創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎以培養(yǎng)、提高學生創(chuàng)新意識與創(chuàng)業(yè)能力為目的，課程類型包括理論課程及實踐課程；理論課程側重傳授創(chuàng)業(yè)知識，實踐課程側重培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和技能，實踐課程側重提供創(chuàng)業(yè)模擬演練。下面是小編給大家分享的一些有關于高校邦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎網課答案大全的內容，希望能對大家有所幫助。
高校邦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎網課答案大全
見面課：產品原型：如何做出一個有“人味兒”的產品
1、問題:王老師在課上提到，好的產品來源于好的( )，其體現了對人性本質需求的洞察?
選項：
A:包裝
B:設計
C:品牌
D:方案
答案: 【設計】
2、問題:下列哪兩項屬于需求羅盤的最外層?
選項：
A:尊重
B:社交
C:親情
D:友情
答案: 【親情;
友情】
3、問題:王老師在講到需求羅盤時，舉了以下哪兩個餐飲業(yè)的例子?
選項：
A:海底撈
B:巷子深
C:肯德基
D:喜茶
答案: 【海底撈;
巷子深】
4、問題:請選出以下王老師在課堂上提到過的產品設計工具?
選項：
A:需求羅盤
B:場景還原
C:客戶體驗圖
D:產品原型
E:設計思維
答案: 【需求羅盤;
場景還原;
客戶體驗圖;
產品原型;
設計思維】
5、問題:.“人的本質在其現實性上，他是一切社會關系的綜合“這句話是( )說的。
選項：
A:亨利?·福特
B:卡爾·?馬克思
C:維克多·弗蘭克爾
D:貝佐斯
答案: 【卡爾·?馬克思】
6、問題:王老師在課上提到做出一個“好的產品”最需要的是( )
選項：
A:設計
B:調研
C:人情味
D:品牌
答案: 【調研】
見面課：發(fā)掘需求：創(chuàng)業(yè)，你要創(chuàng)什么?
1、問題:“屏幕那邊有數千人在努力工作，為的就是破壞你的自律”這句話，來自于見面課上薛老師分享的()一書中，本書是全面揭秘和解決“行為上癮”的奠基之作。
選項：
A:《欲罷不能》
B:《思維的發(fā)展》
C:《知識的錯覺》
D:《意識與腦》
答案: 【《欲罷不能》】
2、問題:在薛老師的第一次見面課中，講到需求的挖掘工具包括?
選項：
A:吐槽大會-機會轉化-點子市集
B:痛點-癢點-爽點的識別
C:市場調查-用戶訪談
D:思考-實踐-總結
答案: 【吐槽大會-機會轉化-點子市集;
痛點-癢點-爽點的識別;
市場調查-用戶訪談】
3、問題:在薛老師的第一次見面課中，薛老師所講到的“奶頭樂戰(zhàn)略”是由誰提出的()
選項：
A:布熱津斯基
B:喬布斯
C:埃隆馬斯克
D:蓋伊川崎
答案: 【布熱津斯基】
4、問題:“DVFs>Rc”公式最早被應用于()領域
選項：
A:心理學
B:管理學
C:經濟學
D:文學
答案: 【管理學】
5、問題:“我每晚躺在床上，去思考那些糟糕的事情”是()說過的名言，他是一位硅谷投資人，投資了一個舉世聞名的企業(yè)。
選項：
A:埃隆馬斯克
B:喬布斯
C:蓋伊川崎
D:比爾蓋茨
答案: 【蓋伊川崎】
6、問題:以下哪些選項，是在見面課上薛老師提到的，知名創(chuàng)業(yè)公司字節(jié)跳動的旗下APP?
選項：
A:抖音
B:快手
C:今日頭條
D:梨視頻
答案: 【抖音;
今日頭條】
7、問題:被稱為“王者榮耀”之父的，中國互聯網行業(yè)領軍人物是()
選項：
A:張一鳴
B:張旭豪
C:馬化騰
D:姚曉光
答案: 【姚曉光】
8、問題:()用著迷、低成本、使人滿足的低俗娛樂內容，來滿足人們的即時滿足，是應對()現象的解決方案。
選項：
A:暈輪效應
B:蔡格尼克記憶效應
C:二八現象
D:刻板現象
答案: 【二八現象】
見面課：對接市場：做大學中的“Kol”
1、問題:價值網是由哪些部分和它們之間的信息流構成的動態(tài)網絡?下列選項中哪個不是?
選項：
A:客戶
B:供應商
C:合作企業(yè)
D:競爭對手
答案: 【競爭對手】
2、問題:以下對應關系，根據老師課上講授內容，對應正確的是( )
選項：
A:癢點——滿足虛擬自我
B:爽點——滿足虛擬自我
C:痛點——抵御恐懼
D:癢點——抵御恐懼
答案: 【癢點——滿足虛擬自我;
痛點——抵御恐懼】
3、問題:關于用戶價值的公式，下列選項中正確的是( )
選項：
A:用戶價值=(新體驗+舊體驗)-替換成本
B:用戶價值=(新體驗-舊體驗)-替換成本
C:用戶價值=(新體驗-舊體驗)+替換成本
D:用戶價值=(新體驗-舊體驗)-基本成本
答案: 【用戶價值=(新體驗-舊體驗)-替換成本】
4、問題:以下選項中，屬于老師課堂講授中提到的用戶的底層需求的有( )
選項：
A:被忽略
B:更高質
C:更便宜
D:被接納
答案: 【更便宜;
被接納】
5、問題:( )就是一個產品最早那批使用這種最認同產品，并希望更多人認同這個產品的人。
選項：
A:天使投資人
B:天使客戶
C:金星客戶
D:忠實客戶
答案: 【天使客戶】
6、問題:以下不屬于王老師提到的“三個意義”的是( )
選項：
A:發(fā)現真問題
B:找到真客戶
C:做到真創(chuàng)新
D:做好真品質
答案: 【做好真品質】
7、問題:課堂中老師提高了鄧巴數字，指的是人類社交網絡的節(jié)點有限，你真正能夠維系的圈子，大約為( )人。
選項：
A:150
B:250
C:50
D:350
答案: 【150】
見面課：組建團隊：做移動互聯時代的特種兵
1、問題:鄧巴數：人類社交的極限是( )
選項：
A:120人
B:130人
C:140人
D:150人
答案: 【150人】
2、問題:根據薛藝老師上課內容，經濟獨立+平等溝通=( )
選項：
A:心理成人
B:身心成熟
C: 財務自由
D:成功人生
答案: 【心理成人】
3、問題:六中應對方式中，下列哪一項不屬于“肯定”的方式( )
選項：
A:直接肯定
B:肯定+但是
C:肯定+細節(jié)
D:肯定+升華
答案: 【肯定+但是】
4、問題:薛老師在上課的過程中講授到關于“如何找到一個好的團隊”的問題，舉例了以下哪個公司?
選項：
A:特斯拉
B:暴雪
C:谷歌
D:蘋果
答案: 【蘋果】
5、問題:學習進修公式：學習目標+學習習慣=( )
選項：
A:學習水平
B:學習能力
C:學習成績
D:學習進修
答案: 【學習水平】
6、問題:以下哪一項不屬于生涯九宮格的內容?
選項：
A:學習進修
B:學習成績
C:身心健康
D:服務社會
答案: 【學習成績】
創(chuàng)踐——大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務教程試卷
1、【判斷題】個體的訴求和環(huán)境(市場)的需求相比，更為重要的一定是環(huán)境的需求。
我的答案：√
2、【判斷題】創(chuàng)業(yè)的機會成本越高，越容易創(chuàng)業(yè)。
我的答案：X
3、【判斷題】任何一個團隊都必須有團隊核心任務，核心人物越多越好，這個說法是否正確?
我的答案：X
4、【判斷題】“錘子科技”的產品關注于“美就是生產力”，其第一代產品Smartisan T1手機獲得了IF設計金獎。
我的答案：√
5、【判斷題】亞馬遜于1994年創(chuàng)立，一直到2001年第四季度的第七個年頭，才首度盈利
我的答案：√
6、【判斷題】創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程，是一個漸進的過程，切忌浮躁情緒。
我的答案：√
7、【判斷題】滴滴打車比Uber在國內發(fā)展的更好，用戶全體更龐大，是因為他們技術更先進，服務更優(yōu)質。
我的答案：X
8、【判斷題】互聯網行業(yè)與傳統行業(yè)相比，更看重以簡單模式進行快速復制的能力，這個說法正確么?
我的答案：X
9、【判斷題】產品的生命周期分為4個階段：開發(fā)期、導入期、成長期、成熟期
我的答案：X
10、【判斷題】創(chuàng)業(yè)畢竟比就業(yè)(或穩(wěn)定工作)風險更高
我的答案：√
11、【多選題】創(chuàng)業(yè)成功的基本條件包括()
A資源
B創(chuàng)新能力
C出身背景
D渠道
ABD
12、【多選題】評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標準是()
A商業(yè)模式是否完整清晰
B產品或服務是否可行
C用詞是否華麗
D產品或服務對客戶來說是否具有價值
ABD
13、【多選題】作為有創(chuàng)業(yè)想法的大學生應該做什么
A專注專業(yè)學習，無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，專業(yè)都是我們的立身之本
B不要紙上談兵，要進行創(chuàng)業(yè)實踐
C保持開放，接受新鮮事務
D兩耳不聞天下事，一心只讀圣賢書
ABC
14、【多選題】以下關于競爭對手的敘述中，正確的是()
A打敗競爭對手比做出優(yōu)秀的產品重要
B分析用戶比分析競爭對手重要
C反思自己比分析競爭對手重要
D嚴密監(jiān)視競爭對手的一舉一動最重要
BC
15、【多選題】以下哪些問題是在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時候，必須要考慮的?
A管理團隊有能力和實力創(chuàng)業(yè)么
B目標市場在哪里
C怎樣才能讓客戶買單
D企業(yè)實行股份制還是責任制
ABC
16、【多選題】下列屬于無形創(chuàng)業(yè)資源的是?
A組織
B財力
C技術
D知識
BCD
17、【多選題】以下屬于商業(yè)模式的三要素的是?
A產品
B利潤
C顧客
D價值
BCD
18、【多選題】關于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，下列說法正確的是()
A創(chuàng)業(yè)精神是與生俱來的，與后天培養(yǎng)無關
B并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)
C創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)立前要做好準備，包括正確認識自己
D創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯規(guī)劃息息相關
BCD
19、【多選題】以下選項中，能夠體現成功創(chuàng)業(yè)的共同特質的是?
A凝聚力
B前瞻性
C意志力
D理性思考的能力
ABCD
20、【多選題】創(chuàng)業(yè)，你可以胸懷夢想。“讓天下沒有難做的生意”，就是馬云創(chuàng)業(yè)團隊的夢想。對于一個消費者來講，也許你看到的是可以從淘寶上買到任何你想要的東西。但是對于全球的小微企業(yè)來說，阿里巴巴提供的是一個完整的生態(tài)鏈，提供從企業(yè)建立、( )、到運營推廣等一系列問題的解決方案。
A大數據
B資金籌集
C云計算
D企業(yè)運營
AC
21、【多選題】關于創(chuàng)業(yè)，以下說法正確的是
A創(chuàng)業(yè)不可能一帆風順
B創(chuàng)業(yè)能為國家和社會做出貢獻
C創(chuàng)業(yè)有可觀的收入
D創(chuàng)業(yè)能實現自身價值
ABD
22、【多選題】失敗是不可避免地，理性應對失敗應該做到：
A調整好心態(tài)
B對未來做好充分的心理準備
C一個人躲起來發(fā)泄
D面對失敗時理性從容
ABD
23、【多選題】一下對于創(chuàng)業(yè)計劃書描述錯誤的是()
A創(chuàng)業(yè)計劃書不需要解釋必要的風險
B創(chuàng)業(yè)計劃書就是對企業(yè)未來的規(guī)劃
C創(chuàng)業(yè)計劃書的主要目的是融資，以賺取更大的利益
D創(chuàng)業(yè)計劃書只是對前期籌備工作的總結
ACD
24、【多選題】大學生創(chuàng)業(yè)所需要的三個層面是
A產品
B知識
C技能
D心理
BCD
25、【多選題】產品生命周期對營銷具有指導意義，以下說法正確的是()
A研判大勢
B規(guī)避風險
C制定策略
D提高利潤
ABC
26、【多選題】通過對創(chuàng)業(yè)者的跟蹤研究，可以發(fā)現創(chuàng)業(yè)者的個人經歷會影響他選擇創(chuàng)業(yè)還是選擇就業(yè)。比如說
A接受創(chuàng)業(yè)教育(課程、指導等)越多的個體更容易創(chuàng)業(yè)
B長期生長于創(chuàng)業(yè)氛圍(家庭、社會環(huán)境)中的個體更容易創(chuàng)業(yè)
C長期在創(chuàng)業(yè)環(huán)境熏陶下的家庭更容易創(chuàng)業(yè)
D大學生群體更容易創(chuàng)業(yè)
ABC
27、【多選題】培養(yǎng)和提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者思維能力的方法有()
A勤學苦練
B培養(yǎng)良好的思維習慣
C優(yōu)化思維結構
D激發(fā)創(chuàng)新思維
BCD
28、【多選題】產品初期使用云平臺的好處有哪些?
A節(jié)約人力成本
B快速獲得用戶反饋
C節(jié)約金錢成本
D產品快速上線
ABCD
29、【多選題】創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括( )
A不要否定投資人
B不要過度迎合投資人
C認清彼此是生意上的互利合作
D一切聽從投資人的意見
BC
30、【多選題】下列哪些因素對創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)影響很大，甚至起著決定性的作用，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能從事創(chuàng)業(yè)，決定了創(chuàng)業(yè)者企業(yè)的規(guī)模、方向和生存期。
A項目
B家庭
C能力
D資金
ACD
31、【單選題】一項新產品的定價策略包括高價撇油策略，低價滲透策略和( )。
A. 比較策略
B. 競爭策略
C. 滿意定價策略
D. 跟隨策略
C
32、【單選題】麥當勞將每個漢堡的分量，材料等都規(guī)定好，保證了每個漢堡的差別不到千分之一是下列商業(yè)模式中的
A. 直銷
B. 精益生產
C. 標準化
D. 現代快遞
C
33、【單選題】創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，以下案例中不能夠體現創(chuàng)新的是?
A. 克里甘創(chuàng)辦大碼女生時尚女鞋
B. 可汗學院的反轉式教學
C. 零售行業(yè)在互聯網時代采用傳統營銷模式
D. 默巴克發(fā)明硬幣之星
C
34、【單選題】微信創(chuàng)始人是
A. 馬云
B. 張小龍
C. 雷軍
D. 馬化騰
B
35、【單選題】創(chuàng)業(yè)計劃書在對創(chuàng)業(yè)的目的、過程、預期結果進行描述時，要做到簡潔完整、()，要第一時間讓讀者知道公司的類型業(yè)務。
A. 數據翔實
B. 語言流暢
C. 突出重點
D. 表達精確
C
36、【單選題】下面關于創(chuàng)業(yè)團隊說法錯誤的是
A. 與其培養(yǎng)人才，不如直接選擇優(yōu)秀的人才
B. 與其招來想要一起“創(chuàng)業(yè)”的人,不過雇傭別人
C. 與其把工作當成負擔，不如賦予工作意義
D. 與其建立團隊的金字塔官僚結構，不如建立扁平的平等格局
B
37、【單選題】在《西游記》師徒無人的團隊里，孫悟空的角色主要起什么作用?
A. 創(chuàng)新和推進作用
B. 協調作用
C. 監(jiān)督作用
D. 凝聚團隊作用
A
38、【單選題】如果你的企業(yè)是()，那么所提供的服務就是你的產品，它無形但體現出它的活動是各式各樣的。
A. 農業(yè)企業(yè)
B. 制造型企業(yè)
C. 生產型企業(yè)
D. 服務型企業(yè)
D
39、【單選題】VIVO手機還沒有發(fā)售時并且加大宣傳力度與推廣力度屬于產品周期的那個階段
A. 成熟期
B. 開發(fā)期
C. 導入期
D. 成長期
C
40、【單選題】與其說創(chuàng)業(yè)是在做事，不如說是在考驗人們做人和管理團隊的本事。因此，在向投資人展示自己的創(chuàng)業(yè)項目時，不僅要展示創(chuàng)意本身，還要展示
A. 前景規(guī)劃
B. 創(chuàng)業(yè)團隊
C. 市場分析
D. 已有實踐
B
41、【單選題】李強做印刷生意，因為一場意外的大火導致書籍被燒，生意失敗屬于下面那種風險
A. 非系統性風險
B. 可控風險
C. 可預計風險
D. 系統性風險
A
42、【單選題】一切商業(yè)機會的核心來源于
A. 不可替代的技術
B. 自己想出的創(chuàng)意
C. 自己想做什么
D. 別人想要什么
D
43、【單選題】在創(chuàng)業(yè)過程中問自己“怎么做”世紀時確定企業(yè)的()
A. 經營方案
B. 產品設計
C. 目標顧客
D. 營銷方案
A
44、【單選題】關于電梯演講，不該做的是
A. 引發(fā)興趣
B. 長篇大論
C. 尋求后續(xù)
D. 言簡意賅
B
45、【單選題】創(chuàng)業(yè)精神的本質有很多具體表現，其中不包括()
A. 敢當風險
B. 我行我素
C. 勇于創(chuàng)新
D. 堅持不懈
B
46、【單選題】(1)制作一句話可以說清的版本，也就是著名的電梯演講。 (2)完善成為基本版商業(yè)計劃書 (3)制作大綱式的PPT (4)為“格式”而制作的完整計劃書 關于創(chuàng)業(yè)計劃正確的步驟是
A. 1324
B. 2431
C. 4132
D. 1234
A
47、【單選題】下面哪一項不是真正創(chuàng)造有效的商業(yè)機會因素( )
A. 個體主觀愿意
B. 發(fā)展趨勢
C. 個體客觀能力
D. 市場需求
B
48、【單選題】在面對創(chuàng)業(yè)三要素的比例博弈問題時，創(chuàng)業(yè)者需要始終把握一個核心，那就是創(chuàng)造價值。價值是建立在客觀事實基礎之上的，其中最重要的就是
A. 社會價值
B. 文化價值
C. 科技價值
D. 經濟價值
D
49、【單選題】一般來說，當代大學生的一般創(chuàng)業(yè)流程是
A. 組建隊伍 發(fā)現商機 制定計劃 尋找支持 市場調研 項目運營 信息反饋
B. 發(fā)現商機 組建團隊 市場調研 制定計劃 尋找支持 項目運營 信息反饋
C. 發(fā)現商機 組建團隊 制定計劃 尋找支持 市場調研 項目運營 信息反饋
D. 發(fā)現商機 組建團隊 市場調研 尋找支持 制定計劃 項目運營 信息反饋
B
50、【單選題】對每一個創(chuàng)業(yè)者來講，學會發(fā)現問題與( )是關鍵?
A. 思考問題的起因
B. 分析問題
C. 面對問題
D. 找到解決問題的方法
D
51、【單選題】“蘋果”打動消費者的不是其生產的產品本身，而是這些產品所代表的具體涵義。這體現了其創(chuàng)始人喬布斯的什么商業(yè)理念?
A. “注重質量”
B. “創(chuàng)新決定了你是領袖還是跟隨者”
C. “和最優(yōu)秀的人一起工作”
D. “出售夢想而非產品”
D
52、【單選題】“麥當勞”的經營方式是?
A. 直營式
B. 特許經營
C. 代理銷售型
D. 商標產品型
B
53、【單選題】以下哪項技能是創(chuàng)業(yè)者技能中最重要的?
A. 應變能力，靈活應對環(huán)境的變化
B. 控制內心沖突的能力
C. 洞察力，發(fā)現細微處的商機
D. 發(fā)現因果關系的能力
A
54、【單選題】創(chuàng)業(yè)的含義包括( )
A. 創(chuàng)業(yè)思維
B. 創(chuàng)業(yè)意識
C. 以上都是
D. 創(chuàng)業(yè)活動
C
55、【單選題】由熟人推薦到企業(yè)工作，其優(yōu)點是用人較為可靠，招聘費用也比較低，其缺點是
A. 質量不一定高 不一定能找到高級人才
B. 較難做到客觀評價
C. 智能招聘到急需用工
D. 挑選面受限
B
56、【單選題】創(chuàng)業(yè)結果于創(chuàng)業(yè)精神的關系()。
A. 很小
B. 不確定
C. 很大
D. 沒有關系
C
57、【單選題】下列不屬于創(chuàng)新的機會的來源的是?
A. 關注痛點
B. 對規(guī)則的打破
C. 新知識的學習
D. 意外的事件
C
58、【單選題】什么類型的創(chuàng)業(yè)項目，不適合尋求風險投資?
A. 自盈利且運轉良好得項目
B. 資金充足的項目
C. 前景光明的項目
D. 團隊成員足夠多的項目
A
59、【單選題】在創(chuàng)業(yè)計劃書中，最容易忽略的是我們的()
A. 財務風險
B. 團隊風險
C. 風險防范
D. 管理風險
C
60、【單選題】下面企業(yè)用到積木式創(chuàng)新的事
A. 蘋果
B. 三星
C. 格力
D. 勞斯萊斯
A
見面課：發(fā)掘需求：創(chuàng)業(yè)，你要創(chuàng)什么?
1、問題:“屏幕那邊有數千人在努力工作，為的就是破壞你的自律”這句話，來自于見面課上薛老師分享的()一書中，本書是全面揭秘和解決“行為上癮”的奠基之作。
選項：
A:《欲罷不能》
B:《思維的發(fā)展》
C:《知識的錯覺》
D:《意識與腦》
答案: 【《欲罷不能》】
2、問題:在薛老師的第一次見面課中，講到需求的挖掘工具包括?
選項：
A:吐槽大會-機會轉化-點子市集
B:痛點-癢點-爽點的識別
C:市場調查-用戶訪談
D:思考-實踐-總結
答案: 【吐槽大會-機會轉化-點子市集;
痛點-癢點-爽點的識別;
市場調查-用戶訪談】
3、問題:在薛老師的第一次見面課中，薛老師所講到的“奶頭樂戰(zhàn)略”是由誰提出的()
選項：
A:布熱津斯基
B:喬布斯
C:埃隆馬斯克
D:蓋伊川崎
答案: 【布熱津斯基】
4、問題:“DVFs>Rc”公式最早被應用于()領域
選項：
A:心理學
B:管理學
C:經濟學
D:文學
答案: 【管理學】
5、問題:“我每晚躺在床上，去思考那些糟糕的事情”是()說過的名言，他是一位硅谷投資人，投資了一個舉世聞名的企業(yè)。
選項：
A:埃隆馬斯克
B:喬布斯
C:蓋伊川崎
D:比爾蓋茨
答案: 【蓋伊川崎】
6、問題:以下哪些選項，是在見面課上薛老師提到的，知名創(chuàng)業(yè)公司字節(jié)跳動的旗下APP?
選項：
A:抖音
B:快手
C:今日頭條
D:梨視頻
答案: 【抖音;
今日頭條】
7、問題:被稱為“王者榮耀”之父的，中國互聯網行業(yè)領軍人物是()
選項：
A:張一鳴
B:張旭豪
C:馬化騰
D:姚曉光
答案: 【姚曉光】
8、問題:()用著迷、低成本、使人滿足的低俗娛樂內容，來滿足人們的即時滿足，是應對()現象的解決方案。
選項：
A:暈輪效應
B:蔡格尼克記憶效應
C:二八現象
D:刻板現象
答案: 【二八現象】
見面課：組建團隊：做移動互聯時代的特種兵
1、問題:薛老師在講授初創(chuàng)團隊的時候，用了以下哪個公司來進行舉例?
選項：
A:蘋果
B:暴雪
C:微軟
D:SpaceX
答案: 【暴雪】
2、問題:以下人物和與他們相關的內容，對應正確的是( )
選項：
A:羅振宇—羅輯思維
B:Jessi被注冊了(賈琳)—美食KOL
C:許岑—瑜伽教練
D:埃隆馬斯克—SpaceX
答案: 【羅振宇—羅輯思維;
埃隆馬斯克—SpaceX】
3、問題:薛老師在上課的過程中講授到關于“如何找到一個好的團隊”的問題，舉例了以下哪個公司?
選項：
A:特斯拉
B:暴雪
C:谷歌
D:蘋果
答案: 【蘋果】
4、問題:根據薛藝老師上課內容，創(chuàng)業(yè)首要考慮的是什么?
選項：
A:行業(yè)的前世今生
B:專業(yè)水平
C:團隊組建
D:項目是否可行
答案: 【行業(yè)的前世今生】
5、問題:根據薛藝老師上課內容，以下選項中，哪些選項是薛藝老師課上提到的埃隆?馬斯克成功的原因?
選項：
A:酷愛學習
B:善于思考問題
C:天分極高
D:跟隨前人的腳步
答案: 【酷愛學習;
善于思考問題】
6、問題:以下哪幾項不是埃隆馬斯克創(chuàng)辦的企業(yè)?
選項：
A:谷歌
B:SpaceX
C:暴雪
D:特斯拉
答案: 【谷歌;
暴雪】
見面課：對接市場：做大學中的“Kol”
1.【單選題】“你眼中的問題，就是別人眼中的解決方案”是誰提出來的( )
A. 邱晨
B. 羅振宇
C. 王寧
D. 黃執(zhí)中
我的答案：D
2【多選題】以下對應關系，根據老師課上講授內容，對應正確的是( )
A.痛點——抵御恐懼
B.癢點——滿足虛擬自我
C.爽點——滿足虛擬自我
D.癢點——抵御恐懼
我的答案：AB
3.【單選題】關于用戶價值的公式，下列選項中正確的是( )
A. 用戶價值=(新體驗+舊體驗)-替換成本
B. 用戶價值=(新體驗-舊體驗)-基本成本
C. 用戶價值=(新體驗-舊體驗)-替換成本
D. 用戶價值=(新體驗-舊體驗)+替換成本
我的答案：C
4.【多選題】以下選項中，屬于老師課堂講授中提到的用戶的底層需求的有( )
A. 被接納
B. 更便宜
C. 更高質
D. 被忽略
我的答案：AB
5.【單選題】( )就是一個產品最早那批使用這種最認同產品，并希望更多人認同這個產品的人。
A. 忠實客戶
B. 天使客戶
C. 金星客戶
D. 天使投資人
我的答案：B
6.【單選題】以下不屬于王老師提到的“三個意義”的是( )
A. 發(fā)現真問題
B. 做到真創(chuàng)新
C. 找到真客戶
D. 做好真品質
我的答案：D
7.【單選題】課堂中老師提高了鄧巴數字，指的是人類社交網絡的節(jié)點有限，你真正能夠維系的圈子，大約為( )人。
A. 250
B. 350
C. 50
D. 150
我的答案：D
見面課：產品原型：如何做出一個有“人味兒”的產品
1【多選題】 (2分)
說到創(chuàng)業(yè)，我們該如何用“自戀滿足”來做人情味兒的產品?
A. 應用場景
B. 滿足客戶一切需求
C. 好產品執(zhí)著
D. 最小可行化產品
我的答案：AD
2.【多選題】在說明什么是有‘人味兒’的產品時，薛老師舉了哪個例子?
A. 博朗
B. MUJI
C. 戴森
D. 蘋果
我的答案：ABD
3.【單選題】下列哪一項不屬于成為有“人情味兒”產品的關鍵?
A. 對用戶體驗的執(zhí)著
B. 持續(xù)行動、迭代
C. 探索場景
D. 找到“第一性原理”
我的答案：A
4.【單選題】薛老師在課上提到的“第一性原理”的本質是什么?
A. 自我實現
B. 創(chuàng)造價值
C. 用戶體驗
D. 以人為本
我的答案：D
5.【單選題】“無論是人或者猴子，當生存需要滿足后，幼年的他們都會選擇情感慰藉;人們能夠理解到別人的感受，并通過言語、動作等方式表達給對方——共情。 “這句話是( )說的。
A. 貝佐斯
B. 維克多·弗蘭克爾
C. 亨利?·福特
D. 約翰·?鮑爾比
我的答案：B
6.【單選題】老師在課上提到的“持續(xù)行動、持續(xù)迭代”的公式是( )
A. 個人興趣+專業(yè)水平+學習能力+社會認同=理想人生
B. 個人興趣+專業(yè)水平=理想人生
C. 個人興趣+專業(yè)水平+社會認同=理想人生
D. 個人興趣+社會認同=理想人生
我的答案：C
迭代升級：“寵物小精靈”的演化之路
1.【單選題】 “寧可慢，也不冒進”的創(chuàng)始人是( )
A. 喬布斯
B. 貝索斯
C. 馬化騰
D. 羅振宇
我的答案：B
2.【單選題】薛老師在課堂上提到微信最核心的競爭優(yōu)勢是什么?
A. 小程序
B. 朋友圈
C. 視頻聊天
D. 理財系統
我的答案：A
3.【單選題】以下關于迭代升級的步驟中，正確的是( )
A. 認識問題-確定解決方案-定性驗證方案-定量驗證方案
B. 認識問題-確定解決方案-定量驗證方案-定性驗證方案
C. 認識問題-定性驗證方案-確定解決方案-定量驗證方案
D. 認識問題-定量驗證方案-確定解決方案- 定性驗證方案
我的答案：A
4.【單選題】“我們想要做互聯網的電和水”這句話是誰說的呢?
A. 馬化騰
B. 宿華
C. 梁寧
D. 羅振宇
我的答案：A
5.【單選題】哪種創(chuàng)新方式是新興企業(yè)戰(zhàn)勝領先企業(yè)的機會呢?
A. 持續(xù)性創(chuàng)新
B. 顛覆式創(chuàng)新
我的答案：B
緒論
1、本課中講到，創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度。
我的答案：√
第一章測試
1、晶體管是一種固體半導體器件，這個用來代替真空管的電子信號放大元件，是電子工業(yè)的強大引擎，被媒體和科學界稱為“20世紀最重要的發(fā)明”。它是由誰發(fā)明的?
A、威廉·肖克利
B、約翰·巴丁
C、沃爾特·布拉頓
D、尼普科夫
我的答案：ABC
2、與Webvan不同，Amazon Fresh采用( )的模式獲得了成功。這使企業(yè)界慢慢意識到創(chuàng)業(yè)不是一件一蹴而就的事情，在確保生存的基礎上逐步發(fā)展，根據市場需求不斷調整經營策略的科學思維相對更有效果。
A、大步搶占市場
B、小步試錯
C、提高產品質量
D、提高服務質量
我的答案：B
3、這些年的90后創(chuàng)業(yè)者，往往是在現有的生活基礎上，找到自己熱愛的領域，然后比別人多投入一些，進而發(fā)現其中的商業(yè)機會，慢慢轉化成為可創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)項目。上述創(chuàng)業(yè)方式體現了90后創(chuàng)業(yè)者的什么特點?
A、善于展現自己的優(yōu)勢
B、自戀
C、善于從生活中發(fā)現商機
D、愛好廣泛
我的答案：C
4、中國第一個國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，也被譽為"中國的硅谷"的地方是?
A、重慶北部新區(qū)
B、亦莊開發(fā)區(qū)
C、陸家嘴
D、中關村
我的答案：D
5、中國第一大網絡公司是?
A、騰訊
B、百度
C、阿里巴巴
D、搜狐
我的答案：C
6、硅谷精神是什么?
A、活著是為了獲得財富
B、活著是為了創(chuàng)業(yè)成功
C、活著是為了改變世界
D、活著是為了改變自己
我的答案：C
7、創(chuàng)業(yè)者的特質有哪些?
A、核心的技術
B、強大的進取心
C、天馬行空的創(chuàng)意
D、管理和溝通能力
我的答案：ABD
8、縱觀國內外創(chuàng)業(yè)大佬，真正驅動他們去創(chuàng)業(yè)的往往是很小的一個點，這些驅動力包括?
A、成熟的技術
B、單純的熱愛
C、解決現實需求的痛點
D、強大的價值觀驅動
我的答案：BCD
9、對于大學生創(chuàng)業(yè)者來說，如何選擇創(chuàng)業(yè)項目?
A、立足于自己現有生活基礎上
B、找到自己熱愛的領域
C、比別人多投入一些進而發(fā)現其中的商業(yè)機會
D、燒錢、快速鋪貨
我的答案：ABC
10、從更為宏大的人類發(fā)展角度，不斷驅動人類發(fā)展的力量來自于我們對環(huán)境的( )和( )的能力。反而，你會發(fā)現在人類歷史上，不思進取的文明，固步自封的朝代，接下來往往就標志著他們的衰敗。
A、自信心
B、好奇心
C、持續(xù)行動
D、安于現狀
我的答案：BC
第二章測試
1、創(chuàng)業(yè)三要素是( )
A、人脈
B、機會
C、資源
D、團隊
我的答案：BCD
2、資源，不在于多少，而在于整合。在疊高塔的游戲當中，把一張張撲克牌組合成為一座高塔的并不僅僅是這幾個人的雙手，也包括他們的( )
A、智慧資源
B、信息資源
C、打破常規(guī)思維的資源
D、金錢資源
我的答案：ABC
3、按照創(chuàng)業(yè)學之父——杰弗里·蒂蒙斯的觀點，機會、資源和團隊三要素在創(chuàng)業(yè)過程中，會遵循( )的變化狀態(tài)。
A、始終不穩(wěn)定
B、從不穩(wěn)定到穩(wěn)定
C、從不穩(wěn)定到穩(wěn)定，從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定
D、相對穩(wěn)定
我的答案：C
4、一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊領導，通常具備下列哪些特質?
A、快速學習，樂于分享和指導
B、抗逆能力強，恢復能力快
C、正直、可靠、自信
D、能夠建立一套組織文化
我的答案：ABCD
5、在面對創(chuàng)業(yè)三要素的比例博弈問題時，創(chuàng)業(yè)者需要始終把握一個核心，那就是創(chuàng)造價值。價值是建立在客觀事實基礎之上的，其中最重要的就是( )
A、經濟價值
B、社會價值
C、文化價值
D、科技價值
我的答案：A
6、創(chuàng)業(yè)成功的兩個基本原則?
A、了解游戲規(guī)則
B、兢兢業(yè)業(yè)的工作
C、天才的創(chuàng)意能力
D、發(fā)現規(guī)則的可能性或者漏洞
我的答案：AD
7、“創(chuàng)業(yè)學之父”杰弗里 · 蒂蒙斯的觀點，創(chuàng)業(yè)三要素是什么?
A、機會
B、社會環(huán)境
C、資源
D、團隊
我的答案：ACD
8、影響團隊的成功的因素?
A、團隊的領導能力
B、快速學習的能力
C、團隊本身正直可靠
D、團隊中存在隱瞞
我的答案：ABC
9、約翰多爾作為一名成功的投資人，見證了最近30年創(chuàng)業(yè)歷史的發(fā)展，以下哪些是他投資的企業(yè)?
A、谷歌
B、康柏電腦
C、亞馬遜
D、網景(Netscape)公司
我的答案：ABCD
10、創(chuàng)業(yè)者時常要思考的是“我的下一個創(chuàng)業(yè)機會是什么?”，根據這一理念，在目前外賣行業(yè)競爭激烈的情況下，以下新的創(chuàng)業(yè)機會哪些更有可能被“餓了么”所選擇?
A、進入商業(yè)投資領域
B、進入更高檔的配送領域
C、與競爭對手打價格戰(zhàn)
D、完全放棄外賣領域
我的答案：AB
第三章測試
1、解決自己生活中最為簡單的痛點，是一個非常好的創(chuàng)業(yè)策略。沒有別人比你更了解你的生活，而你的生活并不是唯一的，很多人和你擁有著一樣的痛點。下列( )就是這一創(chuàng)業(yè)策略的良好示例。
A、Facebook
B、Airbnb
C、海爾
D、美的
我的答案：AB
2、下列哪些心態(tài)是常見的人們對于創(chuàng)業(yè)的偏見?
A、逃避：工作又累又沒有自由，還不如創(chuàng)業(yè)
B、比較：別人創(chuàng)業(yè)成功了，我也可以
C、神話：有好點子，有熱情就可以成功
D、謹慎：不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)，要謹慎做出選擇
我的答案：ABC
3、商業(yè)是商業(yè)，創(chuàng)意是創(chuàng)意。考慮你的創(chuàng)意是否可以成為商業(yè)的機會時，你首先需要考慮的是( )
A、用戶的需求和習慣
B、創(chuàng)意的獨創(chuàng)性
C、創(chuàng)意的遠見性
D、投資人喜好
我的答案：A
4、Airbnb是一家聯系旅游人士和家有空房出租的房主的服務型網站，它可以為用戶提供各式各樣的住宿信息。其產品對人們的生活產生了深遠影響，主要包括( )
A、改變傳統租住意識
B、極大促進旅游業(yè)的發(fā)展
C、給租住雙方帶來風險
D、提高閑置資源利用率
我的答案：AD
5、與其說創(chuàng)業(yè)是在做事，不如說是在考驗人們做人和管理團隊的本事。因此，在向投資人展示自己的創(chuàng)業(yè)項目時，不僅要展示創(chuàng)意本身，還要展示( )
A、已有實踐
B、前景規(guī)劃
C、創(chuàng)業(yè)團隊
D、市場分析
我的答案：C
6、Airbnb的創(chuàng)辦人是以下哪幾位?
A、約翰多爾
B、喬杰比亞
C、內森·布萊卡斯亞克
D、布萊恩切斯基
我的答案：BCD
7、請在選項中選出在人們最常見的在創(chuàng)業(yè)中出現的一些偏見，或者說很有可能出現風險的有挑戰(zhàn)的事情。
A、逃避心態(tài)
B、比較心態(tài)
C、積極應對
D、相信神話
我的答案：ABD
8、創(chuàng)業(yè)者與打工者、自由職業(yè)者、投資人等相比，他們獨特的獲取環(huán)境的能力有哪些?
A、洞察機會的能力
B、快速執(zhí)行的能力
C、團隊管理的能力
D、自己的時間
我的答案：ABC
9、天使投資人在投資一個項目的時候，最基本的是看重哪兩樣東西?
A、項目
B、創(chuàng)意
C、團隊
D、成熟度
我的答案：AC
10、讓董明珠在格力嶄露頭角的第一步是她不依不饒的連續(xù)( )天追討一筆42萬元的欠款。
A、20
B、50
C、30
D、40
我的答案：D
第四章測試
1、微信創(chuàng)始人是( )
A、周鴻祎
B、雷軍
C、張小龍
D、羅振宇
我的答案：C
2、“創(chuàng)業(yè)者”是“創(chuàng)辦企業(yè)的人”
A、正確
B、錯誤
我的答案：X
3、對每一個創(chuàng)業(yè)者來講，學會發(fā)現問題與( )是關鍵。
A、面對問題
B、思考問題的起因
C、分析問題
D、找到解決問題的方法
我的答案：D
4、創(chuàng)業(yè)者應具備哪些特質?
A、強烈的責任感
B、領導力
C、對商機敏感
D、不放棄的精神
我的答案：ABCD
5、“蘋果”打動消費者的不是其生產的產品本身，而是這些產品所代表的具體涵義。這體現了其創(chuàng)始人喬布斯的什么商業(yè)理念?
A、“注重質量”
B、“出售夢想而非產品”
C、“創(chuàng)新決定了你是領袖還是跟隨者”
D、“和最優(yōu)秀的人一起工作”
我的答案：B
6、1997年喬布斯重新執(zhí)掌蘋果，此時蘋果的情況岌岌可危，人們認為喬布斯會采取什么樣的行動來改變蘋果的現狀?
A、維持現狀
B、重整產品線
C、重整管理秩序
D、團隊做大清洗
我的答案：BCD
7、以下哪幾位是比較被人們所熟悉的，很擅長公開的演講的外向型的創(chuàng)業(yè)者?
A、喬布斯
B、張小龍
C、周鴻祎
D、羅永浩
我的答案：ACD
8、根據杰弗里蒂蒙斯的相關理論，企業(yè)家的六大主題包括對風險模糊性和不確定性的容納度，創(chuàng)造、自我依賴和適應能力，( )，( )，( )，( )。
A、責任承諾和決心
B、勝出的動機
C、領導力量
D、商機敏感
我的答案：ABCD
9、從創(chuàng)業(yè)學的角度來看《西游記》，唐僧會是師徒四人中的“領導核心是因為什么?
A、強大的專業(yè)能力
B、突出的人際關系能力
C、基于目標導向的思維方式
D、很強的事務管理能力
我的答案：C
10、FACEBOOK的COO謝麗爾桑德伯格認為為什么大多數女性在學校中表現優(yōu)異而在職場上卻表現平平?
A、成見威脅
B、性別差異
C、社會環(huán)境
D、女性對自己的約束
我的答案：AD
第五章測試
1、常見的可以開辦的企業(yè)分為以下的幾類：
A、個體工商戶
B、合伙企業(yè)
C、有限責任公司
D、一人有限責任公司
我的答案：ABCD
2、“小米”和“錘子科技”所做的都是( )，讓產品成為連接用戶的入口，成為有情感，有個性的“生命體”是其核心。
A、商品經濟
B、社群經濟
C、實體經濟
D、虛擬經濟
我的答案：B
3、“錘子科技”的產品關注于“美就是生產力”，其第一代產品Smartisan T1手機獲得了IF設計金獎。
A、正確
B、錯誤
我的答案：√
4、“因為米粉，所以小米”，小米創(chuàng)造了一種偉大的思維方式，也創(chuàng)造了一群人，他們叫做：米粉。其創(chuàng)始人雷軍說：“我做的不是手機公司，我做的是文化公司。”小米的價值不在于手機，而在于( )
A、“米粉”
B、性價比
C、周邊產品
D、品牌
我的答案：D
5、艾瑞克·萊斯在其著作《精益創(chuàng)業(yè)》中給了現代創(chuàng)業(yè)公司重要的指引：“創(chuàng)業(yè)公司不是大公司的縮小版。作為一個初創(chuàng)企業(yè)，應該像是特種部隊，而不是正規(guī)軍。”這也就是說作為初創(chuàng)企業(yè)要( )
A、具備快速學習、快速變化的能力
B、有自我否定和變革的勇氣
C、按照固有模式運行
D、保持產品原始特征
我的答案：A
6、2012年5月成立的錘子科技，創(chuàng)始人羅永浩選擇的社群定位是聚焦城市中的中產階級，這是為什么呢?
A、具備消費能力
B、對于產品的細節(jié)使用上相對更敏感
C、價格敏感度更高
D、更加追求個性
我的答案：AB
7、小米和錘子，這兩家公司產品定位等都十分不同，但事實上他們做的都是( )。
A、工業(yè)設計
B、社群經濟
C、粉絲經濟
D、文化經濟
我的答案：B
8、社群經濟在目前這個時代，已經成為一個主流和主旋律，產品作為連接用戶的入口，不僅僅包含了理性，更重要的是要有( )和( )。
A、性能
B、配置
C、情感
D、個性
我的答案：CD
9、在開辦公司的時候，必須要評估的公司的基本特點有哪些?
A、他們必須要以創(chuàng)新為基本原則
B、他們必須要以盈利為基本原則
C、他們往往要出售某種產品和服務
D、他們不需要出售某種產品和服務
我的答案：BC
10、小米公司在所有的手機企業(yè)業(yè)績紛紛下滑的情況下進入手機行業(yè)，最后獲得了成功，以下哪幾點可以認為是他成功的原因?
A、創(chuàng)造了“社群經濟”這個思維模式
B、把小米公司像文化公司一樣去運營
C、培育了固定的粉絲群體“米粉”
D、專注做手機
我的答案：ABC
第六章測試
1、創(chuàng)業(yè)，你可以胸懷夢想。“讓天下沒有難做的生意”，就是馬云創(chuàng)業(yè)團隊的夢想。對于一個消費者來講，也許你看到的是可以從淘寶上買到任何你想要的東西。但是對于全球的小微企業(yè)來說，阿里巴巴提供的是一個完整的生態(tài)鏈，提供從企業(yè)建立、( )、到運營推廣等一系列問題的解決方案。
A、大數據
B、企業(yè)運營
C、資金籌集
D、云計算
我的答案：AD
2、“冰桶挑戰(zhàn)”是一項引起極大關注的公益項目，它不僅讓更多的人們了解到漸凍人的罕見疾病，而且也達到了募款的目的。如“冰桶挑戰(zhàn)”一樣，現在的社會福祉項目越來越傾向于通過( )的方式來進行宣傳。
A、高大上
B、傳統電視專題
C、有趣，易于傳播
D、傳統宣傳、介紹
我的答案：C
3、現在的很多企業(yè)不僅僅在進行財富的積累，也在踐行著社會價值的提升。比如：
A、德國的一家眼鏡公司讓色盲患者重新認識了世界
B、馬云創(chuàng)造的阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”
C、張?zhí)煲粍?chuàng)辦伏牛堂
D、陳天橋創(chuàng)辦盛大網絡
我的答案：AB
4、信息業(yè)永遠的創(chuàng)新者——斯蒂夫·喬布斯，他創(chuàng)造的“蘋果”公司改變了整個世界，他的創(chuàng)業(yè)動機是什么?
A、夢想創(chuàng)業(yè)
B、名利驅動
C、環(huán)境影響
D、被動選擇
我的答案：A
5、阿里巴巴如今的業(yè)務和關聯公司的業(yè)務包括( )
A、天貓
B、聚劃算
C、螞蟻金服
D、菜鳥網絡
我的答案：ABCD
6、對于全球的小微企業(yè)，阿里巴巴提供的是一個完整的生態(tài)鏈，包含從( )、( )、( )運營推廣等問題的解決方案。
A、企業(yè)建立
B、大數據
C、云計算
D、稅務申報
我的答案：ABC
7、現在的企業(yè)不僅僅應該注重( )的實現，也更應該踐行( )的提升。
A、經濟價值
B、自我價值
C、創(chuàng)業(yè)價值
D、社會價值
我的答案：AD
8、凱文凱利的《失控》一書中要表達的核心特點是：對于未來的世界—任何組織將不再需要一個頭領，大家可以按照一定的( )、( )，( )完成任務。
A、內在價值
B、內在規(guī)律
C、內在順序
D、共同協作
我的答案：BCD
9、哪些外界因素影響著人們更容易選擇創(chuàng)業(yè)?
A、長期生長于創(chuàng)業(yè)氛圍中的人更容易去選擇創(chuàng)業(yè)
B、接受創(chuàng)業(yè)教育更多的人更容易選擇創(chuàng)業(yè)
C、生長的城市決定人是否會選擇創(chuàng)業(yè)
D、內陸地區(qū)的人更不喜歡創(chuàng)業(yè)
我的答案：AB
10、中國創(chuàng)業(yè)潮起源的兩個代表性地區(qū)是哪里?
A、京津冀地區(qū)
B、潮汕地區(qū)
C、江浙地區(qū)
D、中原地區(qū)
我的答案：BC
第七章測試
1、通過對創(chuàng)業(yè)者的跟蹤研究，可以發(fā)現創(chuàng)業(yè)者的個人經歷會影響他選擇創(chuàng)業(yè)還是選擇就業(yè)。 比如說( )
A、長期生長于創(chuàng)業(yè)氛圍(家庭、社會環(huán)境)中的個體更容易創(chuàng)業(yè)
B、接受創(chuàng)業(yè)教育(課程、指導等)越多的個體更容易創(chuàng)業(yè)
C、長期在創(chuàng)業(yè)環(huán)境熏陶下的家庭更容易創(chuàng)業(yè)
D、大學生群體更容易創(chuàng)業(yè)
我的答案：ABC
2、要不要創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)什么業(yè)?面對這些問題時，要想做出相對完美的決定，最好的辦法是( )
A、理性思考
B、咨詢有創(chuàng)業(yè)經驗的人
C、感性選擇
D、盡可能多的掌握，了解信息和體驗
我的答案：D
3、認知信息加工理論的認知金字塔模型包括哪些層面?
A、信息層面
B、決策層面
C、認知層面
D、執(zhí)行層面
我的答案：ABD
4、認知信息加工理論的認知金字塔模型中，哪一層面是核心?
A、信息層面
B、決策層面
C、認知層面
D、執(zhí)行層面
我的答案：B
5、對于大學生來說，在對自己的未來做規(guī)劃時可以利用決策評估表這一工具，通過( )這一過程來幫助自己做出決策。 1.分別進行價值評估、風險分析 2.設置不同選項 3.行動規(guī)劃 4.結合自己的未來愿景
A、1-2-3-4
B、4-2-3-1
C、2-1-4-3
D、4-3-2-1
我的答案：C
6、根據認知信息加工理論的認知金字塔模型的個人信息層面的內容，在正式決定創(chuàng)業(yè)之前，你應該思考的問題有哪些?
A、在你心目中，你是如何理解創(chuàng)業(yè)的?
B、你認為自己選擇創(chuàng)業(yè)的話最大的優(yōu)勢是什么?
C、如果選擇創(chuàng)業(yè)，你需要面對的阻礙是什么?
D、遇到了創(chuàng)業(yè)中的阻礙，你需要哪些方面做些什么來應對這些挑戰(zhàn)?
我的答案：ABCD
7、認知信息加工理論的認知金字塔模型，總的來看，是由( )、( )、( )三部分構成的。
A、知識(信息)領域
B、決策技能領域
C、執(zhí)行加工領域
D、自我認知領域
我的答案：ABC
8、根據認知信息加工理論，一個個體在作出是否要創(chuàng)業(yè)的選擇時，一般需要的思路是：明確當下可能有的選項、( )、( )、( )，最后執(zhí)行。
A、聽取別人意見作為重要參考
B、找到其中的價值
C、羅列每一個選項可能要面對的風險
D、評估你真正想要執(zhí)行這個選擇的分數
我的答案：BCD
9、什么是決策評估法?
A、完整的梳理自己所有的選項
B、分析面臨的風險，如何去規(guī)避風險
C、如何解決面臨的問題
D、聽取專業(yè)人士的意見來做出決定
我的答案：ABC
10、大學生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)什么?
A、與本專業(yè)相關，熟悉行業(yè)
B、從別人的成功中激發(fā)出來的靈感
C、自身感受或經歷，認為有人需要
D、目前比較火熱的行業(yè)
我的答案：ABC
第八章測試
1、創(chuàng)游記平臺致力于什么?
A、幫助大學生找工作
B、幫助大學生創(chuàng)業(yè)
C、為大學生做生涯規(guī)劃
D、為大學生提高職業(yè)素養(yǎng)
我的答案：B
2、關于大學生該不該創(chuàng)業(yè)說法錯誤的是?
A、大學生是最具活力的人群，是社會中堅力量的后備軍，理應承擔社會進步的責任
B、在現在就業(yè)環(huán)境下，也有無奈的成分，必須開發(fā)新的就業(yè)崗位，對比國外經驗，這塊還有開發(fā)潛力
C、創(chuàng)業(yè)屬于個人行為，不應該有強制或要求
D、大學生就該好好學習，不該創(chuàng)業(yè)
我的答案：D
3、大學生創(chuàng)業(yè)所需要的三個層面是
A、心理
B、產品
C、技能
D、知識
我的答案：ACD
4、大學生創(chuàng)業(yè)的項目來源有
A、是學生跟隨自己導師產生的項目，一般科技含量相對較高
B、看到別人成功或者市場的啟示而激發(fā)出的項目
C、根據自身的環(huán)境和能力激發(fā)出的項目
D、購買別人的專利
我的答案：ABC
5、下面哪一項是創(chuàng)游記平臺不能提供的服務
A、驗證自己創(chuàng)業(yè)想法
B、找到靠譜的團隊
C、創(chuàng)業(yè)背書
D、代理記賬
我的答案：D
6、商業(yè)機會的兩大成功因素是?
A、新的技術
B、對客戶的需求的精準定位
C、大量資金的投入
D、“廣撒網”模式運作
我的答案：AB
7、創(chuàng)業(yè)機會要考慮的兩方面要求是?
A、創(chuàng)業(yè)者自身的努力
B、客戶的需求滿足
C、產品的不可替代性
D、與其他同類公司價格競爭
我的答案：BC
8、個人選擇創(chuàng)業(yè)機會考慮的因素有哪些?
A、補償個人缺少的東西
B、人心內心的熱情
C、來自于外在的需求
D、熱點
我的答案：ABC
9、只有( )、( )、( )三者結合，才能真正創(chuàng)造出有效的商業(yè)機會。
A、個體上有主觀意愿(我想做)
B、客觀上個體能力能夠做得到
C、環(huán)境上有需求
D、高新尖領域
我的答案：ABC
10、照顧到創(chuàng)業(yè)者的( )和( )，從市場中也會發(fā)現無與倫比的( )，這是最理想的創(chuàng)業(yè)機會的狀態(tài)。
A、興趣
B、能力
C、對金錢的渴望
D、商機
我的答案：ABD
第九章測試
1、作為一個創(chuàng)業(yè)機會必然需要考慮的要素是下面哪一個( )
A、商品價值
B、市場需求
C、生產成本
D、個人品牌
我的答案：B
2、判斷題： 個體的訴求和環(huán)境(市場)的需求相比，更為重要的一定是環(huán)境的需求。
我的答案：√
3、下面哪一項不是真正創(chuàng)造有效的商業(yè)機會因素?
A、個體主觀愿意
B、個體客觀能力
C、市場需求
D、發(fā)展趨勢
我的答案：D
4、創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現商業(yè)機會前，需要做的步驟有:第一發(fā)現當下的痛點;第二對痛點進行分析，形成創(chuàng)意;第三通過行動，將創(chuàng)意轉化為有效地商業(yè)機會，并實施是否正確
我的答案：X
5、下面哪些方法可以用來發(fā)散思路和開拓創(chuàng)新?
A、頭腦風暴
B、原型設計
C、焦點小組
D、個人總結
我的答案：ABC
6、創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現創(chuàng)業(yè)機會之前，需要去做的步驟有?
A、發(fā)現當下痛點
B、對痛點進行分析，形成創(chuàng)意
C、結合自身和環(huán)境，有效地評估創(chuàng)意
D、通過行動，將創(chuàng)意轉化為有效的商業(yè)機會，并實施
我的答案：ABCD
7、IDEO這家公司是由哪幾家企業(yè)合并而來的?
A、Microsoft
B、Apple InC. C、ID Two
D、Matrix
我的答案：BCD
8、IDEO公司在進行對超市手推車創(chuàng)意設計的過程中，明確表示團隊中沒有上下級之分，并要求成員們( )、( )、( )。
A、親自體驗發(fā)現問題
B、與制造商和修理商溝通，相互地去了解建議和想法
C、制作調查問卷
D、跟一些專業(yè)人士溝通
我的答案：ABD
9、IDEO公司在頭腦風暴的時候的一個基本設置原則，一旦發(fā)現有人在()別人的想法時，會由會議主持人搖鈴警告說我們要暫停一下了。
A、發(fā)散
B、評判
C、聽取
D、討論
我的答案：B
10、經過IDEO公司設計改良之后的手推車，成本幾乎沒有變化的情況下，都有有了哪些改變?
A、車輪可以去旋轉
B、增加了購物車掛鉤
C、增加了兒童座椅
D、可以自助進行掃碼結算
我的答案：AB
第十章測試
1、下面哪一項不是一個好的創(chuàng)新的商業(yè)機會應該具備的因素( )
A、需求
B、可行
C、商品
D、價值
我的答案：C
2、下面不屬于創(chuàng)新的主要來源的一項是( )
A、矛盾
B、文化
C、變化
D、趨勢
我的答案：B
3、下面哪個企業(yè)由于沒有創(chuàng)新而宣告破產( )
A、諾基亞
B、悍馬
C、索立
D、小米
我的答案：A
4、騰訊的QQ的創(chuàng)新方式屬于( )
A、積木式創(chuàng)新
B、微創(chuàng)新
C、顛覆式創(chuàng)新
D、模仿式創(chuàng)新
我的答案：D
5、下面企業(yè)用到積木式創(chuàng)新的事( )
A、蘋果
B、三星
C、勞斯萊斯
D、格力
我的答案：A
6、設計思維是有別于傳統的邏輯思維的，主要是基于人們的右腦，從最終用戶的角度來去利用、開發(fā)、創(chuàng)造。設計思維的思路和方法有哪些?
A、對產品進行預先設計
B、形成基礎的原型設計
C、焦點小組討論
D、提出解決方案
我的答案：ABCD
7、在創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)新，前提是( )
A、解決問題
B、發(fā)現問題
C、創(chuàng)造新的東西
D、標新立異
我的答案：A
8、為了創(chuàng)新而去創(chuàng)新，增加的只是你的( )。為了解決問題而去創(chuàng)新，增加的往往是( )。
A、無限性
B、局限性
C、失敗的機率
D、成功的機率
我的答案：BD
9、好的創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)機會應具備的特征有哪些?
A、需求：好的機會可以滿足用戶的需求
B、可行：創(chuàng)新的想法是可以轉化為可實現的產品/服務的
C、創(chuàng)意：必須具有獨到之處，與眾不同
D、價值：具有商業(yè)價值，并且可復制，持續(xù)更新迭代
我的答案：ABD
10、創(chuàng)新蘊含著偉大的價值，有哪些偉大的企業(yè)，因為沒有創(chuàng)新而宣布破產?
A、諾基亞
B、柯達
C、蘋果
D、微軟
我的答案：AB
第十一章測試
1、下面不屬于團隊的5P要素的是( )
A、目標
B、人員
C、技術
D、職務
我的答案：C
2、“尋找志同道合的互補者，說服其共同前行”屬于創(chuàng)業(yè)團隊行程過程的哪一步( )
A、從創(chuàng)始人到合伙人
B、從合伙人到核心團隊
C、從核心團隊到創(chuàng)業(yè)團隊
D、從創(chuàng)業(yè)團隊到企業(yè)
我的答案：A
3、以下哪些為一個創(chuàng)業(yè)團隊的核心人員
A、核心技術掌控者
B、市場營銷者
C、日常事務管理者
D、創(chuàng)新創(chuàng)意設計師
我的答案：ACD
4、“讓整個組織從公司價值觀出發(fā)考慮問題，而不是單純從獲利角度出發(fā)。”是被賦予的工作意義中的哪一個
A、透明度
B、使命感
C、發(fā)聲的權利
D、獲得的福利
我的答案：B
5、下面關于創(chuàng)業(yè)團隊說法錯誤的是
A、與其培養(yǎng)人才，不如直接選擇優(yōu)秀的人才
B、與其把工作當成負擔，不如賦予工作意義
C、與其建立團隊的金字塔官僚結構，不如建立扁平的平等格局
D、與其招來想要一起“創(chuàng)業(yè)”的人,不過雇傭別人
我的答案：D
6、創(chuàng)新的第一步是模仿式創(chuàng)新，這一觀點正確么?
我的答案：√
7、企業(yè)創(chuàng)新的三部曲是哪幾步?
A、模仿式創(chuàng)新
B、微創(chuàng)新
C、顛覆式創(chuàng)新
D、革新型創(chuàng)新
我的答案：ABC
8、積木式創(chuàng)新指的是創(chuàng)新需要整合各方面的優(yōu)勢資源，這個說法對么?
我的答案：√
9、以下哪幾家優(yōu)秀企業(yè)是使用積木式創(chuàng)新，獲得成功的優(yōu)秀范例?
A、微軟
B、蘋果
C、錘子科技
D、海爾
我的答案：BC
10、根據彼得德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》這本書中，提到的對于創(chuàng)新的來源，歸納起來有以下六點：( )、意外、( )、更…的創(chuàng)新體驗、( )、知識。
A、趨勢
B、問題
C、矛盾
D、變化
我的答案：ACD
第十二章測試
1、海爾，是全球大型家電第一品牌，目前已從傳統制造家電產品的企業(yè)轉型為面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺。海爾集團創(chuàng)業(yè)以來，始終堅持以用戶需求為中心，實施( )戰(zhàn)略來推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
A、要素驅動
B、投資驅動
C、創(chuàng)新驅動
D、人才驅動
我的答案：C
2、21世紀是一個以創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為特征的世紀，知識經濟將占主導地位。知識經濟的到來，不僅對現行教育提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而且也預示著未來教育將發(fā)生深刻的變革。承擔高等教育重任的大學，有必要大力推進“三創(chuàng)教育”，培養(yǎng)“三創(chuàng)”人才。所謂“三創(chuàng)教育”，就是創(chuàng)造教育、創(chuàng)新教育和創(chuàng)業(yè)教育三者的有機結合。推進“三創(chuàng)教育”可采取下列哪些措施?
A、調整辦學指導思想
B、改革人才培養(yǎng)模式
C、建設高素質的教師隊伍
D、發(fā)揮學生在教學中的能動作用
我的答案：ABCD
3、本次訪談的主題是“創(chuàng)新者的窘境”，要解決的問題是：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關系。聽了訪談之后你認為什么是創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新有什么關系?
A、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦企業(yè)
B、創(chuàng)業(yè)狹義是創(chuàng)辦企業(yè)，廣義是在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)精神經營自己的人生和事業(yè)
C、我們倡導的創(chuàng)業(yè)是以創(chuàng)新為前提的
D、創(chuàng)新的最終導向必然是創(chuàng)業(yè)，這里的創(chuàng)業(yè)不是指創(chuàng)辦企業(yè)，是說要滿足市場需要。
我的答案：BCD
4、通過訪談，我們可以學習到：作為本課程的學習者——踐客，在大學期間應該怎么做呢?
A、拒絕紙上談兵，通過創(chuàng)業(yè)實踐來探尋自身喜好，并確認自己是否適合創(chuàng)業(yè)
B、專注專業(yè)學習，無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，專業(yè)都是我們的立身之本
C、保持開放的學習姿態(tài)，切不可兩耳不聞天下事，一心只讀圣賢書
D、學著收起鋒芒，適應社會
我的答案：ABC
5、本課程的主旨是：不單單是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者，更多的是培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神的職業(yè)者。是否正確
我的答案：√
6、群體的特征與團隊的特征最大的差異是什么?
A、人數不同
B、管理方式不同
C、目標和使命是否一致
D、形成過程不同
我的答案：C
7、最為經典的創(chuàng)業(yè)團隊的5P要素包括：( )、( )、( )、職權、計劃。
A、目標
B、人員
C、定位
D、可能性
我的答案：ABC
8、制定計劃的核心價值是為了( )。明晰團隊的近期計劃、長遠計劃，有助于去規(guī)避創(chuàng)業(yè)團隊，在整個探險過程中不去迷失方向、迷失自我。
A、更好地為團隊成員安排任務
B、明確團隊的目標
C、減少外界環(huán)境對團隊整體的影響
D、確定環(huán)境中的變化
我的答案：D
9、馬云曾用《西游記》來對比創(chuàng)業(yè)團隊，認為唐僧師徒四人就是一個典型的創(chuàng)業(yè)團隊，根據他的看法，下列關于西游記角色與創(chuàng)業(yè)團隊中角色的對應，正確的是?
A、唐僧-CMO，沙僧-CFO
B、孫悟空-CMO，豬八戒-CFO
C、孫悟空-CMO，沙僧-CFO
D、唐僧-CMO，豬八戒-CFO
我的答案：C
10、在一個創(chuàng)業(yè)團隊形成過程中，團隊的創(chuàng)始人往往是機會相當豐富，但是資源不足，這個說法正確么?
我的答案：√
第十三章測試
1、1.九陽豆?jié){模仿綠山咖啡失敗的因素有( )
A、市場需求
B、價格定位
C、用戶需求
D、產品技術
我的答案：ABC
2、2.通過人物角色模型，我們不可以發(fā)現以下哪個要素信息( )
A、人口信息
B、現狀描述
C、內心訴求
D、人物特征
我的答案：D
3、3.麥當勞將每個漢堡的分量，材料等都規(guī)定好，保證了每個漢堡的差別不到千分之一是下列商業(yè)模式中的( )
A、精益生產
B、標準化
C、現代快遞
D、直銷
我的答案：B
4、任何產品的“定價”都是依照于創(chuàng)業(yè)者的個人理念而制定，而消費者擁有的僅僅是選擇權是否正確
我的答案：√
5、VIVO手機還沒有發(fā)售時并且加大宣傳力度與推廣力度屬于產品周期的那個階段( )
A、開發(fā)期
B、導入期
C、成長期
D、成熟期
我的答案：B
6、在工作層面上，google公司重新賦予了工作的意義，工作的意義來源于以下哪幾個方面?
A、使命感
B、透明
C、賦予員工發(fā)聲的權利
D、獲得成功
我的答案：ABC
7、google的首席人才官拉斯洛博克在《重新定義團隊》這本書中提到，谷歌公司對于團隊的定義的新的思維方式有哪些?
A、在人才聘用上，只聘用比你優(yōu)秀的人
B、工作層面上，谷歌公司重新賦予了工作的意義
C、管理上，谷歌打造的是最幸福的團隊
D、心態(tài)層面上，用創(chuàng)始人的心態(tài)去共同創(chuàng)業(yè)
我的答案：ABCD
8、從合伙人到核心團隊，創(chuàng)業(yè)者需要明細的兩大基本問題是?
A、核心團隊目標是否一致?
B、核心團隊需要有哪些類型的人才構成?
C、如果當下的條件不允許的話，哪些人必須是自己的?
D、核心團隊的核心人才是否需要外聘?
我的答案：BC
9、根據杰弗里摩爾在《跨越鴻溝》這本書中談到的，產品的推廣往往是優(yōu)先于( )，即滿足核心訴求的消費者。
A、目標客戶
B、天使客戶
C、大眾客戶
D、小眾客戶
我的答案：B
10、現在求大求全的市場思路已經過時，要求創(chuàng)業(yè)者必須要去細分市場，那么市場細分的要求有哪些?
A、賣給誰
B、怎么賣
C、賣多少
D、賣什么
我的答案：AD
第十四章測試
1、組建企業(yè)時常需要考慮的方面有( )
A、組建團隊
B、工商注冊
C、財務管理
D、融資發(fā)展
我的答案：ABCD
2、(1)制作一句話可以說清的版本，也就是著名的電梯演講。 (2)完善成為基本版商業(yè)計劃書 (3)制作大綱式的PPT (4)為“格式”而制作的完整計劃書 關于創(chuàng)業(yè)計劃正確的步驟是?
A、2431
B、1234
C、1324
D、4132
我的答案：C
3、為什么需要商業(yè)計劃書 ?
A、便于構思梳理自己的項目
B、消除自我服務偏見
C、獲得投資
D、便于進行財務評估
我的答案：ABC
4、在創(chuàng)業(yè)計劃中，創(chuàng)業(yè)者都會認為自己的創(chuàng)業(yè)項目會有很好發(fā)展是因為?
A、自我服務偏見
B、別人鼓勵
C、產品優(yōu)勢
D、客觀評價
我的答案：A
5、以下哪項不是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的相對優(yōu)勢?
A、創(chuàng)業(yè)成功率往往更高
B、他們更具創(chuàng)新能力
C、他們身上體現出百折不撓的精神，更容易得到合伙人和投資人的青睞
D、他們應對風險的經驗更多
我的答案：B
6、騰訊公司對于“賣給誰”這個問題，開發(fā)出了一套有效的思路，叫作人物角色模型，這套思路是根據用戶的( )、( )、( )而開發(fā)出來的。
A、人口學屬性
B、使用習慣
C、目標的需求
D、目標人數
我的答案：ABC
7、一般而言，產品的周期包含了五個階段，其中“消費者不熟悉產品，銷量增長相對更緩慢，企業(yè)利潤偏低甚至為負值，需要企業(yè)加大宣傳和推廣力度”描述的是產品周期的哪個階段?
A、開發(fā)期
B、導入期
C、成長期
D、成熟期
我的答案：B
8、根據騰訊開發(fā)出來的市場定位的人物角色模型，在實際使用的時候，描述目標用戶的( )、( )、( )這些基本信息是十分重要的。
A、購買偏向
B、基本人口學信息
C、當下的現狀描述
D、核心的內心訴求
我的答案：BCD
9、從五十年代麥當勞創(chuàng)立了標準化商業(yè)模式以來，商業(yè)模式一直沒有停止過創(chuàng)新與發(fā)展，以下知名企業(yè)與他們所代表的商業(yè)模式，正確的是?
A、日本豐田汽車公司—精益生產的商業(yè)模式
B、聯邦快遞—現代快遞的商業(yè)模式
C、戴爾公司—直銷的商業(yè)模式
D、西南航空—企業(yè)對企業(yè)(B2B)的商業(yè)模式
我的答案：ABCD
10、從50年代至今，各種類型的商業(yè)模式不斷涌現，以下商業(yè)模式與其特征對應正確的是?
A、精益生產的商業(yè)模式—標準化和自動化的生產方式
B、現代快遞的商業(yè)模式—由轉運中心以及這種航線網絡的系統來建立的
C、直銷的商業(yè)模式—直接接受顧客訂單送到顧客手中，減少中間商和經銷商
D、企業(yè)對企業(yè)的商業(yè)模式—實行差異化的低成本的戰(zhàn)略
我的答案：ABCD
第十五章測試
1、天使投資中投資人股份占比多少對于企業(yè)來說是健康的?
A、10%-20%
B、20%-30%
C、30%-40%
D、40%-50%
我的答案：A
2、互聯網企業(yè)的發(fā)展一定要( )?
A、快速發(fā)展
B、穩(wěn)扎穩(wěn)打
C、聯合發(fā)展
D、單打獨斗
我的答案：A
3、天使投資更愿意投資( )
A、首次創(chuàng)業(yè)者
B、多次創(chuàng)業(yè)者
C、大學生創(chuàng)業(yè)者
D、個體創(chuàng)業(yè)者
我的答案：B
4、作為沒有經驗值的大學生創(chuàng)業(yè)者應該滿足( )多選
A、是否解決社會的痛點
B、是否切合實際
C、是否匹配大眾
D、是否有固定團隊
我的答案：ABC
5、天使投資首先看重的是( )
A、團隊
B、產品
C、創(chuàng)意
D、前景
我的答案：A
6、以下選項中，哪些是基于互聯網免費模式，經過新的商業(yè)設計后出現的，新的與客戶建立連接的方式?
A、SNS模式
B、LBS模式
C、大數據流量
D、推銷
我的答案：ABC
7、對于創(chuàng)業(yè)者，在選擇商業(yè)模式的時候，需要思考哪些問題?
A、你準備使用什么樣的方式銷售你的產品?
B、這些銷售模式的優(yōu)勢是什么?
C、這些銷售模式的劣勢是什么?
D、有沒有其他的方式可以幫助銷售?
我的答案：ABCD
8、自我服務偏見描述了人性總覺得自己比現實更好這樣的特點，這種過度樂觀的感知常見于?
A、個人自控能力
B、個人的道德水平
C、工作能力
D、個人的優(yōu)點
我的答案：BCD
9、開始你的創(chuàng)業(yè)計劃，步驟是?
A、制作一句話可以說清的版本(電梯演講)
B、制作一個大綱式的PPT
C、完善成為一個基本版的商業(yè)計劃書
D、為格式而制作的完整計劃書
我的答案：ABCD
10、電梯演講的要求是?
A、言簡意賅
B、引發(fā)興趣
C、尋求后續(xù)
D、描述詳盡
我的答案：ABC
第十六章測試
1、亞馬遜成功的根本原因是?
A、堅持時間長
B、技術過硬
C、產品質量好
D、營銷模式正確
我的答案：A
2、李強做印刷生意，因為一場意外的大火導致書籍被燒，生意失敗屬于下面那種風險?
A、系統性風險
B、非系統性風險
C、可控風險
D、可預計風險
我的答案：B
3、風險識別的方法有?
A、SWOT分析法
B、德爾菲法
C、頭腦風暴法
D、個人總結法
我的答案：ABC
4、關于創(chuàng)業(yè)界的失敗下列說法是錯誤的
A、史蒂夫·布蘭克，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。連續(xù)八次創(chuàng)業(yè)，讓他從中發(fā)現了科技時代創(chuàng)業(yè)的真相：客戶開發(fā)法。帶動了當代創(chuàng)業(yè)的新思維
B、羅永浩。從英語老師到培訓機構的負責人，網站的負責人，時至今日，錘子手機也不能說成為成功的企業(yè)。
C、馬云的認為O2O模式是一定能實現的
D、杰夫·霍金斯(Palm創(chuàng)始人)認為：“你不是公司，你也不是產品，但你很容易認為自己就是，很容易深陷其中……但失敗也好，成功也罷，都不是你的。你的公司可能失敗，產品可能失敗，但都不能說明你就是失敗。”
我的答案：C
5、成為應對風險的優(yōu)秀典范的是?
A、巴黎水
B、大眾汽車
C、西門子冰箱
D、海爾冰箱
我的答案：AD
6、在制作你的創(chuàng)業(yè)計劃PPT的時候，以下哪些應該包含在你的PPT內容中?
A、闡述目前市場存在的問題和現狀，針對問題提出具體的解決方案。
B、找到你的目標客戶，越精確你的計劃書就越有價值。
C、描述整個項目的市場規(guī)模，一定要數據和事實說話
D、論述你的競爭對手，論述自身的核心競爭力
我的答案：ABCD
7、組建企業(yè)時經常需要考慮的方面，即開辦企業(yè)的步驟有?
A、組建團隊
B、工商注冊
C、財務管理
D、融資和未來發(fā)展
我的答案：ABCD
8、對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)，( )是企業(yè)發(fā)展的第一要務。
A、確保活下來
B、確保更多的客戶數
C、確保更大的市場占有量
D、確保更高的利潤額
我的答案：A
9、創(chuàng)業(yè)的風險有兩大類型，是系統性風險和非系統性風險，以下提到的風險，哪些是系統性風險范圍內的?
A、金融危機
B、國家政策調整
C、競爭對手
D、企業(yè)內部斗爭
我的答案：ABC
10、常見的風險識別方式有哪些?
A、自我感知
B、SWOT分析
C、德爾菲法
D、頭腦風暴法
我的答案：BCD
第十七章測試
1、朱雪蓉創(chuàng)業(yè)失敗的直接原因是( )
A、團隊成員能力不足
B、采用了錯誤的營銷模式
C、缺少核心技術
D、合作伙伴不靠譜
我的答案：D
2、邵帥創(chuàng)業(yè)失敗導致他損失了( )
A、機會
B、金錢
C、愛情
D、親情
我的答案：A
3、關于項目失敗下面說法錯誤的是( )
A、創(chuàng)業(yè)需要投入，包括精力和時間，以及一定的經費。必然要減少社交、游戲、戀愛的時間
B、創(chuàng)業(yè)失敗會消沉、迷茫、甚至彷徨，但還不至于無路可走，作為創(chuàng)業(yè)者會提前判斷承受能力，不顧一切瘋狂賭博者一定是極少數的
C、創(chuàng)業(yè)失敗是一個項目失敗了，但不代表下一項目也會失敗，只要是人沒有放棄成長和提升，那就不會失敗
D、創(chuàng)業(yè)失敗就是人生的失敗
我的答案：D
4、邵帥創(chuàng)業(yè)失敗得到了什么
A、經驗
B、教訓
C、金錢
D、頑強的精神
我的答案：ABD
5、作為有創(chuàng)業(yè)想法的大學生應該做什么
A、不要紙上談兵，要進行創(chuàng)業(yè)實踐
B、專注專業(yè)學習，無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，專業(yè)都是我們的立身之本
C、保持開放，接受新鮮事務
D、兩耳不聞天下事，一心只讀圣賢書
我的答案：ABC
6、面對風險和危機，最為有效的辦法是積極的應對并解決，以下哪幾家企業(yè)曾經有過成功的應對危機的經典案例?
A、海爾
B、巴黎水
C、三鹿
D、西門子
我的答案：AB
7、史蒂夫布蘭克是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，連續(xù)創(chuàng)業(yè)了八次，讓他發(fā)現了科技時代創(chuàng)業(yè)的真相：( )
A、客戶開發(fā)法
B、核心技術至上
C、產品優(yōu)先法
D、市場開拓法
我的答案：A
8、“生命本質上是一個不斷失敗，直至逼近人生真相的過程”這一說法正確還是錯誤?
我的答案：√
9、“成功是一個糟糕的老師，他誘惑聰明的人，讓他們以為自己永遠不會被打敗”這句話是誰說的?
A、喬布斯
B、比爾蓋茨
C、杰弗里 · 蒂蒙斯
D、杰弗里摩爾
我的答案：B
10、關于失敗的理解，與本章節(jié)視頻中提到的觀點想一致的是?
A、逆境是天才脫穎而出，順境會埋沒人才
B、生于憂患，死于安樂
C、西游記中師徒四人，經歷九九八十一難方得成佛
D、想要獲得最終的成就，必須經理千難萬險
我的答案：ABCD
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