】虛工作的特征。

【解析】在雙代號網絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線，它們既不占用時間，也不消耗資源，但是可以有時差。

因此，正確選項是b。

9[單選題] 施工單位的質量管理體系不完善，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，質量管理措施落實不力引發的質量事故，屬于( )。

a.技術原因

b.管理原因

c.社會、經濟原因

d.人為事故和自然災害原因

參考答案：b

【考點】施工質量事故發生的原因。

【解析】施工質量事故發生的原因大致有技術原因，管理原因，社會、經濟原因，人為事故和自然災害原因四類。技術原因是指引發質量事故是由于在項目勘察、設計、施工中技術上的失誤;管理原因是指引發的質量事故是由于管理上的不完善或失誤;社會、經濟原因是指引發的質量事故是由于社會上存在的不正之風及經濟上的原因，滋長了建設中的'違法違規行為，而導致出現質量事故;人為事故和自然災害原因是指造成質量事故是由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發生質量事故，以及嚴重的自然災害等不可抗力造成質量事故。

因此，正確選項是b。

10[單選題] 關于成本計劃的說法，錯誤的是( )。

a.競爭性成本計劃是考核項目經理責任成本控制能力的計劃在選派項目經理階段進行編制

b.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標

c.指導性成本計劃是戰略性成本計劃的進一步開展和深化

d.實施性成本計劃是戰略性成本計劃的戰術安排

參考答案：a

【考點】三類成本計劃的相互關系。

【解析】三類成本計劃相互銜接、不斷深化，構成了整個工程項目施工成本的計劃過程。其中，競爭性成本計劃帶有成本戰略的性質，是施工項目投標階段商務標書的基礎，而有競爭力的商務標書又是以其先進合理的技術標書為支撐的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導性成本計劃和實施性成本計劃，都是戰略性成本計劃的進一步開展和深化，是對戰略性成本計劃的戰術安排。本題選項a將競爭性成本計劃與指導性成本計劃混淆。

因此，正確選項是a。

11[單選題] 編制項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議的組織設計，這屬于進度控制的( )。

a.技術措施

b.經濟措施

c.組織措施

d.管理措施

參考答案：c

【考點】建設工程項目進度控制的措施。

【解析】組織是目標能否實現的決定性因素，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。應編制項目進度控制的工作流程。進度控制工作包含了大量的組織和協調工作，而會議是組織和協調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計。本題中，編制項目進度控制的工作流程、進行有關進度控制會議的組織設計屬于進度控制的組織措施。

因此.正確選項是c。

12[單選題] 編制設計任務書是項目( )階段的工作。

a.設計

b.決策

c.設計準備

d.施工

參考答案：c

【考點】建設工程項目管理的目標和任務。

【解析】項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段，如圖所示：

因此，正確選項是c。

13[單選題] 我國多數的企業、事業單位目前還沿用( )模式。

a.職能組織結構

b.線性組織結構

c.矩陣組織結構

d.流水組織結構

參考答案：a

【考點】組織結構在項目管理中的應用。

【解析】在職能組織結構中，每一個職能部門可根據它的管理職能對其直接和非直接 的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工 作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源 會影響企業管理機制的運行。我國多數的企業、學校、事業單位目前還沿用這種傳統的組 織結構模式。

因此，正確選項是a。

14[單選題] 關于施工總承包模式特點的說法，錯誤的是( )。

a.建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技水平

b.一部分施工圖完成后，業主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據

c.業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

d.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”，這對業主方的合同管理和投資控制十分不利

參考答案：b

【考點】施工任務委托的模式。

【解析】選項b是施工總承包管理的特點。

因此，正確選項是b。

15[單選題] 施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現場環境條件和施工技術能夠做到。這表明施工安全技術措施要( )。

a.具有針對性和可操作性

b.具有針對性和全面性

c.具有可行性和可操作性

d.力求全面、具體、可靠

參考答案：c

【考點】施工安全技術措施的一般要求。

【解析】施工安全技術措施要有可行性和可操作性要求：施工安全技術措施應能夠在每個施工工序之中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現場環境條件和施工技術條件能夠做得到。

因此。正確選項是c。

16[單選題] 單代號搭接網絡計劃中，fts表示兩項工作的時距是( )。

a.開始到開始

b.完成到完成

c.開始到完成

d.完成到開始

參考答案：d

【考點】單代號搭接網絡計劃中的搭接關系。

【解析】工作的搭接順序關系是用前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的間距來表示，具體有四類：

ftsi,j——工作i完成時間與其緊后工作j開始時間的時間間距;

ftfi,j——工作i完成時間與其緊后工作j完成時間的時間間距;

stsi,j——工作i開始時間與其緊后工作j開始時間的時間間距;

stfi,j——工作i開始時間與其緊后工作歹完成時間的時間間距。

因此，正確選項是d。

17[單選題] 施工項目成本決策與計劃的依據是( )。

a.施工成本預測

b.施工成本控制

c.施工成本核算

d.施工成本分析

參考答案：a

【考點】施工成本預測。

【解析】施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據。

因此，正確選項是a。

18[單選題] 通過調整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，這屬于糾偏措施中的( )。

a.技術措施

b.管理措施

c.組織措施

d.經濟措施

參考答案：b

【考點】項目目標動態控制的糾偏措施。

【解析】管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問 題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。

因此，正確選項是b。

19[單選題] 單位工程的竣工預驗收，由( )組織。

a.施工單位

b.建設單位

c.總監理工程師

d.施工項目技術負責人

參考答案：b

【考點】竣工質量驗收的程序。

【解析】建設單位收到工程竣工驗收報告后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、勘察、監理等單位(項目)負責人進行單位工程驗收。

因此，正確選項是b。

20[單選題] 關于計算機輔助工程網絡計劃編制意義的說法，錯誤的是( )。

a.解決手工計算難以承擔的困難

b.確保工程網絡計劃計算的準確性

c.編制計劃精確，后續無需調整

d.有利于編制資源需求計劃

參考答案：c

【考點】計算機輔助建設工程項目進度控制。

【解析】國外有很多用于進度計劃編制的商業軟件，自20世紀70年代末期和80年代初期開始，我國也開始研制進度計劃的軟件，這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。應用這些軟件可以實現計算機輔助建設工程項目進度計劃的編制和調整，以確定工程網絡計劃的時間參數。

計算機輔助工程網絡計劃編制的意義如下：

(1)解決當工程網絡計劃計算量大，而手工計算難以承擔的困難;

(2).確保工程網絡計劃計算的準確性;

(3)有利于工程網絡計劃及時調整;

(4)有利于編制資源需求計劃等。

因此，正確選項是c。

【一級建造師《項目管理》模擬復習題】相關文章：

2017年一級建造師《項目管理》模擬復習題

10-01

10-02

10-08

10-09

09-29

10-08

09-29

09-30

10-06