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房地產(chǎn)銷售渠道總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司渠道專員的崗位職責(zé)篇一
崗位所屬部門：渠道部 職務(wù)名稱：渠道總監(jiān) 任職人簽字：
工作地點(diǎn)：總部辦公室 理 經(jīng) 直接主管：總
期： 日
期： 任 直接主管簽字：
教育背景：本科以上文化程度或 年以上本公司年資；3 年以上管理經(jīng)驗(yàn)；5年以上，10從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：渠道、營銷工作
任
等；internet、poweroint、excel、word計(jì)算機(jī)操作：能熟練使用常用辦公軟件
職
外語水平：基本閱讀及聽說能力；
條
運(yùn)營管理、市場營銷、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理；
專業(yè)知識(shí)：
件
了解同行業(yè)發(fā)展，行業(yè)競爭狀況；
業(yè)務(wù)了解范圍：
副總裁、分公司總經(jīng)理；
發(fā)展方向：
經(jīng)營決策能力：能夠在充分市場調(diào)研和信息采集的基礎(chǔ)上，組織分析、比較和選擇市場營銷方案，并進(jìn)行資源整合，以把握市場時(shí)機(jī)；
溝通協(xié)調(diào)能力：在企業(yè)中，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠合理利用經(jīng)營要素協(xié)調(diào)各相關(guān)職能管理部門，并對(duì)部下激勵(lì)和約束，合理使用人才；
關(guān)
企業(yè)外部，客戶及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行積極交流與良好合作； 鍵
戰(zhàn)略規(guī)劃能力：在認(rèn)同企業(yè)宗旨、愿景、使命和經(jīng)營目標(biāo)的前提下，能夠分析企業(yè)面臨的宏觀、中觀和微觀環(huán)境，組織制訂企業(yè)的市場戰(zhàn)
能
略，為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供重要意見；
力
團(tuán)隊(duì)管理能力：能夠?qū)⑵髽I(yè)的業(yè)宗旨、愿景、使命、管理制度和經(jīng)營目標(biāo)準(zhǔn)確執(zhí)行，并能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)、高效完成工作任務(wù)；
危機(jī)處理能力：能夠正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，有快速應(yīng)變能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，尋求可行的應(yīng)對(duì)措施和執(zhí)行方案，以化解危機(jī)； 1、絕對(duì)忠誠于公司；
職、客觀、既靈活又有原則；
2位
了解運(yùn)營類各項(xiàng)工作內(nèi)容；、3挑、能夠拓展性的完成各項(xiàng)工作；
4戰(zhàn)、具有干事業(yè)而非干工作的事業(yè)心；
5性、時(shí)刻保持精力充沛。6
職位
組織、制定并實(shí)施公司渠道部銷售管理策略及流程計(jì)劃。全面負(fù)責(zé)渠道部的銷售管理工作。
目的工作
渠道總監(jiān) 渠道總監(jiān) 總經(jīng)理
關(guān)系、監(jiān)督及指導(dǎo)所轄崗位員工，將工作合理分配至具體員工；1 工、為提高公司形象提出建設(shè)性意見；2 作
職、相關(guān)工作信息數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)、分析，并出具相關(guān)報(bào)告，對(duì)于相關(guān)工作和具體實(shí)施計(jì)劃提供文字支持；3 責(zé)、為優(yōu)化部門建設(shè)及部門工作的程序化、正規(guī)化建立提出建設(shè)性意見，使各項(xiàng)工作協(xié)作更為順暢，科學(xué)化、合理化。4、下屬部門人員編制的建議權(quán)；1、對(duì)本部經(jīng)理級(jí)以下人員的人事任免權(quán)；2 工、下屬員工考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)、處罰權(quán)；3 作、下屬部門規(guī)章制度的建議權(quán)；4 權(quán)、對(duì)更合理、高效的工作流程的建議權(quán)；5 限、可要求相關(guān)部門和人員配合工作。6、對(duì)渠道部經(jīng)理上報(bào)或提交的各種申請(qǐng)和報(bào)批文件進(jìn)行審核并簽署意見9 工作環(huán)境）辦公室工作（）經(jīng)常外出（）經(jīng)常出差（）對(duì)健康有危害（工作強(qiáng)度）工作有規(guī)律（）忙閑不均（）需打破正常作息時(shí)間（工作創(chuàng)新性）工作本身需要開拓創(chuàng)新（）有標(biāo)準(zhǔn)需創(chuàng)新（）有標(biāo)準(zhǔn)工作程序（2 直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：
渠道的解釋
渠道通常指水渠、溝渠，是水流的通道。但現(xiàn)被引入到商業(yè)領(lǐng)域，引申意為商品銷售路線，是商品的流通路線，所指為廠家的商品通向一定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)或代理商而賣向不同的區(qū)域，以達(dá)到銷售的目的。渠道有長渠道與短渠道之分。
如零級(jí)渠道、一級(jí)渠道、二級(jí)渠道、三級(jí)渠道。,將分銷渠道按級(jí)數(shù)來進(jìn)行劃分,根據(jù)中間商介入的層次
營銷渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的路徑，由參與產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)以使產(chǎn)品或服務(wù)便于使用或消費(fèi)的所有組織構(gòu)成。
對(duì)渠道的定義是：公司內(nèi)部的組織單位和公司外部的代理商、批發(fā)商與零售商的結(jié)構(gòu)。
主要職能及前景描述
收集、分析市場數(shù)據(jù)，推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，組織完成公司整體招商業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；對(duì)渠道進(jìn)行管理并維
持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作績效。
考核標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)范圍、開發(fā)新市場，拓展對(duì)經(jīng)銷及代理商銷售網(wǎng)絡(luò)，制定空白區(qū)域目標(biāo)市場開發(fā)方案，報(bào)
1收集市場信息，、1
制定渠道招商開發(fā)策略，負(fù)責(zé)組織
批并整體貫徹執(zhí)行；
推動(dòng)招商渠道橫向和縱向的拓展；、負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位工作目標(biāo)的實(shí)施情況，指導(dǎo)、監(jiān)督、督促和檢查渠道部的各項(xiàng)工22、負(fù)責(zé)對(duì)整體招商銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制定、分解、部署
作，掌握進(jìn)展情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行績效考核管理；
對(duì)本部門的任務(wù)負(fù)責(zé)；
及監(jiān)督實(shí)施并、對(duì)所轄崗位人員月度工作情況及數(shù)據(jù)進(jìn)行收集；3 渠、提交當(dāng)月總結(jié)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，有針對(duì)性發(fā)現(xiàn)、解決問題，明確工作目標(biāo)，確
3道
保工作績效；
方、對(duì)所轄崗位人員季度、年度工作總結(jié)的收集，并進(jìn)行分析與整理，形成渠道部整體4、負(fù)責(zé)對(duì)整體計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施的總結(jié)，整理及分析；4 面
季度、年度工作報(bào)告，作為公司賬務(wù)核算和制定訂貨計(jì)劃的重要依據(jù)；
及招商區(qū)域，根據(jù)業(yè)績進(jìn)行公平、公開的評(píng)定，、對(duì)所轄崗位人員負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容5、負(fù)責(zé)渠道部門和招商區(qū)域的調(diào)整，對(duì)渠道部內(nèi)部的爭5 做到有效公正的解決爭議，并合理進(jìn)行劃分； 議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決、及時(shí)溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；66、幫助渠道經(jīng)理開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)公司重要客戶和對(duì)外公共關(guān)系。、根據(jù)工作需要，按照增加人員程序進(jìn)行申請(qǐng)后開展招聘工作，并調(diào)整所轄人員的崗7、負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招聘及培訓(xùn)鑒定。7 位與職責(zé)。
管
理、負(fù)責(zé)定期組織召開渠道部內(nèi)部會(huì)議，宣讀、解釋公司新政策和規(guī)定，就業(yè)務(wù)層重8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄部門的貫徹執(zhí)行；8 方
要問題進(jìn)行溝通和討論，聽取各業(yè)務(wù)人員的意見和建議。
面、組織開展銷售隊(duì)伍培訓(xùn)、滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要，并對(duì)經(jīng)銷商、代理商的培訓(xùn)支9、配合公司組織所轄崗位人員的培訓(xùn)工作；并對(duì)需要培9 訓(xùn)的經(jīng)銷商、代理商，向公司提出培訓(xùn)需求。持負(fù)責(zé)。、按相關(guān)政策執(zhí)行；10、負(fù)渠道部工作過程中的成本預(yù)算和費(fèi)用控制；10 財(cái)務(wù)
方面、回款情況考核按相關(guān)政策執(zhí)行；11、監(jiān)督本部人員對(duì)客戶回款進(jìn)行把控；11
其它
執(zhí)行，及時(shí)溝通并反饋信息，確保第一時(shí)間解決問題。00%完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。、12 1、12
房地產(chǎn)銷售渠道總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司渠道專員的崗位職責(zé)篇二
渠道總監(jiān)崗位職責(zé)
【篇1：渠道總監(jiān)助理崗位職責(zé)】
渠道總監(jiān)助理--崗位職責(zé)
渠道總監(jiān)助理崗位設(shè)置的目的：協(xié)助渠道總監(jiān)管理管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)助渠道總監(jiān)對(duì)渠道部銷售工作的管理。
渠道總監(jiān)助理來源：從渠道部現(xiàn)有人員提升
渠道總監(jiān)助理工作職責(zé)：
晉升流程：渠道總監(jiān)向公司人力資源提出-公司審核通過-晉升對(duì)象新崗位試用一個(gè)月-試用通過，公司正式公布并薪資調(diào)整，如試用不通過回到原有崗位
鄔軍試用開始時(shí)間：2011.10.17
【篇2：渠道主管崗位說明書】
渠道主管崗位說明書
一、崗位標(biāo)識(shí)信息
崗位名稱：渠道主管隸屬部門：銷售部
崗位編碼： 直接上級(jí)：銷售副總經(jīng)理
工資等級(jí)： 直接下級(jí)：銷售專員
二、崗位工作概述
渠道主管的主要職責(zé)在于統(tǒng)籌進(jìn)行渠道營銷工作，準(zhǔn)確掌握渠道動(dòng)態(tài)信息，維護(hù)渠道秩序，以支持市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達(dá)成。
三、
工作職責(zé)與任務(wù)1、對(duì)公司渠道營銷策略的制定提出建議和意見。 2、執(zhí)行公司制定的渠道銷售政策。
3、確定區(qū)域的渠道政策及價(jià)格體系策略。
4、完成所負(fù)責(zé)地區(qū)銷售目標(biāo)和促銷目標(biāo)。制定區(qū)域銷售任務(wù)分解方案，統(tǒng)計(jì)每月、每季區(qū)域銷量，做出
總結(jié)
分析。5、選擇、拓展區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)，包括參與制定拓展計(jì)劃及參與主要客戶的談判。
6、管理、監(jiān)控區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)，包括代理商的市場銷量和價(jià)格體系；為代理商制定提貨計(jì)劃，監(jiān)督代理商的商務(wù)操作；
7、提升代理商的經(jīng)營理念，提高代理商的經(jīng)營管理水平來達(dá)到銷售目標(biāo)。 8、定期與代理商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作，維護(hù)渠道的穩(wěn)定性，對(duì)違反銷售政策的代理商提出處罰意見。
9、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域提出廣告、促銷和其他市場活動(dòng)計(jì)劃，按公司統(tǒng)一要求監(jiān)督市場活動(dòng)執(zhí)行情況和促銷完成情況。 10、協(xié)助處理呆帳、壞帳、調(diào)價(jià)等事宜。
11、對(duì)代理商進(jìn)行產(chǎn)品、促銷活動(dòng)以及其要求的培訓(xùn)。
12、對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域出現(xiàn)的各種問題及時(shí)上報(bào)并提出解決方案。 13、遵守公司制度以及部門工作規(guī)范；按時(shí)上交各種工作報(bào)表。14、積極與其他部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，做好部門間的協(xié)助工作。15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
1、完成所負(fù)責(zé)地區(qū)銷售目標(biāo)和促銷目標(biāo)； 2、完善區(qū)域內(nèi)分銷網(wǎng)絡(luò)，渠道相對(duì)穩(wěn)定； 3、沒有呆賬或死賬發(fā)生；
4、圓滿執(zhí)行公司制定的渠道銷售政策，沒有突發(fā)事件產(chǎn)生，沒有長期得不到解決的問題。
五、崗位工作時(shí)間
在公司制度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工作，因工作需要有時(shí)需要加班。
六、崗位工作環(huán)境
代理商。在公司內(nèi)工作，溫度、濕度適宜；無噪音、無粉塵等污染；照明條件良好；但需經(jīng)常外出接觸
七、知識(shí)及教育水平要求 1、市場營銷知識(shí)；
2、渠道營銷管理知識(shí)； 3、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及行業(yè)知識(shí)；
4、公司產(chǎn)品及技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)； 5、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)知識(shí)；
6、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí)。
八、崗位技能要求
1、熟悉公司產(chǎn)品、行業(yè)知識(shí)；
2、具備良好的人際交往能力、溝通能力； 3、計(jì)劃與組織能力； 4、解決問題能力； 5、化解沖突能力； 6、人際溝通技巧； 7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；
8、較強(qiáng)的口語表達(dá)能力； 9、對(duì)市場有敏銳的觀察力。
九、工作經(jīng)驗(yàn)要求
大學(xué)專科文化程度，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)、經(jīng)濟(jì)或市場營銷專業(yè)畢業(yè)，業(yè)績優(yōu)秀者至少1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
【篇3：渠道經(jīng)理招聘要求(崗位職責(zé))】
渠道經(jīng)理招聘要求：
崗位概述：
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，組織完成公司整體招商業(yè)務(wù)計(jì)劃；與各類金融機(jī)構(gòu)、大客戶等渠道建立聯(lián)系、發(fā)展渠道、拓展市場，推廣產(chǎn)品，以達(dá)到完成渠道銷售的目的。
發(fā)展空間：
渠道總監(jiān)/營銷總監(jiān)
銷售經(jīng)理/投資管理部經(jīng)理 ? 渠道方面：
1.負(fù)責(zé)組織收集市場信息，制定渠道招商開發(fā)策略，推動(dòng)招商渠道橫向和縱向的拓展；
2.負(fù)責(zé)對(duì)整體招商銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制定、分解、部署及監(jiān)督實(shí)施并對(duì)本部門的任務(wù)負(fù)責(zé)；
3.拓展銷售渠道資源，與合作渠道建簽訂合作協(xié)議；
4.協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)公司重要客戶及對(duì)
外公共（渠道、大客戶）關(guān)系。5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情； ? 管理方面：
1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部相關(guān)崗位的人員招聘及技能培訓(xùn)工作。 2.對(duì)于部門內(nèi)部的渠道團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組建、培養(yǎng)、考核； 3.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；
4.負(fù)責(zé)渠道產(chǎn)品的培訓(xùn)工作，對(duì)合作渠道同時(shí)負(fù)有培訓(xùn)的責(zé)任； 5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
教育背景：大專及以上學(xué)歷；金融或相關(guān)專業(yè)；
從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；
專業(yè)技能：金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、運(yùn)營管理； 發(fā)展方向：渠道總監(jiān)、營銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理；
房地產(chǎn)銷售渠道總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)公司渠道專員的崗位職責(zé)篇三
渠道總監(jiān)崗位職責(zé)
渠道總監(jiān)
崗位所屬部門：渠道部 職務(wù)名稱：渠道總監(jiān) 任職人簽字：
工作地點(diǎn)：總部辦公室 理 經(jīng) 直接主管：總
期： 日
期： 任 直接主管簽字：
教育背景：本科以上文化程度或 年以上本公司年資；3 年以上管理經(jīng)驗(yàn)；5年以上，10從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：渠道、營銷工作
任
等；、、計(jì)算機(jī)操作：能熟練使用常用辦公軟件
職
外語水平：基本閱讀及聽說能力；
條
運(yùn)營管理、市場營銷、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理；
專業(yè)知識(shí)：
件
了解同行業(yè)發(fā)展，行業(yè)競爭狀況；
業(yè)務(wù)了解范圍：
副總裁、分公司總經(jīng)理；
發(fā)展方向：
經(jīng)營決策能力：能夠在充分市場調(diào)研和信息采集的基礎(chǔ)上，組織分析、比較和選擇市場營銷方案，并進(jìn)行資源整合，以把握市場時(shí)機(jī)；
溝通協(xié)調(diào)能力：在企業(yè)中，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠合理利用經(jīng)營要素協(xié)調(diào)各相關(guān)職能管理部門，并對(duì)部下激勵(lì)和約束，合理使用人才；
關(guān)
企業(yè)外部，客戶及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行積極交流與良好合作；
1 / 6
渠道總監(jiān)崗位職責(zé)
鍵
戰(zhàn)略規(guī)劃能力：在認(rèn)同企業(yè)宗旨、愿景、使命和經(jīng)營目標(biāo)的前提下，能夠分析企業(yè)面臨的宏觀、中觀和微觀環(huán)境，組織制訂企業(yè)的市場戰(zhàn)
能
略，為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略提供重要意見；
力
團(tuán)隊(duì)管理能力：能夠?qū)⑵髽I(yè)的業(yè)宗旨、愿景、使命、管理制度和經(jīng)營目標(biāo)準(zhǔn)確執(zhí)行，并能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)、高效完成工作任務(wù)；
危機(jī)處理能力：能夠正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，有快速應(yīng)變能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，尋求可行的應(yīng)對(duì)措施和執(zhí)行方案，以化解危機(jī)； 1、絕對(duì)忠誠于公司；
職、客觀、既靈活又有原則；
2位
了解運(yùn)營類各項(xiàng)工作內(nèi)容；、3挑、能夠拓展性的完成各項(xiàng)工作；
4戰(zhàn)、具有干事業(yè)而非干工作的事業(yè)心；
5性、時(shí)刻保持精力充沛。6
職位
組織、制定并實(shí)施公司渠道部銷售管理策略及流程計(jì)劃。全面負(fù)責(zé)渠道部的銷售管理工作。
目的2 / 6
渠道總監(jiān)崗位職責(zé)
工作
渠道總監(jiān) 渠道總監(jiān) 總經(jīng)理
關(guān)系、監(jiān)督及指導(dǎo)所轄崗位員工，將工作合理分配至具體員工；1 工、為提高公司形象提出建設(shè)性意見；2 作
職、相關(guān)工作信息數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì)、分析，并出具相關(guān)報(bào)告，對(duì)于相關(guān)工作和具體實(shí)施計(jì)劃提供文字支持；3 責(zé)、為優(yōu)化部門建設(shè)及部門工作的程序化、正規(guī)化建立提出建設(shè)性意見，使各項(xiàng)工作協(xié)作更為順暢，科學(xué)化、合理化。4、下屬部門人員編制的建議權(quán)；1、對(duì)本部經(jīng)理級(jí)以下人員的人事任免權(quán)；2 工、下屬員工考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)、處罰權(quán)；3 作、下屬部門規(guī)章制度的建議權(quán)；4 權(quán)、對(duì)更合理、高效的工作流程的建議權(quán)；5 限、可要求相關(guān)部門和人員配合工作。6、對(duì)渠道部經(jīng)理上報(bào)或提交的各種申請(qǐng)和報(bào)批文件進(jìn)行審核并簽署意見9 工作環(huán)境
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渠道總監(jiān)崗位職責(zé)）辦公室工作（）經(jīng)常外出（）經(jīng)常出差（）對(duì)健康有危害（工作強(qiáng)度）工作有規(guī)律（）忙閑不均（）需打破正常作息時(shí)間（工作創(chuàng)新性）工作本身需要開拓創(chuàng)新（）有標(biāo)準(zhǔn)需創(chuàng)新（）有標(biāo)準(zhǔn)工作程序（2 直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：
渠道的解釋
渠道通常指水渠、溝渠，是水流的通道。但現(xiàn)被引入到商業(yè)領(lǐng)域，引申意為商品銷售路線，是商品的流通路線，所指為廠家的商品通向一定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)或代理商而賣向不同的區(qū)域，以達(dá)到銷售的目的。渠道有長渠道與短渠道之分。
如零級(jí)渠道、一級(jí)渠道、二級(jí)渠道、三級(jí)渠道。,將分銷渠道按級(jí)數(shù)來進(jìn)行劃分,根據(jù)中間商介入的層次
營銷渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的路徑，由參與產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)以使產(chǎn)品或服務(wù)便于使用或消費(fèi)的所有組織構(gòu)成。
對(duì)渠道的定義是：公司內(nèi)部的組織單位和公司外部的代理商、批發(fā)商與零售商的結(jié)構(gòu)。
主要職能及前景描述
收集、分析市場數(shù)據(jù)，推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，組織完成公司整體招商業(yè)務(wù)計(jì)劃；建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制；對(duì)渠道進(jìn)行管理并維
持并開拓各方面的外部關(guān)系；管理并激勵(lì)所屬部門的工作績效。
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渠道總監(jiān)崗位職責(zé)
考核標(biāo)準(zhǔn) 職責(zé)范圍、開發(fā)新市場，拓展對(duì)經(jīng)銷及代理商銷售網(wǎng)絡(luò)，制定空白區(qū)域目標(biāo)市場開發(fā)方案，報(bào)
1收集市場信息，、1
制定渠道招商開發(fā)策略，負(fù)責(zé)組織
批并整體貫徹執(zhí)行；
推動(dòng)招商渠道橫向和縱向的拓展；、負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位工作目標(biāo)的實(shí)施情況，指導(dǎo)、監(jiān)督、督促和檢查渠道部的各項(xiàng)工22、負(fù)責(zé)對(duì)整體招商銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制定、分解、部署
作，掌握進(jìn)展情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行績效考核管理；
對(duì)本部門的任務(wù)負(fù)責(zé)；
及監(jiān)督實(shí)施并、對(duì)所轄崗位人員月度工作情況及數(shù)據(jù)進(jìn)行收集；3 渠、提交當(dāng)月總結(jié)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，有針對(duì)性發(fā)現(xiàn)、解決問題，明確工作目標(biāo)，確
3道
保工作績效；
方、對(duì)所轄崗位人員季度、年度工作總結(jié)的收集，并進(jìn)行分析與整理，形成渠道部整體4、負(fù)責(zé)對(duì)整體計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)施的總結(jié)，整理及分析；4 面
季度、年度工作報(bào)告，作為公司賬務(wù)核算和制定訂貨計(jì)劃的重要依據(jù)；
及招商區(qū)域，根據(jù)業(yè)績進(jìn)行公平、公開的評(píng)定，、對(duì)所轄崗位人員負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容5、負(fù)責(zé)渠道部門和招商區(qū)域的調(diào)整，對(duì)渠道部內(nèi)部的爭5 做到有效公正的解決爭議，并合理進(jìn)行劃分； 議進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決
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渠道總監(jiān)崗位職責(zé)、及時(shí)溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見；66、幫助渠道經(jīng)理開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維護(hù)公司重要客戶和對(duì)外公共關(guān)系。、根據(jù)工作需要，按照增加人員程序進(jìn)行申請(qǐng)后開展招聘工作，并調(diào)整所轄人員的崗7、負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招聘及培訓(xùn)鑒定。7 位與職責(zé)。
管
理、負(fù)責(zé)定期組織召開渠道部內(nèi)部會(huì)議，宣讀、解釋公司新政策和規(guī)定，就業(yè)務(wù)層重8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在所轄部門的貫徹執(zhí)行；8 方
要問題進(jìn)行溝通和討論，聽取各業(yè)務(wù)人員的意見和建議。
面、組織開展銷售隊(duì)伍培訓(xùn)、滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要，并對(duì)經(jīng)銷商、代理商的培訓(xùn)支9、配合公司組織所轄崗位人員的培訓(xùn)工作；并對(duì)需要培9 訓(xùn)的經(jīng)銷商、代理商，向公司提出培訓(xùn)需求。持負(fù)責(zé)。、按相關(guān)政策執(zhí)行；10、負(fù)渠道部工作過程中的成本預(yù)算和費(fèi)用控制；10 財(cái)務(wù) 方面、回款情況考核按相關(guān)政策執(zhí)行；11、監(jiān)督本部人員對(duì)客戶回款進(jìn)行把控；11
其它
執(zhí)行，及時(shí)溝通并反饋信息，確保第一時(shí)間解決問題。00%完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。、12 1、12
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