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裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇一
1、凡進入施工現(xiàn)場的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,并穿著工裝。
2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。
3、工程現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及工作標準,遵守勞動紀律和安全規(guī)章制度。
4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。
5、不準帶非工作人員進入作業(yè)區(qū)域;不準穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準嘻戲打鬧。
6、使用梯子時,梯子與地面之間角度以60度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設(shè)施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結(jié)實的牽繩拉住。
7、發(fā)生事故及時報告,重傷或死亡事故首先急救,同時注意保護現(xiàn)場。
二、施工現(xiàn)場
1、施工現(xiàn)場各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛(wèi)生的要求,對散落的管件、廢料、建筑垃圾應(yīng)及時整理。
2、危害工人健康的各種有害物質(zhì),應(yīng)存放在通風(fēng)良好的專用倉庫內(nèi)。
3、對產(chǎn)生噪音、振動及異味的施工,必須在夜間施工。
4、施工現(xiàn)場危險區(qū)應(yīng)懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標志。
5、雨、雪天氣,應(yīng)及時排除路面積水、積雪,并采取防滑措施。三、現(xiàn)場與個體防護
1、凡在2米以上懸空高處作業(yè)人員,必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無拴掛點,應(yīng)設(shè)置安全拉繩或安全欄桿。
2、現(xiàn)場從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必須按規(guī)定配戴個人防護用品。進入有毒有害物質(zhì)容器內(nèi)、坑道內(nèi)作業(yè)前必須取樣分析,其有害物質(zhì)濃度必須符合標準,作業(yè)人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監(jiān)護。
3、施工臨時用電必須嚴格遵守施工臨時用電管理制度。
四、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度
1、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應(yīng)編制用電組織設(shè)計。5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施
2、臨時用電工程必須經(jīng)批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。
3、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。
4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護。
5、各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能,并應(yīng)符合下列規(guī)定:
a.使用電氣設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品,并應(yīng)檢查電氣裝置和保護設(shè)施,嚴禁設(shè)備帶“缺陷”運轉(zhuǎn);
b.保管和維護所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決;
c.暫時停用設(shè)備的開關(guān)箱必須分斷電源隔離開關(guān),并應(yīng)關(guān)門上鎖;
d.移動電氣設(shè)備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。
6、電氣設(shè)備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質(zhì),否則應(yīng)予清除或做防護處置.
7、施工現(xiàn)場供電的tn-s接零保護系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護零線連接。
8、配電箱、開關(guān)箱進行維修、檢查時,必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌,嚴禁帶電作業(yè)。停送電必須由專人負責(zé)。
9、電纜線路應(yīng)采用沿支架或墻壁架空敷設(shè),并采用絕緣子固定,綁扎線必須采用絕緣線,嚴禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線可沿墻角、地面敷設(shè),但應(yīng)采取防機械損傷措施。施工現(xiàn)場禁止私拉亂接電線和電纜。
10、配電系統(tǒng)按三級配電、二級保護的要求,應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。總配電箱內(nèi)應(yīng)裝設(shè)電度表,并應(yīng)裝設(shè)電流、電壓表。
11、總配電箱的電器應(yīng)具備電源隔離,正常接通與分斷電路,以及短路、過載、漏電保護功能。
12、分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)以及總斷路器、分路斷路器或總?cè)蹟嗥鳌⒎致啡蹟嗥鳌?/p>
13、開關(guān)箱必須裝設(shè)隔離開關(guān)、斷路器或熔斷器,以及漏電保護器。
14、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域,分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負荷相對集中的區(qū)域,分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。
15、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面。
16、配電箱、開關(guān)箱的進、出線口應(yīng)配置固定線卡、進出線應(yīng)加絕緣護套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動式配電箱、開關(guān)箱的進、出線應(yīng)采用橡皮護套絕緣電纜,不得有接頭。
17、漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱、開關(guān)箱靠近負荷的一側(cè),且不得用于啟動電氣設(shè)備的`操作。
18、配電箱、開關(guān)箱的電源進線端嚴禁采用插頭和插座做活動連接。
19、配電箱、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖,并應(yīng)由專人負責(zé)。
20、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應(yīng)做檢查、維修工作記錄。
21、焊接機械
a.焊接現(xiàn)場不得有易燃、易爆物品。
b.交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,電源進線處必須設(shè)置防護措施。
c.交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器。
d.電焊機械的二次線應(yīng)采用防水橡皮護套銅芯軟電纜,電纜長度不應(yīng)大于30m,不得采用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。
e.使用電焊機械焊接時必須穿戴防護用具。
22、嚴禁使用碘鎢燈照明,一般場所可使用額定電壓為220v的照明器,220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特殊場所應(yīng)使用安全低電壓照明器,電源電壓不應(yīng)大于36v。
23、照明燈具的金屬外殼必須與pe線相連接,照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開關(guān)、短路與過路保護電器和漏電保護器
24、施工完成后臨時用電的拆除應(yīng)報知項目公司,不得私自拆除。
25、施工臨時用電不可作為租戶辦公的正式用電使用。
26、項目管理人員如發(fā)現(xiàn)臨時用電安全隱患有權(quán)及時停電處理、令其停工整改。
五、動火作業(yè)管理制度
1、在樓內(nèi)進行動火作業(yè)時,必須先清理作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所,要做好保護,防止誤報警。
2、動火作業(yè)現(xiàn)場要有相應(yīng)的消防滅火措施,例如準備水、滅火器等,以便發(fā)生火警時,能迅速滅火;
3、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施及疏散通道;
4、動火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現(xiàn)場。對不申報而進行動火作業(yè)的人員(或部門),除通報批評外,并自行承擔(dān)由此造成的一切事故責(zé)任。
甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章):
法定代表人或授權(quán)代表:法定代表人或授權(quán)代表:
年月日年月日
裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇二
1.施工工地現(xiàn)場由公司指派項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)管理，現(xiàn)場一切事宜均由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排，有事需項目經(jīng)理解決，請與項目經(jīng)理協(xié)商，不得擅自做主。
2.項目經(jīng)理有問題要及時向工程部聯(lián)系與相關(guān)負責(zé)人協(xié)商解決。施工人員必須服從管理，維護公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重者立即除名。遇參觀客戶參觀工地現(xiàn)場及時熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。
3.現(xiàn)場施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。
4.工人施工前項目經(jīng)理要詳細交底，施工圖由項目經(jīng)理、客戶、工程部各持一份，裝修過程中相互監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時糾正。工程過程中，公司巡檢不定時對各工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即報知工程部，瞞報、謊報問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。
5.保護成品與半成品，不疊放、堆放，不放置任何物品，必要時應(yīng)采取遮蓋、包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價賠償。
6.保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不在工地留宿；入廁需到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及一切用品。違者從重處罰。
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)進行及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場所有施工人員扣除當(dāng)天工資。（按每人每天70元計算）
8.遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定，水電線路等改造規(guī)定。
9.材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，必須使用公司統(tǒng)一指定材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。
10.注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，項目經(jīng)理必須妥善保管,若發(fā)生損壞需照價賠償。下班時拉閘、斷電、斷水、以保障安全。
11.遒紀守法，不得參與社會糾紛，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
12.維護公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受到客戶的好評將給予獎勵。
13.根據(jù)現(xiàn)場狀況規(guī)劃專用的材料堆放處、油漆堆放處、建渣堆放處、所有的.相關(guān)物品必須堆放清潔、整齊、有序。
14.施工現(xiàn)場必須保持清潔、整齊、建渣應(yīng)統(tǒng)一堆放并每天清潔。
15.貴重及易損材料應(yīng)特別注意，嚴防損壞、丟失、保護原有設(shè)施。
16.電動工具小心使用、注意安全，經(jīng)常保養(yǎng)及維修。
17.現(xiàn)場所有插座板及插頭，均應(yīng)使用合格產(chǎn)品，使用時不得有電源線及有電部分裸露；如有損壞，立即更換。
18.施工現(xiàn)場嚴防煙火，不得亂拉接線路及燈頭等；不得使用花線作為電源線，不得將電線直接插入插座，線路嚴禁超負荷，舊房改造電路必須先安裝電保護開關(guān)，方可施工。
19.施工現(xiàn)場用水小心謹慎，嚴防浸泡木制品及滲透到下層，用水場地應(yīng)固定。
20.施工現(xiàn)場各工種應(yīng)相互協(xié)調(diào)配合，嚴禁相互污染，損壞成品。
21.嚴禁帶家屬及小孩到施工現(xiàn)場，嚴禁打架斗毆，不得在施工現(xiàn)場煮飯。
22.文明施工，維護公司聲譽，注意節(jié)約水電，不得在現(xiàn)場隨意大小便，每天收工后應(yīng)完成門窗水電氣的關(guān)閉。
23.裝修房櫥柜、洗滌盆、衛(wèi)生間洗面盆、浴缸、坐便器及配套五金件應(yīng)封閉保存。
24.裝飾木制作飾面上嚴禁堆放任何物品，防止污染及釘眼反銹，柜內(nèi)不得堆放雜物。
25.以上各條施工現(xiàn)場所有人員必須嚴格遵守，如有違反每次罰款100元。
裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇三
西景花園裝修施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、施工時間為:每日8:30---19:00,其中12:00---14:00 18:00---19:00之間不得使用噪音較大的設(shè)備、設(shè)施。如需加班,應(yīng)提前向物管公司提出申請,經(jīng)批準后,方可加班。非施工時間,施工人員嚴禁在小區(qū)內(nèi)逗留或留宿。
2、嚴禁向樓下扔垃圾、紙屑、煙頭等廢棄物。
3、《裝修施工許可證》應(yīng)放于施工現(xiàn)場、《裝修出入證》應(yīng)隨身攜帶,隨時備查。
4、施工中注意安全,出現(xiàn)人身事故,由責(zé)任者自負。
5、嚴禁在小區(qū)內(nèi)閑逛或洽談業(yè)務(wù)。
6、下班后鎖好門窗,關(guān)閉水電氣閥門或開關(guān),做好防火防盜工作。
7、未經(jīng)同意,不準擅自施工,不準無證進入小區(qū)。
8、更換施工方案需經(jīng)物業(yè)公司同意。
9、施工期限原則上規(guī)定為90天,如超過須經(jīng)裝修管理人員批準后方可辦理延期。
10、施工期間,室內(nèi)防盜、防火、人身安全工作由裝修公司負責(zé),業(yè)主自裝的由用戶負責(zé),施工期間的防火責(zé)任人為裝修公司負責(zé)人(自裝的為業(yè)主本人)。
11、施工期間,每個施工現(xiàn)場必須配置至少4公斤的'滅火器,否則,物管公司有權(quán)責(zé)令停工整改。
12、消防設(shè)施,不得擅自動用。
13、動用明火,請到物管處備案。
14、施工期間,嚴禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆等危險品,嚴禁亂拉、亂接電線,嚴禁使用電爐、電飯(炒)鍋、電水壺、電熱棒等大功率家用電器以及在施工現(xiàn)場做飯和擅自動用明火作業(yè)。
15、施工期間,須遵守電梯使用規(guī)定:
(11)電梯內(nèi)禁止吸煙、吐痰、涂污和丟棄雜物。
(12)禁止兒童在電梯附近嬉戲玩耍。兒童乘電梯應(yīng)由成人陪同。
(13)嚴禁使用客梯搬運貨物、垃圾等。
(14)不得擅自裝運易燃、易爆、有毒、有害物品,如特別需要,應(yīng)報經(jīng)物管處批準且派專人護運方可。
(15)乘電梯時,不可將身體倚靠轎門,進出門時不許長時間站在門中間,以免擋住電眼。
(16)使用電梯禁止動作粗野,只按運行之按鈕,不得擊打按鈕,撞擊門板。
(17)搬運貨物,不得超過限定重量。
(18)不得開啟轎頂安全窗裝運較長物件。
(19)搬運物品時使用不當(dāng)或蓄意損壞電梯,由當(dāng)事人承擔(dān)責(zé)任并負責(zé)賠償。
16、梯出現(xiàn)下列情況,應(yīng)及時報告物管處:
(1)門的開和關(guān)失去控制;
(2)運行時有明顯的速度異常;
(3)運行時有異常的振動和響聲;
(4)有漏電現(xiàn)象。
裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇四
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施。各單位應(yīng)當(dāng)嚴格控制臨時線路的'架設(shè)并加強管理。
1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產(chǎn)主管部門申請，經(jīng)批準后方可架設(shè)臨時線路。
2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責(zé)按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設(shè)、使用。
3、露天使用臨時線路的部門，必須設(shè)專人負責(zé)巡回檢查管理。
4、凡不合格的用電設(shè)備、機械、器具均不得使用臨時線路。
5、任何部門必須在申報批準日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)主管部門有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當(dāng)事者負責(zé)，安全委員會根據(jù)事故等級給予行政處罰。
裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇五
1、單位裝修、改造必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場必須實行逐級安全責(zé)任制，確定相應(yīng)人員負責(zé)工地的安全生產(chǎn)和防火安全。
2、安全生產(chǎn)主管部門要參與裝修、改造設(shè)計的審核，提出安全生產(chǎn)管理意見;施工前應(yīng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的責(zé)任。
3、施工單位應(yīng)設(shè)立專職現(xiàn)場安全員，負責(zé)施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織，在工地安全負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，進行安全生產(chǎn)工作。
4、局部裝修改造時，應(yīng)將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。
5、要進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現(xiàn)場安全。
6、根據(jù)季節(jié)特點以及各工種的`操作特點，制定相應(yīng)制度以及安全操作規(guī)程，嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。
7、施工現(xiàn)場禁止吸煙。必須使用低壓照明設(shè)備;所有施工人員不準在施工現(xiàn)場住宿，必須到安全生產(chǎn)主管部門辦理登記，領(lǐng)取出入證。
8、因裝修、改造設(shè)計需要而改變、挪動的消防設(shè)施，必須經(jīng)過消防監(jiān)督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設(shè)備設(shè)施。
9、施工現(xiàn)場禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應(yīng)與施工現(xiàn)場異地存放，設(shè)專人保管，領(lǐng)用不得超出當(dāng)日使用量。
10、施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現(xiàn)場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng)，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。
12、開工前要對全體施工人員進行安全生產(chǎn)教育，普及安全生產(chǎn)知識，學(xué)會使用消防器材。
裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇六
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特制定工程管理辦法如下：
1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責(zé)人，負責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；
2、根據(jù)公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、根據(jù)雙方合同的約定、設(shè)計文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責(zé)任；
4、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；
5、負責(zé)進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責(zé)使用部門、施工單位、設(shè)計單位、設(shè)備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護等的`信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；
8、負責(zé)組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的工作配合，準確、真實記錄現(xiàn)場施工日志，做到有據(jù)可查；
9、負責(zé)工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書規(guī)定的時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀要。負責(zé)、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
11、工作中要有工作責(zé)任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。
12、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。
1、參加招標前施工現(xiàn)場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關(guān)的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工組織設(shè)計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現(xiàn)場負責(zé)人，留好聯(lián)系方式；
4、《施工組織設(shè)計》要詳細，做為指導(dǎo)施工的依據(jù)，應(yīng)包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規(guī)劃、實施目標（質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），
5、《施工組織設(shè)計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；
7、每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現(xiàn)場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細并帶有照片；
13、現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現(xiàn)場確認，之后形成資料（內(nèi)容應(yīng)帶有圖紙或照片），作為結(jié)算依據(jù)；
14、設(shè)計變更的管理，設(shè)計變更產(chǎn)生原因：1、設(shè)計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調(diào)整，修改。設(shè)計變更由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位負責(zé)人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應(yīng)的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負責(zé)人及聯(lián)系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修；
21、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進行評估。
裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇七
酒店室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場管理與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)措施
因本工程施工單位眾多,工期緊,施工協(xié)調(diào)任務(wù)艱巨,只有做好此工作才能保證工程質(zhì)量及施工進度。在施工中必須建立施工協(xié)調(diào)管理體系,以保證 施工協(xié)調(diào)的落實,具休整體施工協(xié)調(diào)管理體系如下:
為了確保工程按期竣工,施工現(xiàn)場將建立計劃與進度的管理體系,從組織、指揮、協(xié)調(diào)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)資源優(yōu)化及作業(yè)調(diào)度等各方面落實施工進度的保證措施。主要的進度保證措施如下述:
a、組建工程指揮協(xié)調(diào)小組
1)將本工程列為我公司的重點工程,組建由項目經(jīng)理牽頭的工程指揮協(xié)調(diào)小組,工程指揮協(xié)調(diào)小組成員由我公司各職能管理部門、其他施工單位有關(guān)人員組成。負責(zé)工程決策和指揮、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)本工程項目施工配合管理。
2)工程指揮協(xié)調(diào)小組每周定期在現(xiàn)場召開一次例會,掌握工程進展的動態(tài)情況,及時解決施工協(xié)調(diào)中可能存在的問題。
3)充分發(fā)揮我公司綜合施工實力強和類似工程的豐富施工經(jīng)驗,為施工的順利進行提供技術(shù)、資金的支持,并在施工機械、周轉(zhuǎn)材料及勞動力的供應(yīng)方面給予充分的保證。
b、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)組織保證措施
1)在現(xiàn)場組建管理職能齊全、指揮協(xié)調(diào)能力強及工作效率高的施工項目部,項目管理的組織機構(gòu)將采用直線一職能制的形式。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及其他主要管理人員不但具有豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗,而且還是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任性強,并具有組織、指揮及協(xié)調(diào)等方面的綜合能力,以此保證管理工作的高質(zhì)量、高效率。
2)項目經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)第一責(zé)任人,項目副經(jīng)理為施工協(xié)調(diào)日常負責(zé)人,明確各部門的計劃協(xié)調(diào)管理與進度控制責(zé)任,并在總進度控制計劃的指導(dǎo)下全面抓好分部分項工程實施性協(xié)調(diào)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及分析、總結(jié)等工作環(huán)節(jié),加強對協(xié)調(diào)計劃的動態(tài)管理,以保證協(xié)調(diào)計劃對施工的預(yù)控作用。
c、協(xié)調(diào)施工的具體保證措施
在施工中,我們將從如下幾個加強管理,確保施工協(xié)調(diào)順利進行:
1、制定工程控制進度、施工交叉交接、運輸分配、現(xiàn)場擺放、成品保護、各項計劃及制度,經(jīng)工程指揮協(xié)調(diào)組同意后,嚴格執(zhí)行。
2、制訂嚴格的成品和半成品保護計劃,對等的罰款制度,互相保護本公司、其他施工單位的成品與半成品,安排質(zhì)檢員專職負責(zé)檢查實施。
3、各方協(xié)調(diào)配合,嚴格按照圖紙規(guī)格尺寸進行施工,若一方施工尺寸不符合圖紙要求,出現(xiàn)質(zhì)量問題,報甲方、監(jiān)理及工程管理公司裁定質(zhì)量原因,不合格方堅決返工,然后返工驗收合格后方進入下一道工序。
4、交叉交接工作要嚴格按施工工序及施工進度要求執(zhí)行,交叉施工前要事先通知各相關(guān)單位,各方做好施工交叉交接的簽字認可工作,明確雙方責(zé)任。
5、各方嚴格執(zhí)行運輸分配的制度,無特殊情況不作改變。
6、按經(jīng)甲方、監(jiān)理及工程管理公司認可的施工平面布置圖,各方遵守現(xiàn)場擺放秩序,防止雜亂無章,影響工作面及施工進度。若現(xiàn)場擺放影響施工,經(jīng)各方協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)移到適當(dāng)位置。
7、項目副經(jīng)理協(xié)調(diào)施工交叉交接、運輸分配、現(xiàn)場擺放出現(xiàn)的問題,化解各方矛盾,在工程指揮協(xié)調(diào)小組內(nèi)部解決。
8、熱忱為其他施工單位服務(wù),努力營造良好的施工協(xié)調(diào)氛圍,為施工順利完工創(chuàng)造有利條件。
d、進度協(xié)調(diào)管理的保證措施
1)根據(jù)合同明確的施工總工期與控制工期節(jié)點目標的要求,工程指揮協(xié)調(diào)小組計劃管理部門每周六編制下周的施工進度計劃,由項目經(jīng)理審核批準后實施。在周計劃的指導(dǎo)下,計劃管理部門必須進一步編制每日的作業(yè)計劃,下達至工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員實施。
2)為了進一步深化計劃的編制工作,在施工期間,應(yīng)分區(qū)域、分工序細化作業(yè)進度計劃,以便及時發(fā)現(xiàn)并克服作業(yè)中的薄弱環(huán)節(jié),從而發(fā)揮計劃對作業(yè)進度的`預(yù)控作用。
3)加強對工期節(jié)點目標的管理,嚴格控制對工期影響較大的施工項目。建立工期節(jié)點控制目標,并與施工作業(yè)隊簽訂目標考核責(zé)任狀,落實經(jīng)濟獎罰措施。
4)優(yōu)化工序流程,充分利用本工程施工面較大的有利條件,盡量采取工程指揮協(xié)調(diào)小組各成員穿插、搭接的方式組織多工種的流水、交叉作業(yè),以達到提高功效及合理控制工期的目的。
e、減少不必要工時損失的保證措施
1)一旦中標,應(yīng)立即進行施工組織準備、技術(shù)準備及現(xiàn)場準備,使各項施工準備工作盡量少占甚至不占工期。
2)裝飾與其他施工單位實行樣板引路的方法,以避免在施工過程中發(fā)生設(shè)計修改、變更的情況。
3)加強成品保護工作,減少返工修理量,把有限的勞動力用于正常的施工中。
4)為了壓縮竣工收尾時間、確保工程按期達到高質(zhì)量的竣工標準,有關(guān)場地清理、零星工程整修及竣工驗收準備等工作必須在施工后期及早穿插進行。
f、施工流水作業(yè)
為了確保總計劃如期完成,我司將以合同竣工日期為界,安裝施工、裝飾施工進行流水操作,空間避讓,工序交叉,使之達到建設(shè)單位所期望之工程進度目標。
在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位聯(lián)合施工時,應(yīng)服從總承包單位、監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
1、組織管理現(xiàn)場的安全施工工作時,必須服從總承包設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。
2、密切與總承包單位、監(jiān)理公司的配合,及時反映施工中存在并需建設(shè)單位解決的問題(例如:供水、供電、運輸、通訊等),及時上報施工進度,每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報和研究施工情況,做到甲方、監(jiān)理公司滿意。
3、密切與其他施工單位的配合,提前通過總承包單位向交叉作業(yè)安裝工程的施工單位(例如:通信、消防等專業(yè)施工單位)提出下步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容,以保證施工順利進行
4、施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系,為了處理好這些方面的關(guān)系,就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。
四、裝飾與其他施工專業(yè)的協(xié)調(diào)配合
a、裝飾與空調(diào)施工隊的協(xié)調(diào)配合
空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,由專業(yè)施工隊完成。室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào)系統(tǒng)完成之后再進行施工。但有幾點要與空調(diào)施工隊配合的。
室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)管道布
置在造型上的關(guān)系;
室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)送風(fēng)口位置的布置;
室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計與空調(diào)器風(fēng)口位置的布置;
室內(nèi)陳設(shè)與各類獨立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系;
出入口裝修設(shè)計與冷風(fēng)幕設(shè)備布置的關(guān)系;
b、裝飾與消防施工隊協(xié)調(diào)配合
消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求,噴淋頭、水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定的高度和間距。室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工,同時消防系統(tǒng)也要根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準確的尺寸,這方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時,又不能影響飾面收口的外觀效果。除此以外,消防栓的位置也要考慮到了,裝修施工時絕對不能因為消防栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾,非要移位時,應(yīng)會同消防系統(tǒng)施工單位,由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進行。
c、裝飾與照明系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合施工
照明系統(tǒng)由裝飾施工單位承接施工,首要注意天棚設(shè)計與燈具布置、照明方式的關(guān)系;注意室內(nèi)地面設(shè)計與地?zé)?腳燈)的布置要求;注意管線,線盒的配比和預(yù)留要求;注意燈位的排列和預(yù)留燈位孔的尺寸要求。
d、裝飾與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工
與弱電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工要注意揚聲器在天棚、墻面的位置以及預(yù)留尺寸的要求;還要注意室內(nèi)閉路系統(tǒng)和各種信息播放系統(tǒng)的布置方式(懸、吊、靠墻或放置)的確定。
裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇八
1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。
2、特種作業(yè)人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的疾病。
3、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
4、特種作業(yè)人員，必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。
5、特種作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
6、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者立即轉(zhuǎn)換工種。
7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。
8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的`優(yōu)先權(quán)。
9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。
裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇九
室內(nèi)裝修施工現(xiàn)場的管理工作
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關(guān)事項,例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān),若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。
(3)施工調(diào)度包含人員(工種)、材料、機具的調(diào)度,根據(jù)施工進行及實際情況合理地、科學(xué)地進行調(diào)度,避免出現(xiàn)施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內(nèi)容:
①人員(工種)調(diào)度
加強計劃管理,針對各種施工特點和相關(guān)的聯(lián)系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現(xiàn)象。例如:當(dāng)電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現(xiàn)離工現(xiàn)象,當(dāng)某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當(dāng)集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當(dāng)一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當(dāng)各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程。總之,通過人員的合理調(diào)度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉(zhuǎn)移到另一個項目進行施工。
②材料調(diào)度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量,及時給予調(diào)供,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設(shè)置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設(shè)計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。
③機具管理
實行施工機具領(lǐng)用登記制度,以'誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)'為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應(yīng)仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢,應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當(dāng)日寫記,內(nèi)容包括:當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r,應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。
b.施工現(xiàn)場禁止吸煙。如不易做到,應(yīng)劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現(xiàn)場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
③施工進度檢查
除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,避免出現(xiàn)非關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現(xiàn)象。
根據(jù)進度檢查結(jié)果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡(luò)進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網(wǎng)絡(luò)表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調(diào)動人力、物力進行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯(lián)系、交流
施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的`意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯(lián)系工作的內(nèi)容:
①工程開工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎(chǔ)。
②陪同甲方看工地,并介紹施工情況。
③按時參加甲方召開的工程會議。
④重視甲方提出更改設(shè)計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改
用須得到甲方簽章認可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協(xié)助甲方辦理消防報驗手續(xù)。
⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
裝修施工現(xiàn)場施工管理制度篇十
為了切實抓好車間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進度的順利進行,特制定現(xiàn)場施工管理規(guī)定如下:
1、施工現(xiàn)場的各施工單位,必須按照圖紙設(shè)計進行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。
2、應(yīng)該對所有施工人員進行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應(yīng)該注意火災(zāi)事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實處,滅火器、保險帶以及個人安全防護的`安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應(yīng)提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備,盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學(xué)、不美觀,或者相互有障礙,應(yīng)及時與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應(yīng)注意保護好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等,各單位互相監(jiān)督,誰損壞誰負責(zé),如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的,由分項的施工方自己負責(zé)修復(fù)。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責(zé)。
7、搞好施工現(xiàn)場的文明施工,互相監(jiān)督度文明施工行為,搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現(xiàn)罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監(jiān)督,一定要文明施工。
