車間管理員的崗位職責 車間管理崗位職責(6篇)

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車間管理員的崗位職責 車間管理崗位職責篇一

1、2、根據工藝文件、清單等組織生產等工作，不得出現差錯。 施行例會制度。每周一應有一次生產

總結

3、嚴把質量關，從源頭做起，培養提高職工技能、素養。按技術文件、圖紙等指導生產；提倡精心、細心、有責任心的工作，制作出優質產品。

4、5、6、7、8、9、車間要按要求清潔生產；物品定制管理。完善消耗定額考核，具體考核到班組。按時交貨率要達到80﹪以上。嚴格執行三級檢驗制度，配合好質量部做好產品終檢。負責設備日常使用、保養，不得出現重大設備事故。負責本部門的消防安全管理，不得出現事故。

10、不得出現工傷事故，出現直接費用超出1000元的事故的將處罰（為事故責任人的另行處罰）.重大事故由政府部門處理。

10、生產過程中嚴格控制產品報廢率。出現問題的按規定處罰。

11、負責質量體系、安全體系等在本部門有效實施。

12、督促本部門職工執行禁煙規定。

1、按照技術部下發的工藝文件指導班組生產，監督工藝執行情況并做好記錄，發現異常必須及時糾正，解決不了的立即通知相關人員。

2、根據相關技術文件、檢驗標準及時對產品進行復檢，發現問題立即安排人員處理。對復檢負責。

3、及時整理相關檢驗文件，認真填寫并及時上交到相關部門，配合做好產成品入庫手續。

4、5、負責相關的質量體系在本部門有效運行。 根據相關技術文件配合其他部門做好產成品發貨工作。材料倉庫管理員

1、根據送貨單或采購合同清點并核對材料數量，確認無誤后卸貨到指定地點并擺放整齊。

2、3、根據質量管理要求對所接收材料及時送檢。 對檢驗合格的原材料根據技術文件和當天用量發放材料并送到指定使用班組。

4、嚴格按照先進先出原則發放原材料，對即將到保質期的原材料要通報到技術部和生產部門。

5、6、每天對庫存材料進行統計并報到生產、采購部門。 根據材料發貨單或部門通知準備發貨材料，協助裝車發貨。

7、按照有關規定發放輔材、工具及勞保用品。

1、按照技術部下發的工藝文件指導班組生產，監督工藝執行

情況并做好記錄，發現異常必須及時糾正，解決不了的立即通知相關人員。

2、根據相關技術文件、圖紙、檢驗標準等及時對產品進行復

檢，發現問題立即安排人員處理。對復檢負責。

3、及時整理相關檢驗文件，認真填寫并及時上交到相關部門，并配合終檢做好產成品檢驗及入庫工作。

4、負責相關的質量體系在本部門有效運行。

5、根據相關技術文件配合其他部門做好產成品發貨工作。

安全管理員（設備管理員）

1、2、3、4、5、6、根據hse要求對車間安全生產進行管理，必須做好記錄。根據設備的性能及保養要求檢查使用情況并作好記錄。參與到設備的突發性搶修中。制定設備檢修計劃并實施。做好hse的相關管理工作。及時對特種設備進行年檢。

成本核算員

1、2、根據技術文件及時通知及領取相應材料。 根據技術文件核查生產班組使用原材料情況，出現異常必須立即通知到相關工藝員、車間主任等人員。

3、檢查落實班組計量工作，對生產線使用計量器具進行管理，發現異常或損壞追查責任。損壞器具送相關人員修理。

4、檢查監督班組原材料、輔材的使用情況是否賬物相符并控制輔材用量，發現問題追查原因并處理糾正。尤其是樹脂按次序及逐個包裝使用，杜絕浪費。如實填寫生產日報表。

5、每日如實做好產成品消耗核算，每月消耗、成本要做到準確、及時。

6、對特殊樹脂或材料如生產線使用完畢有剩余要做退庫處理，以備采購人員查驗。

7、堆放在工作現場的材料由其管理，對整齊堆放及防潮防火、庫存盤點等工作負責。

8、9、如實核算成本，并分工程、項目進行匯總。 協助內勤做好成品入庫管理。

10、協助材料倉庫管理員做好接、發材料工作。

車間管理員的崗位職責 車間管理崗位職責篇二

車間主任崗位管理職責

主要負責車間生產作業計劃編制、進度管理、工藝標準、設備管理和品質要求的完善、執行，以及生產現場管理。崗位職責如下：

1，根據生產部下達的生產計劃擬定車間生產作業計劃及臨時性生產計劃。2，合理地給各班組分配生產任務，準確了解各加工組的生產進度，對工序轉換進行調度。

3，有效地執行現場勞動紀律，對現場衛生環境的檢查；督促設備的保養、維修工作；認真分析倉庫報表，保證五金庫、半成品庫、毛坯件庫、材料庫的安全庫存數，對能否做到及時供應從生產上進行控制。

4，對生產上出現的技術問題要主動提交生產現場技術總監協商解決；對生產中常出現的共性問題，需組織有關人員共同商討，提出解決方案。

5，對生產上出現的影響生產進度的問題，要主動提交生產例會，匯同有關部門人員協商解決。

6，每天早上上班后對各班組早會進行巡視，對前一天生產中存在的重大的安全隱患、生產進度、生產工藝等問題，進行有針對性的總結，傳達公司經營中新的政策和管理方針。

7，負責組織對員工進行培訓，尤其是新進員工，讓其了解公司文化以及生產工藝的要求，做到安全文明生產。

8，對領班、組長的招聘、任免提出申請，并報生產部審批。

9，認真審核工時單的簽發，做好各工序加工完畢后的圖紙回收督促工作。10，負責考核員工的實際操作考試工作，并對試用員工進行綜合評審，提出是否錄用的意見。

11，完成公司下達的臨時性工作任務。

本車間主任崗位管理職責呈報總經理審核批準后自二00七年月日起實施執行。

生產部

二00七年十月六日

車間管理員的崗位職責 車間管理崗位職責篇三

車間主任崗位職責職責

1、車間主任對本車間安全生產全面負責。

2、保證國家法律、法規和企業有關規章制度的貫徹執行。

3、組織制定熱電車間安全管理制度、安全技術規程、操作規程和安全技術措施計劃（包括崗位：鍋爐、汽機、電氣、整流、化水、供熱、環保、維修）。

4、負責新職工車間級安全教育和班組安全教育，對職工進行安全思想、安全技術教育，并定期組織車間級考核。

5、組織定期、不定期的安全檢查，對職能部門查出的隱患和自查發現的隱患，積極進行整改，內部能解決的絕不上交，保證車間設備、安全裝置處于良好狀態，杜絕設備帶病運行。

6、及時上報事故，參加本熱電車間各類事故調查，分析和處理。 7、建立本熱電車間安全管理網絡，充分發揮車間和班組安全人員的作用。8、負責制定熱電車間應急預案，定期進行演練。

9、負責熱電車間區域內外來施工單位的培訓教育和管理工作。 10、負責熱電車間風險分析、評價工作。

11、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為

12、對重要檢修（操作）項目技改工程，參加或組織制訂安全技術措施并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。

13、領導、支持分車間安全員的工作；每月定期召開分廠安全分析會；每月至少參加一次班組的安全日活動，抽查班組安全活動記錄，并作出批示。

14、完成公司下達的生產任務，努力做到文明生產，投入和產出指標達到行業同類型設備先進水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故

車間電氣副主任崗位職責：

1、負責全廠的電氣運行和日常維護工作。

2、熟悉國家相關法律法規，電氣規程，參與制定全廠電氣管理規定和操作運行規程。 3、負責車間電氣技術改造方案的制定和實施。

4、對全廠重要供電負荷定期巡視，制定相應的應急預案。 5、做好與供電局外協單位的關系協作。安全職責

1、對車間電氣安全負責。

2、及時傳達、貫徹、執行上級有關安全生產的指示，堅持生產與安全的“五同時”。

3、在確保安全的前提下組織指揮生產，及時制止違反安全生產制度和安全技術規程的行為。

4、在生產過程中發現不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關職能部門，防止事態擴大。

5、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程，杜絕或減少非計劃停電和各種事故，實現安全生產。

6、負責組織車間范圍內的電氣安全檢查。

7、負責落實車間電氣設備大檢修及臨時搶修施工時的安全措施，制定安全施工方案，安排安全監護人員。

8、負責電氣運行和維修人員進行安全生產技術培訓和考核，負責檢查新入廠電氣人員的車間級安全教育工作。

9、參與制定本車間應急預案。

10、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為 第三條：車間設備副主任安全職責

1、貫徹國家、企業有關設備檢修、維護保養及施工方面的安全規定、標準。 2、負責制定和修訂車間各類設備的維護操作規程和安全規程。參與制定本車間應急預案。

3、在制定有關設備改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的職業安全衛生措施內容，負責落實安全措施。

4、組織設備安全檢查，對查出的問題有計劃地修改更換，按期實現安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

5、負責設備維護、保養，保證設備良好運轉，杜絕帶病運行。 6、負責落實車間安全裝備和消防設施的維護、保養工作。7、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為

第四條：車間工藝技術人員崗位職責：

1、協助車間生產副主任負責車間日常工藝運行，工藝指標的監督管理工作。 2、及時處理生產過程中出現的指標失調，對一時不能處理的指標異常及時反饋。

3、做好日常車間工藝運行報表，提出工藝運行優化方案。 4、參與新設備，新工藝運行指標的制定工作。安全職責

1、負責安全生產中的工藝技術工作，確保各項技術工作的安全可靠性。 2、負責編制車間安全技術規程及管理制度。參與制定本車間應急預案。3、對本車間職工進行安全生產操作技術與安全知識培訓。4、每天深入現場檢查安全生產情況，發現事故隱患及時整改。5、參加工藝技術改造與審查，使之符合安全技術要求。6、發生事故及時報告，參加事故的調查、分析。

7、負責檢查維修、開工安全技術方案的制定，對方案的執行情況進行檢查監督。

8、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為 車間安全員崗位職責

1、在車間主任領導下，負責車間的安全技術工作，貫徹安全法律、法規和企業安全制度并檢查督促執行。

2、參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

3、負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。 4、協助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入廠職工的車間級安全教育，指導并督促檢查班組的安全教育。

5、負責安排并檢查班組安全活動。

6、按照安全技術規范，標準的要求，參加車間新建，改建、擴建工程的設計，竣工驗收和設備改造，工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實裝置檢修停工、開工的安全措施。

7、負責車間安裝設備，滅火器材，防護或急救器具的管理，掌握車間塵、毒情況，提出改進意見和建議。

8、發現隱患及時整改、制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理，檢查落實動火安全措施，確保動火安全。

9、參加車間各類事故的調查處理，負責統計分析，按時上報。 10、健全、完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規范化。11、組織本車間風險分析、評價工作，負責制定本車間事故應急預案。12、負責本車間區域內外來施工單位的培訓教育和管理工作。13、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為 工段長、班組長安全職責

1、貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本工段的安全生產。

2、組織職工學習并貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織班組安全活動及其他安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

4、負責對新職工進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查，發現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析、落實防范措施。

6、負責生產設備、安全裝施、消防設施，防護器材和急救器具的檢查維護工作，保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動防護用品、用具，正確使用滅火器材。

7、組織班組安全生產競賽、表彰先進、總結經驗。

8、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整齊、清潔，實現文明生產。

9、負責班組風險分析評價，制定本班組應急預案。

10、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為

工段安全員安全職責

1、貫徹落實有關安全、消防方面的法律、法規、制度和標準，檢查執行情況，監督檢查工段安全責任制執行情況。參與擬定、修訂安全操作規程、安全生產管理規定、工段安全環境、火災事故應急救援預案，批準下發后，監督檢查執行、演練情況。

2、組織參加公司開展的各項安全競賽活動，制訂安全活動計劃，檢查執行情況。

3、監督檢查本工段“三同時”執行情況，參加本工段技術改造項目的驗收工作。

4、負責工段級安全教育，組織工段員工進行崗位危害辨識和風險評價，對班組安全進行業務指導，搞好安全教育和考核工作，提高員工安全意識和操作技能。

5、負責檢查工段安全裝置、防護器材、消防器材的日常管理和維護工作。 6、深入工段現場進行安全檢查，落實事故隱患的整改情況，對無法解決的事故隱患或安全技術問題報告主管領導，并及時以書面形式上報公司。對違章現象及時制止、對不聽勸阻者，報請領導處理。

7、參加工段事故的調查、分析，負責統計備案工作。 8、認真完成領導交辦的其它安全工作任務。

9、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為

車間管理員的崗位職責 車間管理崗位職責篇四

班組長崗位職責

1.班組長是確保生產質量、安全的基礎，班組長要模范帶頭遵守安全生產的各項規章制度，領導本組按照生產質量要求，安全生產作業。

2.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質量完成車間下達的生產任務。

3.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

4.嚴格按照作業指導要求進行生產，如有疑問，應與技術人員協商解決。

5.監督本班組成員的操作，負責本工序生產過程的質量監控。

6.教育班組成員，合理使用原材料，不鋪張浪費，清潔生產。

7.做好本班組生產質量和安全狀況的巡回檢查，發現問題及時解決，并報告有關部門或領

導。

8.負責復核本班組各項記錄是否及時填寫，內容是否正確，按期呈報。

9.負責檢查本班組的現場和衛生工作。

10.組織本班組人員參加公司的各項活動和會議。

11.聽從上級的工作安排，匯報真實的工作情況。

12.積極配合技術質量部門工作，不得以任何理由怠慢。

13.督促本班組人員自覺遵守勞動紀律，遵守車間各項規定。

班組長是指在生產現場，直接管轄5—20個左右的生產操作工，并對其生產結果負責的人。明確各班組長的崗位職責

消除兩不管區域

始終明確該由誰負責某項任務或解決某個問題

促進有效的團隊合作

資料

車間管理員的崗位職責 車間管理崗位職責篇五

定型車間崗位管理職責

（一）、定型車間主管崗位職責：

定型車間主管負責車間的全面管理工作。安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、設備維護管理、工藝技術管理、5s管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及上級領導交給的臨時工作。

工作程序：

1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產的情況，機臺運轉、車間環境、產品轉移、員工思想狀況。

2、接受機長的工作匯報，并根據檢查、匯報情況，產量、質量完成的指標，做出指導、安排。

3、根據產量、質量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定是否召開機長或車間會議。

4、根據計劃科下達的生產計劃，檢查目前的生產作業情況，平衡或調整車間生產。

5、新產品投產前作好壓力溫度調試，并及時組織員工做好講解、宣傳、檢查、落實工作。

6、抽查機臺生產時的產品記數情況，檢查產品的誤差情況，檢查統計工作，降低誤差損失。

7、檢查定型機的生產情況；檢查產品的質量情況；檢查定型機的利用率情況；檢查組長的工作情況；檢查車間的5s管理情況。

8、根據當前的生產工藝技術要求，合理的組織、安排員工的崗位技能培訓。

9、根據上級要求組織召開每周一次的組長會議；員工會議；根據生產情況要求機長召開班前班后會議。

10、組織安排定型機、鍋爐的中小修保養計劃，設備完好率檢查，易損件消耗考核工作的執行落實。

11、堅守工作崗位、服從上級安排，維護車間形象，協調部門關系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

12、學習法律法規制度，掌握專業技術技能，努力提高管理能力和水平。

（二）、班長的崗位職責：

班長是車間定型班組的負責人，負責本班組的產量、質量、數據、定型機維護保養、機臺、地面衛生等。工作標準：

1、每班組定員不少于30人，班長有義務接受并培訓新員工，使新員工在短期內完成崗前培訓，完成定額產量。

2、班長負責完成每天的生產任務，包括襪胚領入、封箱、計產量、質量控制、機臺保養、現場衛生、勞動紀律管理。

3、班長應提前15分上班，大月出勤不少于30天，小月出勤不少于29天，不無故請假。

4、定型員工實行計件工資，新員工如達不到工資標準公司給予適當的補貼，補貼標準為：元/日。

5、班長有義務執行車間的生產計劃，努力提高產量，按時完成生產任務，不允許無故達不到生產定額。

6、定額：男女襪：1.1萬雙/日，童襪：9000雙/日，長筒襪、襪套：8000雙。

7、質量：一等品率：99.5%，當班減少人為產生的臟襪油襪，減少返工的數量和次數，超過了次品率指標要接受罰款。

8、次品：每天下班前將次品按貨號、顏色、疵點整理好，寫好跟蹤卡、數量綁好交車間。

9、數據：按染色缸號生產，要做到：不漏包，數據清楚，記錄好每缸的誤差，避免漏記給公司造成損失。每天下班前將產量表同產品實物進行認真核對，將準確無誤的產量表交給車間統計，誤差率控制在0.5雙/600雙以內。

10、裝箱：按標準數量裝箱，每貨號、顏色只應有一箱不是標準數量，非標準箱最大數量不能多于600雙/每箱。

11、產品轉移：當班生產的產品，由班長協助統計轉移到包裝車間的指定位置，中途不允許損壞、丟失將追究賠償責任。

12、機臺保養：按照設備使用要求進行機臺保養。按照車間分配的易損件消耗指標使用配件，超過指標班組要承擔50%費用，低于消耗指標獎勵50%。

13、衛生：做好現場衛生管理，隨時保持機臺地面衛生清潔。

14、考核：每月月底將考核表經過自評報給車間，車間主管根據每月的記錄核實考核分數，達到標準的給滿分，沒達到標準的要扣分。

（三）、定型工 1、定型工崗位職責：

按照生產工藝單的要求，生產出符合質量標準的產品。

（1）熟練掌握操作技能、手法正確、按工藝要求溫度、壓力、尺寸生產，不違反操作規程。

（2）按定型的實際產量填寫跟蹤卡，不虛報產量，虛報產量要承擔5-10倍的罰款。

（3）按計件單價計算工資，以生產出合格的產品累加工資額，次品、返工不計工資。

（4）定型工的工資標準：學徒期間前7天、每天50%的記件工資，后7天、每天80%的記件工資，兩周后符合標準的按100%工資，不符合標準的可適當延期或辭退；正式期：12小時工作制，月平均工資1000.00元—1500.00元左右。

（5）按照公司的質量標準進行生產，有臟襪、油襪、破襪要挑出來，次品超標要接受處罰。

（6）穿戴好防護用品，不能帶飾品：如戒指、手表、手鏈，不能穿高跟鞋。

（7）注意手的防護，要經常修剪指甲、經常抹甘油，生產薄棉襪更要注意。

（8）按照公司制度定型工每月安排輪休1-2天，淡季時可安排輪休放假，工作時間不能隨意休息。如生病或有急事需要休息要提前請假，并服從車間的安排，不能私自曠工。如曠工按公司制度進行處理。

2、參加考核：

（四）、阿羅美機的操作及保養規定 ：

為了機器設備正常運轉與保養，以及降低維修斷襪、腳的費用。在我們的操作過程中要注意以下幾點： 1、拔襪工在一組襪板進入鏈條與氣棒時，必須要抱每一把襪拔出來（也就是前面的七八塊襪板），然后再拔出后面的部分。一組襪子時要分三次拔出，能讓襪腳平穩的進入主鏈條，以免造成躍軌卡斷襪腳。2、套襪工要做到熟能生巧，掌握技能、不能野蠻操作，如果套襪時用力過猛，很容易造成襪腳出軌，然后卡死、卡斷襪腳。3、在開機前必須要加潤滑油，檢查機器是否停機到位，然后方可開機運行。如果在你的開機前發現機器沒有停到位時，要叫機修或手動把機器停到正常的停機下，才能打自動正常的開機運轉，以免機器錯位。

4、在正常運行時必需要求做到兩小時加一次潤滑油，以免時間過長造成軌道的磨損出現銹色情況。如果發現車間沒有潤滑油時，必需及時向機修反應告之機修工。

5、套襪工在套襪子時，如果不小心把襪子、垃圾綁繩掉入軌道中時，必須停機、及時撿出避免卷入鏈條，使主鏈卡住、躍軌和卡斷襪腳。6、下班時一定要把機器衛生搞干凈（如油污、垃圾、綁繩和機器上的毛毛）必需要把每一個角落里打掃、擦干凈，最起碼在表面上看起來要清潔、清爽。7、每一班每一星期大掃除一次，每次清掃要做到徹底的清潔。清掃機器、底部的油污、飛花毛絮，如果不及時清掃機器底部的飛花毛絮，會因電線老化而引起火災，這一點十分重要。8、機器的速度一般不要超過100碼，在機器的正常運行情況下，只要90碼的速度，以每圈3分50秒的時間計算，1小時可以生產1445雙襪子，一天凈工作時間按9小時計算可生產13000雙襪子。9、定型機的速度設定：以正套速度不要超過100碼，反套速度不要超過90碼的速度為標準。速度過快在生產過程中老是停機，操作人員套襪跟不上，經常將停機下來解襪子，人員又累產量反而做不出來。10、速過快套襪員工沒有機器快，很容易把襪腳拉出軌道、套襪時出軌、卡住，機器錯位、卡住、斷襪腳、斷襪座的現象會經常發生，經常停機將會影響產量。員工操作沒有機器快會造成：襪頭摸不正、花型對不齊、尺寸拉不到，不符合質量標準要返工，更會

影響產量。10、操作過程中發現機器有故障或出軌、卡住鏈條時，要及時停機找機修工修理，千

萬不要私自修機，以免造成機器損壞人員不必要的受傷。

車間管理員的崗位職責 車間管理崗位職責篇六

儀表車間主任崗位職責

1、在生產運行部的領導下，全面負責本車間的日常管理工作，制定本車間的各項工作制度、標準，組織檢查落實并進行考核。

2、按照熱電公司的年工作計劃、目標，負責全熱電公司各裝置的自動化儀表設備和標準儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設備的管理工作。

3、按時參加生產調度會，及時向生產運行部長匯報工作，并負責向 本車間人員傳達有關會議精神。

4、抓好本車間的現場管理和勞動紀律管理，掌握職工的思想動態，及時糾正錯誤思想，不斷提高職工素質。

5、組織領導車間員工進行設備維護、檢修計劃、項目制定、質量檢查等工作，并全面指揮設備檢修，做好檢修工作的組織、落實、檢查和驗收標準的制定工作，并符合上級規定的要求。

6、主持召開車間設備工作會議，分析設備運行狀況，安排更新改造及整改計劃，并定期組織人員對設備進行檢查。

7、組織做好設備資料、設備檔案臺帳以及點檢特護設備記錄和設備報廢等的管理工作，確保真實、齊全、有效。

8、組織各儀表備品備件計劃、材料計劃、檢修計劃的編制上報工作，做好物資、材料、設備的驗收、入庫、保管等領導工作。

9、負責本車間重大技術問題的組織落實、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當、人員配備適中。

10、組織領導車間的技術檔案管理工作，對儀表的技術資料、圖紙、儀表設備數據庫、dcs、plc等系統軟件和應用軟件妥善保存、保管、備份，及時更新，確保其齊全、真實有效。

11、對生產過程中出現的自動控制系統問題進行整改，根據裝置儀表故障情況，及時安排和向班組下達任務進行處理。

12、根據生產情況和人員的技術水平，安排車間日常生產值班和節假

日的值班，做到人員合理搭配。

13、深入現場，了解儀表設備的運行、維護情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運行故障處理臺帳并提出整改意見；有問題及時組織解決和處理。

14、負責車間職工的技術培訓、技術考核、技術練兵的組織領導工作，努力提高職工的技術水平。

15、負責制定并組織實施車間安全技術操作規程和安全技術措施計劃，確保各項技術工作的安全可靠性。

16、監督指導班組嚴格遵守安全環保規定，杜絕安全環保事故的發生。

17、認真組織開展車間內部的現場管理等各項檢查和安全自查自改的活動。

18、嚴格遵守集團公司的各項規章制度和崗位職責。

19、對本車間的安全和環保工作全面負責，杜絕一切不安全因素和環保事故的發生。

20、認真完成上級領導交辦的各項臨時性工作任務。

儀表班班長崗位職責

1、在車間主任的領導下，全面負責本班組安全生產工作，組織完成儀表維護班職責范圍內的各項任務。

2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程，確保裝置的儀表設備運行正常。

3、每天組織班前會，聽取上一班儀表設備運行情況，安排當天工作。

4、及時組織處理儀表運行中出現的問題。疑難問題須及時向車間反映, 并在其指導下積極進行處理。發現重大問題應及時、如實匯報車間領導。

5、凡屬裝置生產中采取重大行動, 必須堅守崗位, 采取措施, 組織班組成員處理問題。

6、根據裝置工藝生產的特點和要求，把裝置內儀表的巡檢以及定期維護保養分片承包，責任到人，并監督檢查執行情況。

7、認真學好專業技術，提高技術水平，開展崗位培訓和技術練兵活

動，提高技術水平。

8、對班組內的工具、儀器的完好情況做好監督檢查；對班組內的備品備件的管理負全面責任。

9、嚴格遵守安全環保規定，杜絕安全環保事故的發生。

10、嚴格遵守集團公司的各項規章制度和崗位職責。

11、認真完成上級領導和車間主任交辦的各項臨時性工作任務。

儀表維修工崗位職責

1、在車間主任和班長的領導下，完成本班組的安全生產工作及各項日常工作，確保本裝置及管轄區域內的儀表設備運行正常。

2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程，杜絕違章、違紀現象的發生，確保儀表設備運行正常。

3、對所轄裝置、區域的儀表設備的安全、經濟合理運行全面負責，認真巡檢，并做好記錄。

4、隨時掌握裝置生產情況，接受和執行車間主任和班長命令，處理事故時要判斷準確，處理果斷，恢復迅速，匯報準確。

5、認真、及時地處理運行中出現的問題。重大問題須及時向班長或車間主任反映。

6、凡屬裝置生產中采取重大行動，必須堅守崗位。

7、認真學好專業技術，提高技術水平。

8、嚴格遵守交接班制，要做到當班工作處理清，遺留工作交代清，設備變動記錄清，設備環境衛生清，工具、儀表保管清。

9、嚴格遵守安全環保規定，杜絕安全環保事故的發生。

10、嚴格遵守集團公司的各項規章制度和崗位職責。

11、認真完成車間主任和班長交辦的各項臨時性工作任務。

儀表車間職責

1、負責熱電公司儀表設備的運行檢查、故障排除，維護保養管理，保證設備的運行正常運轉，保障生產安全平穩進行。

2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程，杜

絕違章、違紀現象的發生，確保儀表設備運行正常。

3、對所轄裝置、區域的儀表設備安全、經濟合理運行全面負責，認真巡檢，并做好記錄。

3、負責熱電公司儀表設備的年度大小修計劃的制定并組織實施。

4、負責儀表設備資料、儀表檔案、儀表臺帳以及點檢特護設備記錄和設備流轉表等的管理。

5、負責儀表設備備品備件的申報、領取、存儲工作。

6、參與生產用儀表設備的選型、安裝、調試、驗收以及設備更新、報廢等管理工作。

7、參與技改計劃的實施工作。

8、負責設備技術資料的收集、整理并參與設備維修規程的制定工作。

9、指導操作工完成儀表設備的正確使用工作。

10、認真完成公司領導交辦的其它臨時性工作任務。

熱電儀表車間

2011-6-30