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車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇一
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)技術(shù)部長的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司質(zhì)量部門的判定，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員考勤調(diào)度及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；
4、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部長制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
9、協(xié)助質(zhì)量部做好半成品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
10、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)機(jī)臺長之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇二
1、認(rèn)真詳細(xì)建立坯布進(jìn)出倉及成品進(jìn)出倉庫品種和數(shù)量的日記賬簿，并定期對坯布的庫存及半成品進(jìn)行盤存。（一般是每個月的最后一天）
2、要求染廠配合對進(jìn)來的坯布進(jìn)行抽檢，每個品種都要抽檢，抽檢率2%，新產(chǎn)品坯布前兩次進(jìn)倉都要抽檢，抽檢率3%，并健全和保留各項(xiàng)檢驗(yàn)的原始記錄。
3、坯布的抽檢方法：
（1）、檢驗(yàn)坯布的外觀質(zhì)量：有無折痕（彈力布）、油跡、紗頭、斷經(jīng)、缺緯、異經(jīng)、緯檔以及門幅，克重，成分等等
（2）、核對品名，批號，數(shù)量，匹長。
以上檢驗(yàn)結(jié)果須及時上報。
4、根據(jù)公司的下單計劃，及時、準(zhǔn)確的在染廠安排生產(chǎn)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，以最快的速度出貨，特別是試樣布。
5、在染廠過程中，需注意：
（1）、嚴(yán)格對色，注意對色的光源，客人要求的標(biāo)準(zhǔn)
（2）、緊密跟蹤生產(chǎn)過程，盡量隨時在生產(chǎn)現(xiàn)場，了解布匹染色的進(jìn)度和現(xiàn)狀，估計出貨時間，如果出現(xiàn)異常現(xiàn)象，要及時上報。
（3）、如果出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)馬上通知染廠暫停加工，并主動上報，聽候公司的處理意見
（4）、檢驗(yàn)布面質(zhì)量：折痕、色花、激光印、陰陽色、匹差、管差、缸差，頭尾差，左中右色差，和布面的紗頭、斷經(jīng)、缺緯、油跡、縮水率，彈性如何，有無劈紗，手感是否如客人的確認(rèn)樣。
6、每日上午10時前上報公司以下數(shù)據(jù)報表：
（1）、昨天的坯布進(jìn)出倉情況表。（起監(jiān)督核對作用）
（2）、昨天成品出庫報表以及當(dāng)天估計出貨情況。
（3）、昨天產(chǎn)品加工質(zhì)量匯報。（文字?jǐn)⑹觯?/p>
7、每缸成品出庫時須附投坯數(shù)量，以計算縮率和損耗。
8、新產(chǎn)品，試樣投產(chǎn)必須做全程跟蹤，并做詳細(xì)的記錄。
9、做好安全生產(chǎn)。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇三
1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項(xiàng)工作的達(dá)成。
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項(xiàng)目技術(shù)改造需求，布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實(shí)施，指導(dǎo)車間生產(chǎn)，結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)，制訂車間各項(xiàng)工藝質(zhì)量政策，督促車間落實(shí)，分析結(jié)果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應(yīng)的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運(yùn)作，確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開展，達(dá)到成本控制目標(biāo)。
5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求，制定車間基礎(chǔ)管理制度，指導(dǎo)車間日常工作開展。
6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。
7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控，并對員工的績效進(jìn)行考核，及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見，并對組內(nèi)員工的績效等級進(jìn)行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。
8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇四
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)維修車間的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)維修車間管理體系編制工作，并組織實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備技術(shù)工作的統(tǒng)籌、設(shè)備到場的驗(yàn)收、設(shè)備安裝管理;
4、按照檢修方案，負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)車間的大、中、小修工作，確保檢修工作的順利實(shí)施;
5、按時參加生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)例會，執(zhí)行上級指令和工作計劃;
6、維修車間安全、環(huán)保、職業(yè)健康___負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)達(dá)成車間ehs目標(biāo);
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇五
1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項(xiàng)統(tǒng)計;
5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇六
車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。
1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項(xiàng)工作計劃，落實(shí)各級人員的崗位職責(zé)，指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。
2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，制訂本車間的管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實(shí)施，保證生產(chǎn)計劃的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi)，以及設(shè)備正常運(yùn)行的工作。
5、負(fù)責(zé)對本車間班組長培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃。
6、有計劃的對車間設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時排除安全隱患，保證車間生產(chǎn)。
7、有在生產(chǎn)過程中，要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。
8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的核實(shí)工作。
9、負(fù)責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實(shí)施。
10、按時參加單位組織的各種培訓(xùn)和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。
11、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。
2、對本車間的班組長有任免權(quán)，調(diào)出車間員工的審批權(quán)。
3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。
4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù)，文化學(xué)習(xí)的人選。
5、對不符合生產(chǎn)實(shí)際的計劃、分配方案，有權(quán)提出修改的意見和建議。
6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者，有權(quán)批評教育并提出處理意見。
7、對不勝任工作的員工，有權(quán)停工，限期提高素質(zhì)。
8、有權(quán)對貢獻(xiàn)突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。
1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量指標(biāo)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計劃負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責(zé)任。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇七
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。
2、下班前聽取當(dāng)天工作情況的反饋，對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場整改的落實(shí)，按要求對相關(guān)危險源進(jìn)行定期識別。
4、各類設(shè)備的大修計劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗(yàn)證。
5、教育員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（opl/sop），貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備的運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。
6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核；
7、班組建設(shè)（按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)并進(jìn)行相應(yīng)的落實(shí)）
8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監(jiān)管。
9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進(jìn)員工綜合技能提升。
10、先進(jìn)員工與后進(jìn)員工座談，找差距樹標(biāo)桿；協(xié)調(diào)并解決維修工之間的相關(guān)矛盾，負(fù)責(zé)車間人員的情緒管理。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇八
1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全（安全教育安全預(yù)防）負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)使用，確保其正常工作。
2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全與防護(hù)。
3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗(yàn)每臺車的維修質(zhì)量，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車
4、負(fù)責(zé)人員的管理工作人員分配工作。
5、負(fù)責(zé)向上級匯報有關(guān)的維修輛次工作進(jìn)度成本節(jié)約情況員工工作情況等。
6、負(fù)責(zé)疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓(xùn)。
7、場地5s管理。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇九
1、對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行。
3、定期召開車間安全生產(chǎn)會，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4、安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、落實(shí)安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)交底。
6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備車間和班組兩級安全管理人員。
7、組織對車間員工，包括實(shí)習(xí)和代培人員車間和班組兩級安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動。
8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患及時排除，或報請上級進(jìn)行解決。
9、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時向上級或有關(guān)部門報告，并注意保護(hù)現(xiàn)場和做好記錄。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇十
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的`生產(chǎn)計劃排班排產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計本車間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷，并積極提出改善建議；
3、負(fù)責(zé)本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和假期，確認(rèn)車間員工的考勤；
4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量；
5、與技術(shù)部配合，組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，通過工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動強(qiáng)度；
6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時組織、分析、解決質(zhì)量問題，并確保該問題不再重復(fù)發(fā)生；
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng)；
8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6s管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動環(huán)境；
9、完成上級安排的其他工作；接受公司行政稽核和財務(wù)審計；對本車間的產(chǎn)品延期，質(zhì)量事故，安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé)；
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇十一
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；
3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析；
4、協(xié)助技術(shù)部開展新品中試相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)下屬員工的績效考核和培訓(xùn)工作；
6、及時處理生產(chǎn)和包裝過程中出現(xiàn)的問題并向生產(chǎn)經(jīng)理匯報；
7、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督并控制能源的節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；
9、上級交派的其他任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇十二
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定和優(yōu)化部門工作管理流程，負(fù)責(zé)部門日常工作安排；
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制定車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃并負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間生產(chǎn)計劃；
3、全面協(xié)調(diào)車間工作；
4、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場；
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查與安全培訓(xùn)工作并負(fù)責(zé)車間的安全管理工作；
6、負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備使用前后的日常清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
車間主任的崗位職責(zé) 車間主任的崗位職責(zé)和任職要求篇十三
1、負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)計劃，保證按時執(zhí)行并落實(shí)到位;
2、跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程;
3、負(fù)責(zé)合理調(diào)配生產(chǎn)資料(原料、人員、設(shè)備)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)高效運(yùn)行;
4、減少原料和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的消耗，節(jié)省生產(chǎn)成本;
5、負(fù)責(zé)管理倉儲、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)热蹋_保生產(chǎn)有效銜接;
6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中安全的控制;
7、負(fù)責(zé)管理工作團(tuán)隊(duì)，保證工作積極高效，并其他部門保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
