醫(yī)院科研工作計(jì)劃 醫(yī)院科研工作計(jì)劃及實(shí)施方案十篇(大全)

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醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇一

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)

規(guī)章制度

2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3.解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6. 協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的 20xx年，我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對(duì)病人負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我能做到，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇二

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一、以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益 ?勞動(dòng)關(guān)系與諧就是社會(huì)與諧得基礎(chǔ)。今年醫(yī)院得工作主題就是“創(chuàng)建與諧”醫(yī)院。工會(huì)必須牢固樹立中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,以推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》得貫徹實(shí)施為重點(diǎn),進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制,加大維權(quán)力度,提高維權(quán)成效,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院黨委、院行政與職工得橋梁與紐帶,營造與諧得氛圍,促進(jìn)醫(yī)院得發(fā)展。

醫(yī)療事故得發(fā)生。

?三、以竭誠服務(wù)職工為宗旨,努力為職工辦實(shí)事 ?工會(huì)就是職工得“娘家“,為職工排憂解難就是工會(huì)義不容辭得責(zé)任,也就是“創(chuàng)建與諧醫(yī)院”得基礎(chǔ)之一。

?1、繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工得生活及困難,熱情接待職工得來信來訪,并給予及時(shí)答復(fù),慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世得職工及職工家屬,幫助生活遇到困難得職工解決困難。同時(shí)發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼得優(yōu)良傳統(tǒng),積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向貧困、困難戶及受災(zāi)同胞伸出援助之手,獻(xiàn)出真誠愛心。本屆工會(huì)在近期將出臺(tái)《關(guān)于職工慰問金得使用辦法》,建立《職工互助金制度》,確保職工最根本利益。

?2、繼續(xù)開展健康有關(guān)得文體活動(dòng)。為了活躍職工業(yè)余文化生活,增進(jìn)職工之間得友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,工會(huì)將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動(dòng)。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作開展演講比賽,書法比賽,知識(shí)競(jìng)賽,大型聯(lián)歡活動(dòng),體育活動(dòng)。配合衛(wèi)生局組隊(duì)參加區(qū)政府部門舉行各項(xiàng)文體活動(dòng)。組織一次離退休老同志文體活動(dòng),豐富老前輩得生活,健康其身心。聘請(qǐng)專家來院給全院職工講課,進(jìn)行政治思想培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使職工進(jìn)一步樹立自信、自強(qiáng)、自立、自愛意識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),成為合格得醫(yī)療工作者。開展一次以“消防安全”為主題得大型宣傳教育活動(dòng)。

?3、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。

?工會(huì)將繼續(xù)做好“健康體檢”得宣傳,聯(lián)系接待工作,把我院良好得服務(wù),精湛得技術(shù)通過“體檢”這個(gè)窗口宣傳到各單位、各部門、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,把醫(yī)藥送到需要幫助得相對(duì)貧困得老百姓手中,為解決老百姓“瞧病貴、瞧病難”作出貢獻(xiàn),在服務(wù)人民得同時(shí)宣傳醫(yī)藥,在為醫(yī)院創(chuàng)社會(huì)效益得同時(shí)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

?四、以加強(qiáng)自身建設(shè)為 ,不斷提高工會(huì)工作水平 ?工會(huì)要履行好基本職責(zé),在創(chuàng)建與諧醫(yī)院發(fā)揮作用,必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)。工會(huì)將采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式,加強(qiáng)工會(huì)干部得政治理論、工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)等方面學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)工會(huì)干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高政策水平、業(yè)務(wù)水平、工作水平,使工會(huì)干部更好地勝任更好工作,同時(shí)要加強(qiáng)修養(yǎng),做到德才兼?zhèn)?勤政廉潔,不斷增強(qiáng)人格魅力,贏得職工得認(rèn)可與信賴,努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”得職工之家。

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設(shè)相對(duì)滯后,政府各職能部門(如司法、民政、城管、衛(wèi)生等)與公安機(jī)關(guān)缺乏信息溝通,未形成有效得工作合力,社區(qū)防范可以依托得資源還不很豐富。特別就是社區(qū)公眾得自治、自我管理意識(shí)不強(qiáng),對(duì)社區(qū)得歸屬感、認(rèn)同感較低,仍舊習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代得服從管理、被動(dòng)得行為方式,缺乏主動(dòng)參與社區(qū)管理、建設(shè)得積極性。這種狀況既增加了民警調(diào)動(dòng)群眾治安積極性得難度,也影響了社區(qū)民警作用得發(fā)揮。四就是社區(qū)民警工作考核不夠合理。實(shí)踐中對(duì)社區(qū)民警工作得考核不合理主要表現(xiàn)在:考核存在著“一刀切”現(xiàn)象,考核內(nèi)容注重形式忽略實(shí)質(zhì)內(nèi)容,造成一些民警平時(shí)工作不扎實(shí),為考核而考核,搞形式主義,弄虛作假,背離社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略得宗旨;查處違法犯罪人員、破獲案件情況在考核中所占分值較重,變相誤導(dǎo)民警偏離工作重心。五就是執(zhí)法環(huán)境惡化,打擊民警積極性。近年來,警察依法執(zhí)行公務(wù)受阻礙、受侵害事件層出不窮,違警、擾警、襲警、惡意投訴警察得事件頻頻發(fā)生。但在這些事件得處理上,往往不夠嚴(yán)厲,當(dāng)事人不能得到應(yīng)有得處罰,加上媒體得誤報(bào)、誤導(dǎo),又把當(dāng)事民警置于不力得尷尬境地,嚴(yán)重打擊了民警得積極性,出現(xiàn)了有些民警出工不出力消極敷衍得現(xiàn)象。

互動(dòng)難、防范落實(shí)難”得問題。由于一些領(lǐng)導(dǎo)與民警習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成得那種行政命令得方式,在組織實(shí)施群防群治工作中仍局限于傳統(tǒng)得老觀念、老套路,不愿意或不善于做過細(xì)得宣傳、組織工作,從而在新得形勢(shì)下吃“閉門羹”,無法有效地調(diào)動(dòng)群眾得積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。再加上目前,在城市,群防群治得日常管理經(jīng)費(fèi)就是本著自愿得原則,采取財(cái)政安排一點(diǎn),受益單位與個(gè)人出一點(diǎn),開展便民活動(dòng)解決一點(diǎn)得辦法籌集資金。但由于社會(huì)成員法制意識(shí)與“納稅人意識(shí)”得加強(qiáng),認(rèn)為自己已經(jīng)納了稅,國家就應(yīng)該保證納稅人得安全,自然就沒有必要再為安全防范工作出錢了,因此采用這種辦法進(jìn)行籌集資金就是很困難得。由此引發(fā)了“觀念轉(zhuǎn)變難、經(jīng)費(fèi)籌集難、人員發(fā)動(dòng)難、警民互動(dòng)難、防范落實(shí)難”得連鎖反映。

能力與科學(xué)工作方法,做工作有闖勁而無創(chuàng)新,更增加了工作得難度。另外,由于其她工作(如計(jì)生、衛(wèi)生等)都有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),而綜治沒有,又加上綜治得“一票否決制”不如計(jì)生得剛性。因此,社區(qū)干部當(dāng)然更愿意去做有補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)重視得工作,基本無暇顧及治安問題。

?四、社區(qū)居民自防意識(shí)不夠、“花錢買平安”意識(shí)不強(qiáng) ?社區(qū)居民自防意識(shí)就是社區(qū)安全防范得重要內(nèi)容。但社區(qū)居民自防意識(shí)較差,由此引發(fā)得案件占發(fā)案數(shù)得 40%。如溜門入室盜竊、詐騙、機(jī)動(dòng)車、自行車亂停亂放引發(fā)得盜竊等,都就是由于社區(qū)居民自防意識(shí)不夠引起得。自防意識(shí)不夠還表現(xiàn)在報(bào)案率上,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),居民一般案件得報(bào)案率達(dá)不到 70%。發(fā)生案件不報(bào)案,報(bào)案率低得原因主要在報(bào)案成本高與破案率低。在調(diào)查中,有得居民認(rèn)為:報(bào)案要跟民警到派出所做筆錄,少則幾小時(shí),多則大半天,有得一個(gè)案件要好幾次到派出所、做好幾次筆錄,而且不就是做了筆錄案件就能破,損失就能拿回來,還就是自認(rèn)倒霉算了。另一方面,民眾普遍缺乏“花錢買安全”得意識(shí)。安全服務(wù)就是一種“商品”得觀念尚未確立,廣大民眾過分依賴政府得力量,認(rèn)為維護(hù)治安就是公安機(jī)關(guān)得職責(zé),“有事找政府,出事怪警察”。但她們沒有意識(shí)到,政府機(jī)關(guān)只向社會(huì)提供最基本得公共安全保障,無法滿足單位、公民特殊得安全需求。由于改革開放 30多年來,許多民眾、組織及專家學(xué)者呼吁政府從“萬能政府”過渡到“有限政府”,但對(duì)民眾事事依賴政府得意識(shí)針貶較少。民眾仍將自己得人身、財(cái)產(chǎn)等安全寄托于政府,不愿自己花錢增加安全防范。

?五、技防不普遍而且布局不科學(xué)

?許多單位、民眾舍不得在安全防范上多投入,即使有得公民愿意出錢維護(hù)自身得安全,也就是限于“牢門固窗”式得傳統(tǒng)得物防,或者就是雇傭物業(yè)及保安人員,進(jìn)行死盯硬守得人防。大多數(shù)公民對(duì)技術(shù)防范知之甚少,甚至根本不了解,更莫說將科技作為一種商品進(jìn)行消費(fèi),以增強(qiáng)自身得生命、財(cái)產(chǎn)安全。而公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織安裝技防實(shí)施,單位與民眾又疑心集資攤派。因此,技防得推廣還有較大得困難。

?此外,在防范課題上還存在著不少問題,流動(dòng)人口管理漏管率高,重點(diǎn)人口以常住戶口所在地列管,造成外籍人員中得重點(diǎn)人口成為漏管對(duì)象;幫教對(duì)象不配合,幫教工作難度大;出租戶得業(yè)主更換太頻繁,無法與業(yè)主聯(lián)系,出租戶管理難度大等也就是治安防范得突出問題。

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一、完善企業(yè)得控制環(huán)境 ?任何企業(yè)得控制活動(dòng)都存在于一定得控制環(huán)境之中。所謂控制環(huán)境,就是指影響企業(yè)內(nèi)部各種制度、措施得制定、變化以及這些制度措施得效率得各種因素。控制環(huán)境就是企業(yè)控制活動(dòng)得一種氛圍,主要包括經(jīng)營管理得觀念、方式與風(fēng)格;組織結(jié)構(gòu);董事會(huì);授權(quán)與分配責(zé)任得方法;管理控制方法;內(nèi)部審計(jì);人力資源管理政策與實(shí)務(wù);外部環(huán)境得影響等。控制環(huán)境得好壞直接影響到企業(yè)內(nèi)部控制得貫徹與執(zhí)行以及企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)得實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)與完善企業(yè)內(nèi)部控制,首先應(yīng)注意企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境得建設(shè)。

動(dòng)出現(xiàn)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)得各個(gè)階層與各種職能部門,涉及得控制對(duì)象包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等各方面控制活動(dòng)就是針對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)而制定得,因此,企業(yè)在制定控制活動(dòng)時(shí)關(guān)鍵就就是要尋找關(guān)鍵控制點(diǎn)。企業(yè)一般根據(jù)其經(jīng)營活動(dòng)得關(guān)鍵績效領(lǐng)域確定其關(guān)鍵控制活動(dòng),一般包括,對(duì)人得素質(zhì)、任職資格以及業(yè)績考核得控制,企業(yè)運(yùn)營得控制,包括計(jì)劃決策管理、銷售收款、采購付款、財(cái)產(chǎn)物資管理、融資投資管理、資金管理控制等,以及對(duì)內(nèi)部信息系統(tǒng)得構(gòu)建、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)運(yùn)作等方面進(jìn)行得控制。

?三、加強(qiáng)企業(yè)得內(nèi)部監(jiān)督 ?要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且執(zhí)行得效果良好,內(nèi)部控制過程就必須被施以恰當(dāng)?shù)帽O(jiān)督。監(jiān)督就是一種隨著時(shí)間得推移而評(píng)估制度執(zhí)行質(zhì)量得過程。

?內(nèi)部審計(jì)就是監(jiān)督內(nèi)部控制其她環(huán)節(jié)得主要力量。在內(nèi)部監(jiān)督過程中,內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮著越來越重要得作用,內(nèi)部審計(jì)通過監(jiān)督控制環(huán)境與控制程序得有效性,監(jiān)督企業(yè)得內(nèi)部控制就是否被執(zhí)行并及時(shí)反饋有關(guān)執(zhí)行結(jié)果得信息,幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。同時(shí),在監(jiān)控過程中,內(nèi)部審計(jì)可以促進(jìn)控制環(huán)境得建立、為改進(jìn)控制制度提供建設(shè)性建議,為組織成功得達(dá)到所需要得內(nèi)部控制水平服務(wù)。

?四、購買保險(xiǎn) ?購買保險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)管理之成本收益較高得方式,但前提就是開支不超出財(cái)務(wù)資源。

?五、反應(yīng)式應(yīng)變

?反應(yīng)式應(yīng)變即測(cè)定薄弱環(huán)節(jié),并制定政策與程序。要運(yùn)用信息得力量,通過制定程序?qū)⒎稍V訟與違法得可能性降到最低,采取一種積極主動(dòng)得反應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)管理方法。首先要用好律師與會(huì)計(jì)師,不僅在起步階段要用到,甚至前進(jìn)得每一步都需要她們。其次,影響到經(jīng)營業(yè)務(wù)得法律很多,因此要保持與這些執(zhí)法機(jī)構(gòu)得聯(lián)系,并且要有最新得法律作參考。此外,還要做好培訓(xùn)計(jì)劃,銷售過程要符合法律與倫理觀念,使銷售過程更為專業(yè)。

作者在文章上下了不少功夫。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇三

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的醫(yī)院科研管理培訓(xùn)總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

衛(wèi)生部北京醫(yī)院于20xx年申報(bào)“臨床藥師培訓(xùn)基地”并于20xx年獲批準(zhǔn)許招生，共呼吸和內(nèi)分泌2個(gè)專業(yè)，到目前為止共招收5名臨床藥師，20xx年計(jì)劃招收6人。近2年的臨床藥師培訓(xùn)工作中，教學(xué)相長，我們收獲了很多，有長足的進(jìn)步，也發(fā)現(xiàn)了一些不足。現(xiàn)在總結(jié)如下。

北京醫(yī)院成立了田家政(北京醫(yī)院副院長，醫(yī)務(wù)處處長，主任醫(yī)師)、孫鐵英(北京醫(yī)院教育處處長，呼吸內(nèi)科主任，教授)、孫春華(北京醫(yī)院藥學(xué)部主任，主任藥師)郭立新(北京醫(yī)院內(nèi)分泌科主任，主任醫(yī)師)和楊莉萍(北京醫(yī)院藥學(xué)部臨床藥理室副主任，主任藥師)組成的臨床藥師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。劉治軍(副主任藥師)和紀(jì)立偉(副主任藥師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教藥師，潘琦(主治醫(yī)師，博士)和李燕明(副主任醫(yī)師)分別為內(nèi)分泌科和呼吸科的帶教醫(yī)師。

教育處和藥學(xué)部組成臨床藥師培訓(xùn)基地學(xué)員生活管理小組，負(fù)責(zé)學(xué)員的住宿、考勤和日常管理，學(xué)員參與我們藥學(xué)部的所有活動(dòng)，包括集體培訓(xùn)和年終晚會(huì)。教育處為學(xué)員提供了獨(dú)立衛(wèi)浴、上網(wǎng)的住宿條件，住宿費(fèi)象征性收取260元/月，辦理了飯卡、圖書閱覽證等。對(duì)來自新疆的學(xué)員與來自甘肅酒泉的學(xué)員生活費(fèi)資助各1000元，給來自山東濰坊和北京的學(xué)員生活資助300元，學(xué)員同時(shí)享受本院職工的年終獎(jiǎng)勵(lì)。

在藥學(xué)部的統(tǒng)一安排下，我們請(qǐng)教育處、醫(yī)務(wù)處對(duì)學(xué)員進(jìn)行入院教育、醫(yī)院制度和醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)學(xué)倫理綱要。我們請(qǐng)藥學(xué)部孫春華主任、胡欣副主任和譚玲副主任分別講述了我院藥學(xué)部的情況、藥療事故和用藥糾紛、處方管理辦法等藥學(xué)方面知識(shí)。臨床科室專門為學(xué)員準(zhǔn)備了更衣廚柜，并授權(quán)學(xué)員使用醫(yī)師t作站瀏覽患者的電子醫(yī)療檔案。

從20xx年起，楊莉萍、劉治軍和紀(jì)立偉等3名藥師開始脫離藥學(xué)部的其它工作，專職到臨床進(jìn)行臨床藥物治療的實(shí)踐學(xué)習(xí)。劉治軍先后在內(nèi)分泌、腎內(nèi)、呼吸輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，紀(jì)立偉先后在腫瘤內(nèi)科、心血管、呼吸和內(nèi)分泌輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。目前劉治軍和紀(jì)立偉專職從事臨床藥師工作及帶教學(xué)員工作。帶教期間，每天有固定的工作模式：早上7：50與學(xué)員和全體醫(yī)護(hù)交班，了解患者的病情進(jìn)展，然后主任醫(yī)師或主治醫(yī)師帶領(lǐng)全組人員進(jìn)行病例討論，11點(diǎn)去病房看病人，隨后下醫(yī)囑。下午1：30在藥學(xué)部會(huì)議室進(jìn)行全部臨床藥師和學(xué)員的例會(huì)，交流心得體會(huì)，提出各自遇到的難題，討論這些議題，并布置問題請(qǐng)有關(guān)人員下午查閱文獻(xiàn)予以解決，供明天反饋給臨床和例會(huì)時(shí)報(bào)告給大家。

帶教藥師不定期安排學(xué)員檢索文獻(xiàn)，就某些方面的問題深入討論，然后總結(jié)成綜述發(fā)表。學(xué)員目前在公開雜志上已發(fā)表文章5篇。帶教藥師定期為全藥學(xué)部和培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行臨床藥物治療學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行了抗糖尿病藥物的臨床應(yīng)用、藥物相互作用基礎(chǔ)知識(shí)與臨床、基于藥敏結(jié)果和病原學(xué)分析基礎(chǔ)上的抗感染藥物的選擇等方面的培訓(xùn)。重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)員自學(xué)的能力，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和參與臨床的方法。

李燕明(副主任醫(yī)師)、譚政、汪洪冰(副主任醫(yī)師)、潘琦、李慧(副主任醫(yī)師)、周雁等臨床高年資醫(yī)師在日常查房和藥學(xué)部組織的專題講座中，先后從臨床思維和具體的臨床藥物治療等方面給予帶教藥師和學(xué)員更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。另外我們還請(qǐng)血液科和腎內(nèi)科的資深醫(yī)師給我們進(jìn)行了臨床思維的系列培訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師在工作繁忙之余，認(rèn)真深入的參與臨床藥師的培養(yǎng)，和我們藥師分享了他們多年的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備，讓我們敬佩，也讓我們更加無私的分享自己的心得，與我們同道全心全意服務(wù)患者。

到目前為止，我們畢業(yè)呼吸專業(yè)學(xué)員1名(當(dāng)年就選擇了1名)，是新疆醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院的阿衣古麗。阿衣古麗老師現(xiàn)在在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院是主力臨床藥師，正帶教本院的藥師，在呼吸科一線努力實(shí)踐藥學(xué)服務(wù)的理念。20xx年我們有4位臨床藥師要畢業(yè)，分別來自甘肅、山東和北京(2人)。

目前臨床藥師培訓(xùn)基地的教學(xué)管理由藥學(xué)部教學(xué)秘書和劉治軍同志共同實(shí)施。教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織和通知全科同事共同參加，劉治軍負(fù)責(zé)邀請(qǐng)臨床專家和院外專家，并制定課件主題。

我們積極支持學(xué)員參加北京地區(qū)的各類相關(guān)的繼續(xù)教育講座，為他們創(chuàng)造條件，學(xué)習(xí)更多的兄弟醫(yī)院臨床藥學(xué)工作模式和取得的成績。

臨床藥師的考核工作主要是以教育處牽頭，同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜?藥學(xué))和院內(nèi)醫(yī)學(xué)專家共同考核。考核分為查閱書面資料、病例分析和現(xiàn)場(chǎng)考核3個(gè)層次。

教學(xué)相長，在帶教學(xué)員的同時(shí)，豐富了我們自己的知識(shí)，也增強(qiáng)了我們帶教能力。在內(nèi)分泌專業(yè)的學(xué)員張藜莉在學(xué)習(xí)過程中，協(xié)助帶教老師進(jìn)完成50例次患者出院帶藥教育。她遇到問題多方查找答案。努力認(rèn)真的精神值得大家學(xué)習(xí)。

臨床藥師培訓(xùn)是一個(gè)涉及全院的綜合性工作，從醫(yī)院的管理層來說，支持這個(gè)工作，認(rèn)為臨床藥師對(duì)臨床藥物治療效率的提高，避免一些藥源性的損害或藥療差錯(cuò)有一定的`積極作用。從臨床醫(yī)護(hù)來說，藥學(xué)人員加入到治療團(tuán)隊(duì)中，方便了他們獲取更多更新的藥學(xué)信息，能夠從藥學(xué)人員的建議中獲得啟發(fā)或幫助，提高了治療效率，縮短了患者的治療周期，減少了患者的用藥風(fēng)險(xiǎn)。從患者的角度，這種類似vip式的藥學(xué)服務(wù)對(duì)病人的受益最大。但是目前最大的困難是經(jīng)費(fèi)。臨床對(duì)帶教學(xué)員的極大熱情，為學(xué)員專門講述藥物治療方面的知識(shí)，分享從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，制作幻燈片，精心準(zhǔn)備講稿，尤其是在繁雜的醫(yī)療工作之余完成這些工作，不能不給他們提供一些經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償和激勵(lì)措施。而目前我院的進(jìn)修費(fèi)用為3000元/人/年，其中40%的費(fèi)用給用于臨床帶教，每個(gè)學(xué)員在臨床的實(shí)踐大約需要2~3名帶教醫(yī)師和2名帶教藥師，期間有書本、補(bǔ)助、考試費(fèi)用等等支出，所以經(jīng)費(fèi)是最關(guān)鍵也是最難辦的事項(xiàng)。如果醫(yī)院協(xié)會(huì)能多籌措一些經(jīng)費(fèi)資助我們漸漸有起色的臨床藥師工作，將不勝感激。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇四

指導(dǎo)思想：在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于附屬醫(yī)院遷址的有關(guān)決定，緊緊圍繞創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院這一總目標(biāo)，注重外延與內(nèi)涵建設(shè)相統(tǒng)一，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作努力開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面。

具體做好以下幾項(xiàng)工作：

主要措施：

按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，組織做好學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查和整改落實(shí)。

1、注重實(shí)踐特色。與總結(jié)建院以來發(fā)展建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，與落實(shí)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與創(chuàng)建三甲醫(yī)院結(jié)合起來，與推動(dòng)醫(yī)院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、黨的建設(shè)等工作結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)結(jié)合起來，與解決黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的問題結(jié)合起來，與解決職工最關(guān)心的利益問題結(jié)合起來，把實(shí)踐特色貫穿活動(dòng)全過程。

2、堅(jiān)持發(fā)展這個(gè)主題。把握發(fā)展規(guī)律，豐富發(fā)展內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展觀念，開拓發(fā)展思路，解決發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。

3、堅(jiān)持以人為本。首先要以病人為中心，樹立全新的服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)流程，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保全院、全員、全程、全優(yōu)服務(wù)。同時(shí)，要以全院職工為本。要重視職工人文素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育，為職工的成才和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供支持平臺(tái)。

4、要堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面發(fā)展，就是推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)各方面的均衡發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研各個(gè)方面以及醫(yī)療、行政各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，要以醫(yī)療高標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)教學(xué)科研的整體提升，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動(dòng)醫(yī)療水平的全面提高;四是要統(tǒng)籌兼顧。正確處理醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大與內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系，正確處理醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系，正確處理當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系，正確處理醫(yī)院建設(shè)和職工利益關(guān)系，讓患者滿意，讓職工滿意，讓社會(huì)滿意。

主要措施：

1、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。醫(yī)院遷址新城區(qū)是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個(gè)方面的因素做出的重大戰(zhàn)略決策，被列入赤峰市重大民生項(xiàng)目。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷經(jīng)十幾次討論，充分地進(jìn)行了論證，廣泛地聽取了各方面的意見，綜合考慮各方面因素，權(quán)衡利弊，認(rèn)為應(yīng)積極響應(yīng)市委、市政府和學(xué)院黨委的決定，應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，在新城區(qū)新建一所高起點(diǎn)、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)科學(xué)、流程合理、以人為本，功能齊全的現(xiàn)代化大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。

2、做好新址建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。要做好與市醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好與第二附屬醫(yī)院之間的資產(chǎn)置換工作，做好整個(gè)項(xiàng)目的可行性論證，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效的規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，盡快做好資金籌集和前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡早開工。我們一定要做到精心設(shè)計(jì)、精心施工、加強(qiáng)監(jiān)管、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

主要措施：

1、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理。

繼續(xù)做好醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查活動(dòng)。結(jié)合前一個(gè)時(shí)期專項(xiàng)檢查工作中存在的問題，針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患，加大各項(xiàng)整改措施的落實(shí)力度。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生醫(yī)療事故和安全隱患的崗位、環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施的落實(shí)。要組織做好衛(wèi)生部即將發(fā)起的在全國范圍內(nèi)開展的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理。要狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)一系列醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度和規(guī)范。

六是要加強(qiáng)臨床用血管理，建立臨床用血和評(píng)價(jià)制度，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血。

繼續(xù)完善質(zhì)控體系。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查制度、考評(píng)制度、質(zhì)量專題會(huì)議制度要繼續(xù)堅(jiān)持下去，切實(shí)把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理落實(shí)到醫(yī)院工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作流程中。完善醫(yī)患溝通制度，建立醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制。要注重醫(yī)患溝通藝術(shù)的培養(yǎng)，建立健全患者投訴處理機(jī)制，以合理、合法、公平、調(diào)節(jié)醫(yī)患糾紛，建立健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任共擔(dān)和追究機(jī)制。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

四是繼續(xù)落實(shí)《護(hù)士條例》和《專科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求，繼續(xù)加強(qiáng)各重點(diǎn)專科領(lǐng)域護(hù)士技能培訓(xùn)工作，積極組織開展護(hù)理管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，開展護(hù)士崗位技能培訓(xùn)，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練和考核，以提高醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的基本素質(zhì);五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。

3、加強(qiáng)感染管理，防控院內(nèi)感染

醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染問題幾乎涉及醫(yī)院所有工作環(huán)節(jié)，09年我們要把院內(nèi)感染控制作為醫(yī)院安全管理的重點(diǎn)來抓。要健全完善院科兩級(jí)感染控制體系，明確責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行。要針對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)因素制定明確的干預(yù)和控制措施，做好重點(diǎn)監(jiān)控。要加強(qiáng)醫(yī)院感染專業(yè)人員的規(guī)范化培訓(xùn)及醫(yī)院全員院感規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感意識(shí)，提高院感知識(shí)水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥事管理，促進(jìn)合理用藥。

要強(qiáng)化醫(yī)院藥事管理委員會(huì)功能，建立健全處方點(diǎn)評(píng)制度，完善抗菌藥物使用內(nèi)部監(jiān)控體系、建立臨床合理用藥評(píng)價(jià)體系，探索建立臨床藥師制度，開展對(duì)醫(yī)師、藥師、護(hù)士有關(guān)合理用藥知識(shí)的培訓(xùn)，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員藥物知識(shí)的更新。要把藥事管理與醫(yī)療質(zhì)量管理結(jié)合起來，建立藥事管理長效機(jī)制，促進(jìn)臨床合理用藥的實(shí)現(xiàn)。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不良反應(yīng)要及時(shí)報(bào)告。

醫(yī)學(xué)教育工作。

現(xiàn)將xx年衛(wèi)生科教和xx年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃報(bào)告如下：

(一)鼓勵(lì)科研論文的發(fā)表為加強(qiáng)我院的學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)醫(yī)療科技進(jìn)步，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，進(jìn)一步提高我院醫(yī)療水平，參照佛山市科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院的實(shí)際，制定《關(guān)于鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員撰寫論文與科研立項(xiàng)的規(guī)定》，進(jìn)一步激勵(lì)業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提倡撰寫論文與科研立項(xiàng)，進(jìn)行臨床科學(xué)研究。

(二)醫(yī)療技術(shù)水平得到提高通過激勵(lì)政策及引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全院診療水平顯著提高，高端醫(yī)療技術(shù)得到應(yīng)用，至此一些新技術(shù)、新業(yè)務(wù)得以順利開展。

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高傳染病防治能力采取分級(jí)分類培訓(xùn)的方式，組織開展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn)，特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。

我院多次組織各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員學(xué)習(xí)手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識(shí)，實(shí)行全員培訓(xùn)，全院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員一百多人次。

(二)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)和衛(wèi)生服務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理有效途徑。xx年，我院先后舉辦臨床輸血管理、急救技能、醫(yī)院感染管理、男科基礎(chǔ)知識(shí)及規(guī)范化診斷、護(hù)理管理，加強(qiáng)三基培訓(xùn)，狠抓“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，專場(chǎng)培訓(xùn)12次;舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會(huì)診”活動(dòng)，特邀北京協(xié)和醫(yī)院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫(yī)科大學(xué)附院特需專家官景印教授、北京天壇醫(yī)院泌尿外科主任周柏發(fā)教授來院會(huì)診、教學(xué);共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員近五百人次，進(jìn)一步提高了各專業(yè)人員的技術(shù)和管理水平，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

(三)推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署，大力開展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專家治療不孕不育及授課，努力提高中醫(yī)藥診治水平。

一、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

(一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn)，計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開展全院學(xué)術(shù)講座12次，各專業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專家教授來我院開展學(xué)術(shù)講座，并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽，并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)我院專科隊(duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。

年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開展，加大檢查及督導(dǎo)力度，鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù)，并在工作中加以推廣與運(yùn)用，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色專科建設(shè)力度，努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此，將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入，辦佛山市最好的泌尿?qū)？漆t(yī)院，為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目本年度計(jì)劃引進(jìn)并開展2—3項(xiàng)新技術(shù)，重點(diǎn)考慮泌尿科開展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。

五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計(jì)劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力，惠及大眾。

今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力解決當(dāng)前存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍，促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇五

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以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃范本的文章，希望大家能夠喜歡！

一加強(qiáng)護(hù)士在職教育。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士聘用護(hù)士低年資護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃。理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士。考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

二加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)。

1組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化。先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的`實(shí)施計(jì)劃。

2安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

三更新專業(yè)理論知識(shí)。各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課檢索文獻(xiàn)資料護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

提高護(hù)士長管理水平二加強(qiáng)護(hù)理管理。

2加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核.科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

3促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流。并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

確保護(hù)理工作平安有效三加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇六

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一加強(qiáng)護(hù)士在職教育。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士聘用護(hù)士低年資護(hù)士的考核。護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃。理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的`護(hù)士。考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握。理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

二加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)。

1組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化。先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

2安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。

3開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)。組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。

三更新專業(yè)理論知識(shí)。各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課檢索文獻(xiàn)資料護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

提高護(hù)士長管理水平二加強(qiáng)護(hù)理管理。

2加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核.科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

3促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流。并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

確保護(hù)理工作平安有效三加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制。

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇七

醫(yī)院 科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為促進(jìn)我院科研和學(xué)科建設(shè)的發(fā)展，鼓勵(lì)科研人員積極開展高層次的科研項(xiàng)目、出高質(zhì)量的科研成果，提高我院學(xué)術(shù)地位和整體科研水平，讓科研工作更好地為臨床一線工作服務(wù)，特制訂本辦法。

第一章 獎(jiǎng)勵(lì)范圍與額度 第一條 課題立項(xiàng)獎(jiǎng) 凡通過我院向上級(jí)申報(bào)并被立項(xiàng)的課題，給予課題立項(xiàng)獎(jiǎng)。

（一）廳（局）級(jí)以上縱向課題，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)課題立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的 10%。

（二）橫向課題，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)課題實(shí)到經(jīng)費(fèi)的 5%。

第二條 獲獎(jiǎng)成果獎(jiǎng) 以“xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院xx院區(qū)”為第一完成單位獲得上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的科研成果，包括獲自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)、軟科學(xué)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)、高校優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)，醫(yī)院根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別，可給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，協(xié)會(huì)等非政府科技機(jī)構(gòu)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)不算在內(nèi)。同一成果在同一年獲得不同層次科技獎(jiǎng)勵(lì)者，以最高獲獎(jiǎng)?lì)~為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不重復(fù)授獎(jiǎng)。

（一）國家級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 100 萬元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 60 萬元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30 萬。

（二）省（部）級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 60 萬元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 20 萬元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬元。

（三）市（廳局）級(jí)一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 2 萬元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 5 千元。

第三條 論文獎(jiǎng)（一）授獎(jiǎng)條件 1.論文的第一署名單位應(yīng)為“xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院xx院區(qū)”。

2.第一作者或通訊作者在國家新聞出版總署認(rèn)定的正規(guī)刊物上（有issn 和cn 刊號(hào)）公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文。

3.論著（中文論著須含有“英文摘要”）、實(shí)驗(yàn)研究、臨床

總結(jié)

4.文章刊出后，第一作者要及時(shí)將雜志和文章報(bào)送科教部認(rèn)定、登記，經(jīng)確認(rèn)后退還本人。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1.在國際著名雜志,如《cell》、《nature》、《science》上全文以英文形式發(fā)表的論著，獎(jiǎng)金為 20萬元人民幣。

2.除發(fā)表在《cell》、《nature》、《science》的論著外，其他論文（個(gè)人報(bào)道除外）被美國《科學(xué)引文索引》（sci）收錄，影響因子≤3.0 者，給予發(fā)表獎(jiǎng) 1 萬元，影響因子≥3.0 者，給予發(fā)表獎(jiǎng) 2 萬元。除此之外，影響因子≤1.0 者，每篇文章獎(jiǎng)勵(lì) 1 萬元，1.0＜影響因子≤2.0 者，獎(jiǎng)勵(lì) 2 萬元，2.0＜影響因子≤3.0 者，獎(jiǎng)勵(lì) 3 萬元，3.0＜影響因子≤4.0 者，獎(jiǎng)勵(lì)4 萬元，4.0＜影響因子≤5.0 者，獎(jiǎng)勵(lì) 5 萬元，影響因子＞5.0 者，獎(jiǎng)勵(lì) 6 萬元。按發(fā)表雜志前一年的影響因子（必須提供收錄證明）給予獎(jiǎng)勵(lì)。

美國《工程索引》（ei）收錄每篇獎(jiǎng)勵(lì) 5 千元。

3.在中華醫(yī)學(xué)會(huì)主辦的中華、中國系列雜志（影響因子≥0.9）上發(fā)表，在實(shí)踐中確有較高的應(yīng)用價(jià)值，論著每篇獎(jiǎng)金為 5000 元，其他文章獎(jiǎng)金為1000 元。

4.在其他國家級(jí)雜志（以核心期刊目錄為準(zhǔn)，影響因子≥0.5）上發(fā)表，在實(shí)踐中確有一定的應(yīng)用價(jià)值，論著每篇獎(jiǎng)金為1000 元，其他文章獎(jiǎng)金為500 元。

5.在影響因子≥0.2 的雜志上發(fā)表的論文，每篇給予獎(jiǎng)金 100 元。

6.授獎(jiǎng)文章為當(dāng)年度正式發(fā)表，影響因子≥0.2，同一篇文章不重復(fù)授獎(jiǎng)，以最高獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。

7.影響因子以每年度《中國科技引證報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)為依據(jù)。

第四條 著作獎(jiǎng) 凡在國家正式出版社出版的醫(yī)學(xué)及其他專業(yè)的著作（其內(nèi)容確有創(chuàng)新及系統(tǒng)的理論闡述和在實(shí)踐中有較高的應(yīng)用價(jià)值，否則不予獎(jiǎng)勵(lì)），發(fā)行量在 3000 冊(cè)以上，且為第一主編。

（一）申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)需提交由出版社提供字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)證明原件及復(fù)印件，并將 1 本著作交由醫(yī)院收藏。

第二章 罰 則 第五條 凡在科研獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中弄虛作假，給醫(yī)院造成不良影響者，一經(jīng)查實(shí)追回其所獲獎(jiǎng)金，取消其報(bào)獎(jiǎng)資格和獲得科研課題匹配資金的權(quán)利。

第三章 附 則 第六條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

第七條 所有項(xiàng)目須經(jīng)醫(yī)院審核上報(bào)并在科教部備案方可作為有效項(xiàng)目，否則不予發(fā)放科研津貼。

第八條 本規(guī)定由科教部負(fù)責(zé)解釋。

科研業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)辦法

科研實(shí)驗(yàn)中心科研成果機(jī)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法

教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇八

工作計(jì)劃網(wǎng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃欄目為您整理了《醫(yī)院會(huì)計(jì)工作規(guī)劃》，歡迎您的閱讀。更多工作計(jì)劃信息，您可以登陸工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。

一、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰的頭上，各種思想都會(huì)涌現(xiàn)，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo)，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機(jī)制，并非侵害他們的利益。

2.人員進(jìn)入中心之后，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽他們的意見，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào)，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)，使這一工作平穩(wěn)過渡。

二、四季度均列為不正常，因此說今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的`，我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例，我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí)，每月能超計(jì)劃數(shù)5%，這樣今年預(yù)計(jì)超180萬左右，在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方，此時(shí)，醫(yī)、藥比例將更佳，而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài)，醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69，此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤100左右，我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，借領(lǐng)導(dǎo)掌握來實(shí)現(xiàn)。

三、去年，我院治療項(xiàng)目電腦化管理，基本鋪開，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò)，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求，我們采取的是先在院本部開展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開，穩(wěn)步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法:本文由查字典本站為您搜集.整理~，預(yù)備先后在東苑、廣粵、長春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過年初制訂這一計(jì)劃，大致上能做到胸中有數(shù)，而不是無軌電車，開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到心中有數(shù)。

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醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇九

（一）科研工作成果 重點(diǎn)抓國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，省級(jí)科研成果獎(jiǎng)二等以上沖刺。

充分利用京津冀一體化，加強(qiáng)與重點(diǎn)醫(yī)療、院校的合作，爭(zhēng)取在2017年申報(bào)成功國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目；第一完成單位的省級(jí)科研成果獎(jiǎng)二等以上獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）完成院級(jí)重點(diǎn)臨床與基礎(chǔ)課題項(xiàng)目的支持工作。

（三）繼續(xù)對(duì)sci論文進(jìn)行大力支持。

二、學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)及質(zhì)控中心工作

加強(qiáng)對(duì)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)及質(zhì)控中心工作的管理。出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)出任省級(jí)各學(xué)術(shù)團(tuán)體的主任委員的本院職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

三、

積極倡導(dǎo)科室舉辦繼教項(xiàng)目，依規(guī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)懲違規(guī)操作人員。

大力弘揚(yáng)醫(yī)院文化，開展出國深造、博士生導(dǎo)師及工作突出等人員開展講座。

醫(yī)院科研年度工作計(jì)劃

科研總結(jié)

科研總結(jié)

三級(jí)醫(yī)院科研崗位職責(zé)

醫(yī)院科研工作規(guī)劃篇十

一、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，努力提高團(tuán)組織凝聚力和影響力

1、以黨建帶團(tuán)建，進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部對(duì)團(tuán)支部的引導(dǎo)和帶動(dòng)作用。請(qǐng)黨支部書記上團(tuán)課，在黨委引導(dǎo)下學(xué)習(xí)中央精神，進(jìn)行如何營造和諧醫(yī)患關(guān)系的大討論。將推優(yōu)工作與黨支部發(fā)展工作密切聯(lián)系。

2、以團(tuán)支部、團(tuán)委改選為契機(jī)，充分發(fā)揮新一屆團(tuán)干部的積極性和創(chuàng)新性。各團(tuán)支部要根據(jù)自身特點(diǎn)開創(chuàng)自己的品牌活動(dòng)，特色活動(dòng)。團(tuán)支部活動(dòng)要定期交流，團(tuán)委將開展團(tuán)支部風(fēng)采展示活動(dòng)，以促進(jìn)團(tuán)支部建設(shè)。結(jié)合我院改擴(kuò)建，人員分散的特點(diǎn)，團(tuán)委將組織集體活動(dòng)，為廣大團(tuán)員青年的交流提供平臺(tái)。增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力，發(fā)揮基層團(tuán)委的活力。

二、進(jìn)一步完善青年志愿者活動(dòng)，更好的服務(wù)醫(yī)院的黨政工作

1、將是否參加青年志愿者活動(dòng)與優(yōu)秀團(tuán)員等考評(píng)掛鉤，優(yōu)秀志愿者要張榜公布。充分利用院報(bào)這塊宣傳陣地介紹青年志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神。

2、進(jìn)一步豐富青年志愿者活動(dòng)內(nèi)容，要利用社區(qū)資源，服務(wù)社區(qū)，同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大寶山中心醫(yī)院影響力。

3、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好申報(bào)市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共青團(tuán)號(hào)的相關(guān)工作，提高團(tuán)員的服務(wù)意識(shí)。

三、進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外交流，更好地展現(xiàn)寶山中心醫(yī)院青年風(fēng)采

1、加強(qiáng)與兄弟醫(yī)院團(tuán)委的交流，配合局團(tuán)委，舉行相應(yīng)的青年活動(dòng)，如、交流、比賽等。

2、與xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、xx醫(yī)院等合作，樹立中心醫(yī)院形象。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)與職能部門處室溝通合作，圍繞醫(yī)院中心工作開展青年活動(dòng)

1、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，做好戰(zhàn)高溫等相關(guān)工作。

2、配合職能部門，做好醫(yī)務(wù)青年的基礎(chǔ)技能訓(xùn)練。

五、加深“共青團(tuán)號(hào)”內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

1、扎實(shí)推進(jìn)“共青團(tuán)號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。團(tuán)委要從確保創(chuàng)建質(zhì)量、提高創(chuàng)建檔次等方面推進(jìn)“共青團(tuán)號(hào)”創(chuàng)建工作。

2、對(duì)已創(chuàng)建的共青團(tuán)號(hào)加強(qiáng)監(jiān)督管理和檢查考核。要把創(chuàng)建活動(dòng)與“青年技術(shù)練兵”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，使創(chuàng)建活動(dòng)能生動(dòng)活潑、形式多樣，卓有成效地開展。

六、加強(qiáng)與職能部門聯(lián)系，在臨床第一線體現(xiàn)團(tuán)員青年的作用

1、主動(dòng)與醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部配合，在各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮青年作用

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，鼓勵(lì)青年申報(bào)學(xué)術(shù)課題及撰寫科研論文

3、目前我院的定位已經(jīng)明確，醫(yī)院改造的計(jì)劃已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。全年的任務(wù)十分艱巨，醫(yī)院的改變可能會(huì)給青年醫(yī)務(wù)人員帶來困惑，但醫(yī)院面臨的發(fā)展機(jī)遇也將為團(tuán)員青年的成長與成才提供舞臺(tái)，團(tuán)委要深入青年，將工作做深做細(xì)，引導(dǎo)青年正確看待醫(yī)院改革，把握自身發(fā)展機(jī)遇，在醫(yī)院的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

七、尋求推優(yōu)工作突破口

1、爭(zhēng)取各黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

2、加強(qiáng)對(duì)青年技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，協(xié)助支部書記主動(dòng)出擊，提高推優(yōu)成功率。

八、完成上級(jí)交辦的其他工作。